项目管理部岗位责任上墙牌

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1、项目部管理人员冈位责任制一、项目经理岗位责任制二、施工员岗位责任制三、质量检查员岗位责任制四、技术员岗位责任制五、安全员岗位责任制六、出纳员（材料员）岗位责任制七、收（发）料员岗位责任制八、工人安全生产责任制九、安全教育制度十、施工现场安全管理制度1、自觉遵守国家政策、法律、法规，认真贯彻公司的各项规章制度。2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。3、代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。4、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。

2、5、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。6、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。7、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。8、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。9、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。10、做好年终总结评比考核及下一年度工作计划。施工员岗位责任制1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑

3、业的政策、法规.条例及公司有关规章制度；熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。2、熟悉图纸，组织图纸自审和施工组织设计编制工作。3、编制控制性进度计划，合理安排劳动力，做好流水施工茬口的彳钎接，提高经济效益。4、正确处理进度、质量、安全、效益四者之间的关系，参加分部分项验收，督促三级检查。5、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放工作。6、及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底，配合安全员抓好现场安全、文明工作。7、做好现场机具的保养、保修工作的检查督促。8、完成项目经理及公司交给的其他任务。1、

4、认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量管理规章制度。2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。3、负责项目工程质量管理工作，制定质量计划和质量保证措施。4、参与图纸自审、会审，会同项目经理编制施工组织设计。5、执行三级检查制度，组织分部（项）工程的检查、验收，参与奖罚兑现。6、把好原材料质量验收关，坚持先试验、后使用，不合格不使用的原则。7、坚持原则，认真负责，一丝不苟，不讲情面，实事求是，消灭不合格分项，杜绝质量隐患。8、协助上级主管部门及公司的动态管理检查，及时上报有关资料。9、

5、完成项目经理及公司交给的其他任务。技术员岗位责任制1、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。3、负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。4、编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会。5、配合质检员做好质量检查评定总结工作。6、对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许使用。7、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。8、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实

6、行科学管理。9、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。10、完成项目经理及公司交给的其它任务。安全员岗位责任制1、认真贯彻国家颁发的有关劳动保护和安全生产、文明施工、环境保护的法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。2、具体负责项目工程安全生产、文明施工的管理工作。3、协助技术负责人编制安全施工组织设计和专项工程安全施工方案，制定现场生产安全事故应急救援预案，并做好分项安全技术交底工作。4、做好对新工人、调换岗位工人，特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作，持证率达100%o5、对安全设施进行验收挂牌，实行动态检查，消灭隐患，制止

7、违章作业。6、按现场平面图布置，配合施工员加强现场管理，建立安全生产、文明施工秩序。7、收集整理安全生产、文明施工资料，及时上报公司复查。8、杜绝伤亡事故，控制轻伤频率在5%。内，若发现工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查和处理。9、工作认真负责，积极协助公司及主管部门检查工作。10、完成项目经理及公司交办的其他工作。1、遵守国家及公司的各项财务管理制度。2、严格履行现金支付手续，及时记帐、报帐，做到帐款相符，帐帐相符。3、材料的采购要及时、准确，对每种材料要先打听价格，后带回样品，经项目部相关人员认可后，才能订购。4、坚持原则，

8、对不符合财经制度、手续不全的现金支出不予办理。5、材料采购回来交给保管员及相关管理人员验收签字后，发票才能生效，大型材料须两人同时采购。6、配合主办会计做好分类帐，盘活资金。7、及时办理好原材