项目总工及商务经理项目管理目标责任书

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1、项目总工及商务经理项目管理目标责任书重庆昌林建筑工程有限公司2014-1-26项目管理目标责任书委托人:重庆昌林建筑工程有限公司(简称甲方)受托人:(简称乙方)为了优质、安全、高效地完成工程项目施工任务,提高经济效益,调动项目人员的工作积极性,全面履行甲方与业主签订的合同,本着责、权、利相结合的原则,根据公司冇关规定及卬乙双方I■办商结果,兹聘用为项目总工及商务经理,并经双方协商同意签订本责任书,双方共同遵守执行。1工程概况1.1业主名称:1.2工程名称:3工程地点:1.4建筑面积:1.5工程内容:1.6结构类型:1.7工程价款:2施工范围13管理方式1项

2、目经理部由()管理。3.2内部独立核算。3.3确定目标责任,若乙方完成责任目标则卬方向乙方按既定薪酬标准支付,详见薪酬支付条款。4口标责任1项目利润率利润总额暂定()元,最终上缴利润总额以对业主工程结算总价(不含业主供材,不含设备、业主指定分包与公司内部专业单位施工的项目)X项目上缴利润率_%为准。12工程质量4.3工程工期开工H期:竣工日期:总EI历工期:允许工期顺延的条件同业主合同,并曲业主签证确认。4.4安全文明施工与环境管理1•安全目标:杜绝死亡事故,一般事故频率不超过1・5%。,2文明施工及环境管理目标:环境管理符合环境管理体系标准与施工现场环境

3、控制规程要求。4.5竣工备案1•资料管理:工程貝备竣工验收条件后,(合同约定天数)天内(合同无约定的按型天)捉交完整的工程竣工资料给业主和冇关部门并报送公司一份存档。1提交完整的工程竣工资料后(合同约定天数)天内(合同无约定的按翌天)通过竣工验收。2薪酬标准项目经理年薪大写:)o薪酬按三部分发放,其中第一部分为年薪的型,按刀平均发放;第二部分为年薪的型,为安全考核工资,当年度安全口标考核合格吋,按年度发放:第三部分为年薪的型,为项目利润率考核工资,当利润率廿标考核合格时,在竣工验收后发放;3双方责任41甲方5负责工程项口重大对外事项处理,组织与业主合同、劳

4、务合同的签订,负责物资采购、机械周转材料、构配件加工等合同的审核确认工作。6负责对乙方施工方案、各类计划、报表、报告及有关资料审核、审批和各项工作的管理、监督、检查、指导。7施工过程中,乙方如发生严重违反本责任书,不服从甲方的管理,不能完全执行项口管理的规定要求,工程质量、安全、环境和工期等口标不能保证,甲方或项目员工利益受到损害、声誉受到影响时,甲方右权单方面解除委托,并追究乙方的其它责任。3•对工程的工期、质量、安全、环境、劳务和资料等监管、检查、考核、指导。8对工程结算进行审定,对施工经营活动予以监督、检查。9对项目财务资金实行集中管理,由甲方(财务

5、部)负责会让核算,按项目预算拔付资金,及时督促项目提供当月发生的成本费用资料并进行帐务处理。8.2乙方作为总工程师,配合项目执行经理负责对技术部的日常工作进行全面管理,并对技术部工作负责。1、负责组织项目各项技术管理工作的实施。参与编制项目施工组织设计和质量计划,并负责组织编写相关专题施工方案与作业指导书。协助项目技术总工及时办妥设计变更、签证、索赔等手续,完善冇关经济技术资料的收集、整理存档工作。2、负责组织项口内部图纸预审和图纸会审工作,认真做好分部分项工程的技术交底工作。检查、指导、督促各区段施工技术人员按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、设计变更

6、及技术交底等的要求进行合理有序施工。3、负责组织本项目“四新”技术的推广应用,组织本项目日常工程质量、施工安全的检查和质量事故的处理。贯彻公司质量体系文件,负责本部门主要要素有效运行,负责木工程技术文件和工程技术档案的管理,确保工程资料与工程进度同步。4、负责组织本部门的统计技术,及时对项目资料进行口检并记录,运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析,制定纠正或预防措施,并进行跟踪检查。8、负责组织木项口主要控制网点的定位测设、沉降观测及技术复核工作,配合区段隐蔽工程和分部分项工程的验收工作。9、负责设置专职试验与兼职计量人员,负责木项目原材料的取样送检

7、、试验、计量、检测等工作,加强检查、督促试验计量检测的管理。10、配合总承包管理部门对分包方的技术、质量进行检查、审核和指导。作为商务经理,负责组织搜集整理有关建筑经济合同法的法律、法规及司法解释,加强与当地造价管理总站的联系,熟知造价管理动态和信息。1、参与项目施工主合同的洽谈,协助卬方组织项目劳务、材料供应商招标。2、负责组织编制项目分包合同,并组织对分包商进行招标、议标选择工作,参与对分承包商、主要材料供应商的考察选择、评审工作及合同谈判。3、贯彻并执行公司工程预算管理办法,接受公司商务合约部的指导、监督和检杳。4、负责组织编制项目工程施工图预算,负

8、责组织编制出项目的计划成本和阶段目标成本,制定成本控制措施和定期进

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