企业生态化建设中人力资本投资研究

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1、堡迨塑塞主垦叁盎查亟垂垒211111圭2星量垫箜至圣鱼塑企业生态化建设中人力资本投资研究●王丽平李乃秋李春发内容摘要为促进我国企业生态化建设，本文将“投资对象”和“投资机制’’作为探讨核心，根据企业环境责任涉及环节确定投资对象，依据行为科学理论完善投资机制，形成了企业生态化建设人力资本三层面耦合性投资体系。关键词企业生态化建设投资对象投资机制三层面耦合性投资体系在全球聚焦生态环境问题的今天，生态化建设作为更健康的发展方式已成为大势所趋。但我国大多数企业为追求利益最大化，往往对环境造成负面影响，环境责任意识淡薄。中国社会科学院发布的《中国企业社会责任研究报告(2009)》指出

2、，2008年数据显示，我国100强企业社会责任水平较低，在考察的四项内容中，环境责任最差。事实上，企业环境行为是引起环境问题的直接原因。企业应认识到，生态建设不仅是政府行为，还与企业利益直接相关。致力于生态化建设，承担环境责任的企业更容易同政府、媒体及公众建立良好关系，获得更多支持和正面宣传。在此过程中，企业若能准确抓住人才进行投资，建立完善的投资机制，可使生态化建设达到事半功倍的效果。为促进企业生态化建设顺利实现，本文阐述建立企业生态化建设人力资本投资体系的问题。一、企业生态化建设中的投资问题(一)忽视人力资本投资的重要性我国的生态环境治理，在很长时间里都把污染源作为治理

3、对象，却忽视对人的管理(吴云，2009)。事实上，人是各种行为的实施主体，人违背自然规律的行为是导致环境面临危机的根本原因，生态化建设的核心是管理人。企业人才投资的重要性表现在：第一，可增强员工生态意识，提高企业生态化建设管理和技术能力，从而使企业环境行为符合国际⑩盛HINA标准及国家、行业、地方法规；第二，提升员工生态环境责任意识，可促使员工向公众传达绿色理念，树立企业良好公众形象；第三，生态型人才投资不仅有利于环境保护和造福子孙后代，还有利于企业持续性发展：第四，可改变员工经济信仰，提高自然资源转化为经济资源的可控性(何中兵等，2009)，有助于经济健康发展。(二)投资

4、对象片面化目前，大多数企业人才投资对象结构不合理，表现在：第一，企业仅把注意力放在对生产过程中产生的污染物进行处理，这种事后治理模式，将环境责任及相关培训集中于末端治理管理者及技术人员身上：第二，一些企业将环境治理工作局限于环保部门内部，人才投资对象也仅限定于部门内部员工(张艳艳等，2009)。这表明企业人才投资对象存在严重片面性，不利于企业整体生态化建设的实现。但目前研究仅专注于某一类人才的投资问题，如环境管理者、绿色营销人员，而未形成完整的投资对象结构。(三)投资机制不健全目前，大多数研究提出应对员工进行生态意识教育、生态道德教育及生态法治教育(朱红英，20091，而没

5、有涉及整套人力资本投资机制的研究，这致使企业缺乏针对性的人才投资举措，表现在：第一，企业未使生态化经营理念得到员工的心理认同，员工不具备正确看待生态化建设的心理状态：第二，在员工环境行为方面，未明确应激励或约束主里△盎查鎏歪垒垫!Q生2旦量蔓笠至堑塑堡迨塑童的关键行为，未形成有效的激励机制及合理的约束机制，或激励与约束力度不够；第三，在业务能力方面，企业不重视对员工进行环境管理能力及专业技术培训，更不注重对生态化管理革新及技术创新能力的培养。二、企业生态化建设中的人力资本投资体系构建通过对人力资本投资对象和投资机制的研究，形成了图1的企业生态化建设人力资本三层面耦合性投资体

6、系。首先，明确投资对象。企业除使全体员工增强生态意识外，应依据工作性质，对在生态化建设中切实发挥效力的员工进行划分，有针对性地进行开发与利用。在企业生产经营过程中，环境工作渗透于资源与流程管理、生产、绿色营销引导下的消费等领域(何泉，2006)，涉及人力资源包括：企业管理者、环境资源管理者、技术员工及营销人员，这些人才相互配合，共同构成人力资本投资对象结构模型(如图la)。其次，建立投资机制以使投资对象发挥整体作用。投资结果有时只是降低了企业成本或提高了附加社会效益，而难以直接提高经济效益。如果企业员工的收益也只是与企业效益挂钩，那么就难免影响其对生态化建设的态度。所以，此

7、类人才投资不能采取常规的、侧重于专业技能的传统方式。以行为科学理论为依据，可以从员工心理出发，并向外延伸至行为，最后达专业技能，从而形成“心理一行为一技能”的投资主线。其中，心理层面是精神层，可帮助员工形成生态导向理念及价值观：技能层面是表现层，指员工在生态化建设中应具备的技术能力；行为层面是过程层，是使心理优势转化为实际技能的必然途径。针对这三个层面建立投资机制，形成三层面投资机制模型(如图lb)。最后，整合投资对象结构模型与投资机制模型，即设计不同层面投资在企业员工中的走向，如心理层面投资，应首先由企业管理者向