2、安全检查及隐患排查制度

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1、安全检查及隐患排查管理制度为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度，规范和标准及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门各项目和职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定本制度。一、公司级安全检查规定1、安全监督管理科每月对所属工程项目的施工现场进行安全生产检查，公司每月不定时至少检查一次，每季度至少组织一次覆盖全部施工现场的安全生产检查，公司每年度至少组织一次安全、质量综合大检查。2、每次检查应有考核、评价结果，公司每季度的检查应撰写安全检查通报。3、安全科应根据各阶段施工生产特点等对施工现场适时开展专业性

2、安全检查、季节性安全检查、突击性安全检查。4、安全科检查发现所属项目存在的隐患和问题，由项目负责人落实整改，公司派出安全监督管理人员进行复查。5、安全检查应建立检查台账，将每次检查和整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。6、安全检查中查出的隐患应签发《工程整改通知书》，要求受检单位对安全隐患定人、定措施、定期限完成整改。7、对于公司在月度安全检查中项目各项指标落实到位，评为月度优秀的项目给予1000元/次的奖励。在月度安全检查中发现的隐患和问题，项目未按照《工程整改通知书》中的要求和期限内完成整改的，给予

3、2000元/次的罚款处理，罚款后仍未按要求整改的给予停工处理，由公司派专人进行监督整改，整改合格后方可开工，整改期间发生的所有费用均由项目承担。8、公司在季度安全检查考评中被评为季度优秀的项目给予2000元/次的奖励，连续二个季度安全考评为优良的项目给予5000元奖励。在季度安全考评中项目被考评为不合格的给予10000元/次罚款处理，并及时按要求整改到位。9、年度安全检查考评中被评为年度安全考评优良的项目，公司给予5000元/次的奖励。在年度安全检查中评为最差项目给予5000元/次的罚款处理，并及时按要求整改到位。10、奖、

4、罚通知单由安全科签发，一式三份，受奖、罚项目部一份，安全科一份，财务部门一份。所罚款项由财务部门从项目工程款中扣除，同时列入财务安全专项帐户。二、项目级安全检查规定1、各项目部每周至少组织一次检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。2、项目安全员应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。3、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。4、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业施工员负责落实整改，项目安全员监督落实整改方案并进行复查。5、对凡是

5、有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为,检查人员应责令立即停止该项作业。6、项目部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。三、安全检查内容1、安全检查的主要内容是：查思想、查管理、查隐患、查整改、查责任落实、查事故处理等。2、施工现场安全生产检查内容是：安全管理、文明施工、脚手架、模板支架、高处作业、施工用电、起重吊装、施工机具等。四、隐患排查制度1、公司安全科对公司事故隐患排查治理工作全面负责。2、公司安全科和财务部是隐患排查治理的责任主体，安全科负

6、责建立隐患排查长效机制，财务部保证事故隐患排查治理所需的资金。3、工程项目是施工安全隐患整治的责任主体，对排查出的隐患,必须及时整改，消除事故危险。4、安全科应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位项目的事故隐患。5、公司和项目在事故隐患治理过程中，发现存在重大隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，应当责令立即全部或局部停工，在制定并落实隐患治理方案，整改验收合格后方可恢复滋工。6、安全科每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时报表。7、对于不坚持隐患排查治理，导致事故发生的责任人员，应当

7、实行责任追究。五、附件1、工程整改通知书2、工程整改回复单工程整改通知书编号：金凯发（）改字第（）号工程项目部：公司于年月日对你项目部工程进行检查，发现该项目尚存在如下问题：望你项目部对照以上问题逐条按下列要求积极整改：1、边施工边整改；2、需对发生问题的部位暂缓施工，进行整改；3、停工整改。并在日内回复本整改通知书，以便公司进行复查。湖南省金凯园林集团有限公司（章）检查人：（签字）年月日通知书接烫人：（签收）工程整改回复单工程名称：编号：湖南省金凯园林集团有限公司：我部于年月日接到编号为：()号《工程整改通知书》后，我部非

8、常重视，迅速安排相关人员对提出问题进行整改，整改内容如下：项目经理：项目部(章)日期：复查意见：复查人：日期：奖/罚通知单编号:项目名称奖罚类别□奖励□罚款奖/罚事由：签发日期：奖/罚金额：大写（人民币）：小写（人民币）：签发部门签发人项目接受人备注注：1、此通知单一式三份，公司财务部、签