组建专业联合社走向苹果产业化

《组建专业联合社走向苹果产业化》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、组建专业联合社走向苹果产业化一万荣县民乐苹果科技专业合作联合社在上级领导和有关职能部门的多次直接指导和帮助下，在《山西省农民专业合作社条例》的指引下，“万荣县民乐果业科技专业合作联合社”虽然注册登记时间不长，但仍进展顺利，取得了一定的成效，现将基本情况汇报如下：一，基本情况“万荣县民乐果业科技专业合作联合社”（以下简称“民乐果业联合社”），位于万荣县西黄河沿岸台阶地，西滩公路边,是远近闻名的优质苹果生产基地。2012年3月登记注册，由“万荣县振和苹果科技专业合作社”、“万荣光华科扶民果品专业合作社”、“万荣县兴盛果树专业合作社”3个合作社联合组成，

2、注册资金161.4万元，注册社员660户，预备社员200多户。成员分布在裴庄乡（12个村）、光华乡（7个村）荣河镇（4个柿，共23村。“民乐果业联合社”办公场所在裴庄乡大荣村。组织机构成员：理事长：卫振和，副理事长：李国强、苏志勤，理事：李成高、卫茂盛、卫竹兰、李国安，监事：吕锁录、张玲珍，薛炳南。“民乐果业联合社”现有1000应科研培训办公大楼，为合作社成员提供技术培训、病虫测报、果品质量检测、果园水分监测、图书室和小型精品果库,有电脑两台、投影仪、照相机、摄像机、EVD、无线扩音器等价值4万多元的影像培训器材等服务硬件设施。裴庄果园、光华果园已

3、被山西省出入境检疫检验局认证为优质水果出口基地，注册登记编号：140GY003、140GY004.其中“万荣县振和苹果科技专业合作社”商标为“振和”，注册号：第7614811号。2012年3月被《中国国际名牌发展协会》和《中国品牌企业联合发展促进会》评为“中国著名品牌”重点推广首选单位,守信证号:ICP3512-P71238;2013年5月被中国市场调查研究中心授“中国市场•质量•信誉•理事单位”，证书编号:BJ2013051075。2009年获万荣县“先进农民专业合作社”奖，2010年荣获中国技术市场协会“三农科技服务奖”，2011年11月获“省

4、级示范合作社”称号，12月被县科技局评为“先进单位”。二，运行情况1,坚持试验、示范新技术，统一推广技术成果。采取技术培训、田间指导、现场观摩，推广普及了“苹果双套袋技术”、“高光效树形改造技术”、“郁闭果园间伐技术”、“无公害综合防治病虫害技术”等；2,坚持严把农资质量关，统一农资采供。原则是不经试验的农资不推广，没有特殊效益的农资不推广，在保证效果的情况下力求降低生产成本，做到施肥全营养搭配，病虫防治安全有效；1,坚持促进果园提质增效，统一技术操作规程，确保合作社产品有益健康。合作社制定了生产技术规程并严格操作，村村建立示范园，发挥示范园的带动

5、辐射作用，全社优质果率显著提高，向精品迈进，已经通过了出入境检疫检验，为华荣公司提供了出口苹果;2,坚持生产技术精益求精，统一打造品牌。2012年3月“振和”牌商标被“中国国际名牌发展协会”和“中国品牌企业联合发展促进会”授信于“中国著名品牌”，联合社现在正准备向有机生产迈进，逐步走向统一销售。3,坚持为成员谋利，保护客商利益，统一抵御风险。统一组织果农抵抗冻灾，统防统治获得了良好的效果。2010年4月12日凌晨，正当果树的盛花期，华北5省遭受了历史上罕见的冻害。冻害来临时合作社组织全民打火熏烟预防冻害，又针对冻后现成花粉缺乏的问题，和安徽养蜂场联

6、系在合作社区域内放蜜蜂300余箱，有效地解决了果树的授粉问题，成果率非常好，挽回了损失，使灾后变成丰收年。2011年一种农药，商品名叫“绿得保”（商品波尔多液），质量没问题，标签说明有点问题，个别果农不套袋果果面发生药害，合作社通过和供货方协商，为果农补偿了损失，双方都表示满意。几年来，合作社涌现出亩产值上万元的185户，8000元以上科技示范户274户。成员苹果优质商品率由以前的30〜50%左右提高到80%左右，亩纯收入由以前的2000~3000元左右提高到5000-8000元左右，人均纯收入达6983元，比同类农户亩效益增收38%。合作社的口碑

7、一年比一年好，信任合作社的成员一年比一年多，2012年实际接受合作社服务的达到1738户。三，收入分配2012年，合作社实现总收入4295.1万元，盈余2863.8万元，其中可分配盈余向社员返还2033万元，占到了可分配盈余的71%。社员人均收入比当地农民人均纯收入高33%O四，存在问题综上所述，联合社的优势主要是技术扎实，农资质量过硬。主要存在的问题：一是销售环节硬件缺乏。如果合作社能建设成果库，就能和超市签订供销合同，成员的的收入将会成倍翻番。二是联合社计划对有机苹果生产先行先试，但现行生产方式的体制存在很大的阻力。三是联合社的资金短缺乃是制约

8、联合社发展的最大瓶颈。四，问题与建议联合社基础薄弱，资金短缺乃是制约联合社发展的最大瓶颈，下一步计划筹备建设大型气调冷藏库