20xx年度廉政建设工作总结

《20xx年度廉政建设工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX公司2010年度党风廉政建设工作总结2010年，是公司实施项目法人改革以后的起步之年，同时又是加快推进XX建设的关键之年。一年来，XX区委、区政府和区水电局党委行政的正确领导和倾情关怀下，公司紧紧围绕XX建设管理实际，严格按照党中央和中央纪律检查委员会的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制有关规定，切实加强党风廉政建设工作，积极推进工程建设，顺利完成了各项工作任务。现将2010年度廉政建设工作总结如下：一、建章立制，不断完善廉政工作机制）建立完善各项规章制度。为了切实加强廉政建设，司按照国家基本建设程序和行业管理规程规

2、范，对涉及工程管理、征地移民工作、公司内部管理等各项规章制度进行了全面清理,先后制定和完善了《工程结算管理暂行办法沢《合同管理办法》、《水利工程建设期间考勤管理办法》、《材料物资管理办法》、《水利基本建设项目建设期间财务管理办法》、《固定资产管理办法》、《安全生产管理暂行办法》、《水利工程建设期间差旅费开支管理办法》、《施工管理办法》、《工程招标管理规定》、《工程施工质量管理制度》、《工程施工计量管理实施办法》、《劳动纪律管理暂行办法》等30余项规章制度，使公司管理制度化、规范化，为促进公司党风廉政建设工作提供了坚实基础。

3、（二）建立健全廉政工作机制。坚持标本兼治、综合治理的原则，制定和完善了党员干部廉洁自律的有关规定，形成了有效的廉政建设工作机制。一是在工作上强化对领导干部的制度约束，构筑严格的“防范线”；二是在原则上强化对领导干部的组织约束,构筑严密的“纠察线”；三是在生活中强化对领导干部的家庭约束，构筑坚实的“辅助线”；四是在群众中强化对领导干部的社会监督,构筑公开的“举报线J廉政建设工作机制的建立和完善，为有效预防和根本解决腐败问题奠定了坚实的基础。二、落实措施，积极推进廉政建设工作（一）狠抓政治思想教育。一是加强政策理论教育。坚持“

4、三会一课”制度，以班子成员集体学习和自学等形式相结合，组织党员干部和公司全体职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等政策理论。2010年4月22日，组织公司全体党员干部和重要岗位、重点部位工作人员到重庆市法制宣传教育基地XX监狱五监区接受法制宣传警示教育，警钟长鸣、强化法制、触动心灵、纯洁思想，有效地促进了职工思想素质的进一步提高。在下半年开展的“先教”活动中，严格按照上级党委有关工作部署，扎扎实实搞好公司党员干部的政治思想教育，取得了良好效果。二是切实加强职工思想道德教育。在职工中广泛开展“爱

5、国主义、集体主义、社会主义”和职业道德教育，组织职工学习先进英模人物事迹，增强了为人民服务的宗旨意识，教育职工树立正确的人生观、世界观、价值观，培育职工远大的理想抱负和强烈的进取精神，积极倡导“爱岗敬业、乐于奉献”的职业操守。通过学习教育，统一了认识，纯洁了思想，有力地提高了公司干群的政治思想素质和政策理论水平，进一步增强了坚持党的基本理论和基本路线、自觉履行岗位工作责任和自觉遵守职业道德规范的自觉性。（二）认真贯彻廉洁自律规定。公司按照中纪委和区纪委有关领导干部廉洁自律的规定，结合工程建设管理实际，制定和完善了相应廉政工

6、作制度。一是不准领导干部收受直接管理和服务对象、主管范围内下属单位和个人、其他与行使职权有关系的单位和个人的现金和有价证券；二是禁止领导干部到施工单位和相关部门报销应由本人及其配偶、子女支付的个人费用；三是贯彻落实领导干部配偶、子女从业的有关规定；四是禁止奢侈享乐、铺张浪费的歪风，禁止用公款进行高消费的娱乐和健身活动；五是在贯彻落实中纪委廉洁自律五条规定的同时，严禁挪用、挤占工程款；六是严格禁止利用其职务或职权上的影响，干预、插手工程建设项目等招投标活动。对违犯上述规定的必须给予党纪政纪处理。同时，坚持民主生活会制度，坚持

7、一切服从大局，讲团结、讲奉献，时刻把廉政建设工作放在重要位置，认真开展批评与自我批评，自觉维护班子的团结和统一，并严于律己、身先士卒，自觉遵守廉洁自律的各项规定，做团结的表率、民主的表率、廉洁的表率。在工程建设招标过程中，严格执行国家招标投标法律法规，规范招标投标活动。从确定招标代理机构、编制招标文件、制定招标方案、发布招标信息，到购标、投标、开标、评标和合同谈判、签订等每个环节，都严格按照国家法律法规规定的程序、方法、步骤办理和推进，为工程建设择优选择高素质施工队伍、监理单位参与工程建设，并严格按程序公开办理，杜绝暗箱操

8、作，严格按规定签订工程施工承包合同，明确双方义务，有力地保障了工程建设的顺利实施。（三）坚持实施斗硬管理。为确保廉政建设工作扎实有效，公司管理中认真落实廉政建设机制，坚持管理斗硬。一是改革措施斗硬。在实施项目法人改革的基础上，公司结合现有人员结构状况，整合资源，实施管理机构改革、人事制度改革、分配制度改