创新型企业文化的机制研究

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1、2009年第3期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2oINo．3文章编号：1000-7695(2009)03—0294一o3创新型企业文化的机制研究陈春花，刘国江(华南理工大学工商管理学院，广东广州510640)摘要：创新型文化是企业文化的一种关键类型，也是企业创新的重要动力。在文献和理论研究的基础上，构建了创新型企业文化的系统机制模型，该模型包括形成机制和输出要素在内。关键词：创新型文化；机制模型；形成机制；输出要素中图分类号：F270文献标识码：A在激烈的商业竞争环境中，主动创新的企业才能建立优2创新型企业文化的机制模型势。创新型的文

2、化因为可让企业具有持续的创造力，成为企业文化研究领域的热点之一。从理论的角度为创新型企业文创新型企业文化是长期受外部因素和内部因素的共同作化构建一个系统的机制模型，不仅可以清楚创新型文化如何用而形成的。外部因素主要包括社会文化和经济环境，内部形成，怎样转化，还可以理解其中各个要素之间的相互作用因素则涵盖了企业家精神、人力资源、管理制度和组织结构和关系，这对创建创新型文化的实务也提供了一定的依据。诸要素。企业作为社会的相对独立的子系统又势必受到社会因素的影响，因此，外部因素作用于各个内部因素。创新型1创新型企业文化的界定企业文化形成后，它会激发和推动企业的创新活动，这些创企业文化理论兴起于二十

3、世纪七八十年代。企业文化是新基本可以归结为三种类型，即技术创新、制度创新和管理企业在长期的经营过程中形成的独特的价值观念、经营理念、创新。我们在研究创新型文化的形成机制和作用机制后，将道德准则和行为规范的综合体，它是一个组织区别于其他组两者整合到统一的系统中，便得到创新型企业文化的机制模织的重要表征。创新型企业文化是企业文化的一种类型，其型(见图1)。定义学术界也众说纷纭。概括地讲，说法大致可分为两大类：一类关注内容。这些观点认为创新型企业文化是一种以创新为文化主体和核心内容的文化类型。比如，企业创新文化是指在一定的社会历史条件下，企业在创新及创新管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的创瓶

4、精神财富以及创新的物质形态的综合，包括创新价值观、创新准则、创新的制度和规范、创新的物质文化环境等(宋培林，2000；刘焕荣，翟秀玲，刘惠萍，2001)。再如，创新型文化是具有长期的、多样化、创造性和风险意识等特点的，并以未来发展为导向的文化(张钢，许庆瑞，1996)。另一类关注氛围。这类观点认为创新型企业文化是能够激发、培育和创造企业创新的土壤。如，创新文化是指建立一种有利于创新的文化环境，无论是技术创新、知识创新，还是制度创新、组织创新，都需要有相应的机制体系和文化环境。创新型文化是组织内一种培育创新的文化，这种文化能够唤起不可估计的能量、热情、主动性和责任感，来帮助组织达到～种非常高的

5、目标。再如，它是组织内一种奖励创图1创新型企业文化的机制模型新和鼓励冒险的文化，这种文化能够激励和奖赏杰出工作者，对于快速变化的环境，突然出现的危机和突然发生的情况作出迅速的反应，作为一种文化，它必须渗透到组织的骨髓3外部因素中去。创新型企业文化主要依赖于社会文化和经济环境这两个各种观点并不冲突，我们可以综合地将创新型企业文化外部因素。定义如下：创新型企业文化是一种以创新为核心的企业价值3．1社会文化观念、经营理念、道德准则和行为规范的综合体，它是能够企业是社会的重要构成，企业文化植根于当地文化，不激发、培育和推动创新活动的企业文化类型。同国家的企业呈现不同的地域特色。同时，社会文化也直接作

6、用于企业内部的各要素。学者Ho~tede自1967年到1973收稿日期：2008—06—02，修回日期：2008—10—25基金项目：广东省科技厅资助项目“珠江三角洲创新型企业的文化研究”(G05N4060590)陈春花等：创新型企业文化的机制研究295年，调查了IBM分布在全球各国的员工，累计发放问卷超过衡，才实现了创新的利润。企业家精神主要体现在公司的创l0万份，通过五个维度——权力距离(Powerdistance)、个新与风险创业等行为上。创新精神是企业家精神的精髓，是人主义(Individualism)、避免不确定性(Uncertaintyavoid—现代企业制度对企业家素质的最基本

7、要求，企业家不仅是ance)、男性特征(Masculinity)、长期性导向维度(Confucian“创造性的完善者”，而且是“创造性的开拓者”；不仅是dynamism)来测定不同国家的文化特征。按照Hofstede的文“适应性的管理者”，而且是“建设性的管理者”。其次，企化指标体系，我国属远东文化群，社会文化的整体特征表现业家还需具有承担风险的精神。企业家精神从本质上看，是为权力距离较大、个人主义校弱、避免