A公司招聘外包研究

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1、A公司招聘外包研究中小型企业困境改善Abstract"Recruitmentdifficulties"hasbeenrestrictingthedevelopmentofChina'senterprises,whiletherecruitmentprocesstakesupalotofrepetitiveworkandpersonneldepartmentstoomuchtimeandenergy,theimpactofitsstrategicroletoplay,whiletherecruitmentphasec

2、haracteristicsinherenthastilyadditionalmanpowerwillobviouslyresultinawasteofresources・SuchproblemsarcmoreprominentinChineseSMEs.TheRecruitmentProcessOutsourcingiscurrentlyontheriseasaproblemforprescriptionmedicine.Madeasystematicstudyofthisthesiswithaliteraturereviewand

3、otherrelatedmethodsofSMErecruitmentprocessoutsourcing・First,Ireadanumberofarticlesrelatedliterature,combingtheresearchstatusofrecruitmentprocessoutsourcing、describesthebasicknowledgeandbasictheoryofhumanresourceoutsourcing,aclearsenseofthisthesis•Thenrelyingontheactualc

4、haracteristicsofSMEs,aswellasrecruitmentprocessoutsourcingbringvariousbenefitstogiveSMEscunentlyhinderitsfurtherdevelopmentreasons.Finally,therecruitmentoutsourcingprogram,targetedrecommendationsforimprovement.Keywords:RecruitmentoutsourcingCompanyASMEsDilemmaImprovment

5、目录一、招聘外包及其重要性(一)我国招聘外包服务主要分类1(二)当前中小型企业招聘外包现状1(三)招越外包的重要性1二、A公司招聘外包分析2(-)传真软件行业概况2(二)A公司概况3(三)A公司人力资源特点3(四)A公司招聘现状与招聘外包需求分析4(五)A公司招聘外包问题5三、建议为对策(错误!未定义书签。致谢(一)中小型企业A公司招聘外包研究一、招聘外包及其重要性(一)当前屮小型金业招聘外包现状改革开放30年来,我国中小型企业,一方面发展迅速,数虽剧增。根据2011年数据显示,以个人独资企业等形式的企业人概有1100万家,另外,以个

6、体户登记的企业有3600万家,合在-•起有将近5000万家,中小型企业占中国企业数量的98%以上。另一方面,中小型企业的人才流动性强,人才需求量庞大。人才因素已经成为制约中小型企业进一步发展的最人因素。而在实际工作屮,屮小型企业在进行招聘过程中,需要经历筛选简历、安排面试、组织实施面试等阶段,既耗费了人才招嗚部门人量的精力,还往往留不住人才。究其原因,主要是企业在传统招聘人才模式中存在的固有弊端,包括面试官未接受专业培训,往往以经验主导招聘;传统的面试方式存在主观随意性,以个人爱好取代科学甄选。招聘•外包模式,凭借其高效专业的服务,近

7、年來在全球市场屮发展迅速,在屮国也成星火燎原之势。因此,研究招聘外包在我国中小型企业的应用具有现实意义。中小型企业缺乏外包经验。随着经济的发展,中小型企业越来越盂要人才招聘外包服务,但是中小型企业由于自身缺乏相关外包管理经验,在外包商的选择上存在盲日性,不能根据外包商提供的相关信息做出正确判断,外包商可能利用信息不对•称向企业隐瞒其专业能力的相关信息,或承诺根本无法实现的低成本服务内容,最终容易出现委托代理风险,另外,人才招聘外包町能使人才招聘管理职能的方向发生了改变,改变了屮小型企业人才招聘管理的现状,屮小型企业无法从容接受。因此,

8、如何提高自身在招聘外包项H中的利用能力是冃前中小型企业亟盂解决的问题。(二)目前我国招越外包服务主要分类1.屮小型企业代理招聘:适用于企业招聘需求量人,招聘人员不足,以及新纽建企业的人员招嗚,可以省去企业招聘广告、发布信

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