发电厂检修交叉作业管理探讨

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1、詹审谍分析与探讨GUANGxIDIANYE发电厂检修交叉作业管理探讨吴智鹏【12]李娜【Ⅱ2】(1、广东珠海金湾发电有限公司广东珠海519060；2、武汉大学，湖北武汉430072)【摘要】交叉作业作为发电厂检修安全管理中的难点，由于难以辨识和分析，容易被忽略，带来严重的安全隐患。本文根据金湾发电公司的管理经验，介绍了交叉作业的管理原则，对交叉作业的管理流程进行了梳理。通过预控管理解决交叉作业不易被判断的问题，重点探讨了交叉作业预控管理、危险辨识和风险分析的要点，并提出了一种交叉作业风险量化分析的方法，以实现交叉作业风险的有效控制。【关键词】关键词：交叉作业；管理流程；风

2、险分析；安全控制措施交叉作业在发电企业日常工作中非常普遍，凡一项作业负责人现场协调管理和风险交底的能力较差，未能意识到交可能对其他作业造成危害或对其他作业人员造成伤害的作业叉作业管理中可能存在的问题，未有任何书面交底程序，结果均构成交叉作业。交叉作业一般包括立体交叉和平面交叉作酿成大错。近几年来，各发电企业纷纷上马脱硝改造工程和环业，主要表现在土石方开挖、爆破作业、起重吊装、高处作业、保综合升级改造工程，这些工程项目往往都与机组大小修结脚手架搭设拆除、焊接动火作业、生产临时用电、车辆作业运合在一起，任务繁重，时间紧迫，高风险的交叉作业相当普遍。输等方面。在电厂实际工作中，

3、最容易发生危险的是立体交叉例如脱硝系统改造时，上方省煤器出口烟道切割吊运与下方作业，主要指上下垂直交叉作业。空预器换热元件吊装形成高风险的交叉作业，稍有不慎就会造成人身伤害事故。1交叉作业的特点及危害2交叉作业的管理原则交叉作业由于是两个及以上的作业活动在同一作业区域内进行，因作业空间受限制、人员多、工序多、机械设备复杂、交叉作业的风险较高，是电厂安全管理的重点内容，在工联络不畅等，会造成作业干扰多，需要配合、协调事项多，现场作中要遵循以下几个原则：隐患多，极有可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害、车辆伤2．1在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业，在无害、触电火灾、淹溺

4、等，造成严重的后果。法避免交叉作业时应尽量避免立体交叉作业。双方在交叉作2012年，某电厂5号机组大修期间，“脱硫GGH系统设备业或发生相互干扰时应根据该作业面的具体情况共同商讨制防腐工程”项目与“脱硫GGH及吸收塔等系统检修”出现了交定具体安全措施，明确各自的职责。叉作业。某日，上方的检修队伍未遵照口头调整后的检修计2．2同一区域内各施工方应互相理解，互相配合，建立联划，在未知会项目负责人和交叉作业方的情况下，擅自安装系机制，及时解决可能发生的安全问题，并尽可能为对方创造GGH传动齿轮，并在中间暂离期间，违规用三个千斤顶暂时将安全工作条件和作业环境。传动齿轮顶住；此时，

5、由于下方的防腐检修队伍在盘动转子时2．2．1交叉作业双方施工前应当互相通知或告知本方施发现卡涩，在未分析卡涩原因的情况下，某队员将头伸进传动工作业的内容、安全注意事项。装置内察看究竟，而在脱硫GGH内部的其他队员继续拉手动2,2．2当施工过程中发生冲突和影响施工作业时，各方葫芦盘动转子，转子齿条带动传动齿轮转动，顶住传动齿轮的要先停止作业，保护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管三个千斤顶失去平衡而全部侧翻，导致传动齿轮下落，刚好砸道等设施的安全，由各自的负责人或安全管理负责人进行协中齿轮下方正在查看情况的队员头部，造成其头部受到挤压，商处理。经抢救无效死亡。2．2．3

6、施工作业中各方应加强安全检查，对发现的隐患上述案例充分揭示了交叉作业管理在电厂检修工作中的和可预见的问题要及时协调，解决消除安全隐患，确保施工安重要性。由于施工双方不在一个工作平台，沟通不畅，而项目全和质量。圈2013．7(总第159期)分析与探讨虞审搽GUANGⅪDIANYE2．2．4施工各方应共同维护好同一区域作业环境，必须辨识和分析培训以及制订标准化的管理工作程序来进行规范做到工完场清。控制。交叉作业的管理流程如图1：2．3交叉作业双方应加强从业人员的安全教育和培训，3．1交叉作业预控管理提高从业人员作业技能和自我保护意识，预防事故发生的应3．1．1在确定检修项目时

7、，相关专业须针对检修项目开急措施和综合应变能力。展危险源辨识、风险分析及制订防控措施，对可能发生交叉作2-4夜间和光线不足的地方禁止交叉作业。业的项目做出预评估，并根据风险等级制订好相应的控制措施或施工方案；有条件的，要求项目承包商提前完成交叉作业3交叉作业管理流程审批程序，并做好相应控制措施的准备工作。3．1．2在办理工作票时，各专业及承包商队伍必须根据运行部最新公布的在办工作票清单，判断作业时间和作业区在电厂检修管理中，判断是否存在交叉作业，如何开展交域是否存在交叉作业，若可能存在交叉作业，须与对方做好沟叉作业风险辨识及分