[经营管理](QP-03)管理评审控制程序

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1、IS09001:2000质量管理体系程序文件管理评审控制程序CDJJ-QP-03编制:版号:A0审核:编制日期:2002年6月25日批准:生效日期:2002年8月1日1目的对公司质量管理体系进行评审,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性、有效性。ujujuj<55bopxonrt好好学习天天向上CDJJ晋杰企业管理顾问(成都)有限公司管理评审控制程序QP-O32002/06/25A02/5适用于质量管理体系的评审工作,包括质量方针和目标的评审。3权责3.1总经理负责主持管理评审活动。3.2管理者代表负

2、责评审的准备、组织。3.3各和关部门负责准备并提供与本部门有关的评审所需的资料,并负责评审屮提出的纠正预防和改进措施的实施。3.4办公室负责管理评审会议记录及和关记录的管理。3.5管理评审报告屮改进和预防措施由质管部进行验证。4名词及定义(无)5作业内容5.1管理评审的计划5.1.1年度“管理评审计划”5.1.1.1一般情况下,管理评审每年进行一次,于12月份对该年度的质量管理体系运行情况进行评审。5.1.1.2管理者代表于每年10月份编制年度管理评审计划,提交总经理批准。5.1.1.3年度管理评审计

3、划的内容包括:a)评审目的;b)评审范围;c)评审依据;d)评审内容;a)评审时间安排。5.1.2适时“管理评审计划”ujujuj<55bopxorriP好好学习天天向上CDJJ晋杰企业管理顾问(成都)有限公司管理评审控制程序QP-032002/06/25A03/55.1.2.1在下列情况下,由总经理提出,适时制定计划,适时进行相应的管理评审:a)当公司的组织机构、产品结构、资源发生重大改变与调整时;b)当公司发生重大质量事故或重大顾客投诉时;c)当相关的法规、法律、标准及其他要求发生变更时;d)当总

4、经理认为有必要时,如认证前的管理评审等。5.1.2.2管理者代表编制适时管理评审计划,提交总经理核准后实施。适时管理评审计划的内容参照年度管理评审计划,但评审内容一般针对5.1.2.1中某一事项。5.2管理评审内容5.2.1内、外部质量体系审核的结果。5.2.2顾客反馈5.2.3过程业绩及产品符合分析。5.2.4预防及纠正措施的状况。5.2.5前次管理评审的追踪措施5.2.6会影响质量管理体系的变化事件(包括质量方针、目标)。5.2.7对改进的建议5.2.8同行标杆企业的比较分析。5.3管理评审准备5

5、.3.1由管理者代表提前一周发出“管理评审会议通知”,通知上必须注明:会议时间、会议地点、参加人员、评审内容,评审资料准备要求等。5.3.2各部门主管接到“管理评审会议通知”后根据评审内容及时准备本部门的书面会议资料以及发言稿,以便届时会议之需,必要时须自行复印适当份数以便分发给与会人员。5.4管理评审的进行5.4.1管理评审由总经理主持,当总经理缺席时可由管理者代表为代理人,ujujuj<55bopxorriP好好学习天天向上CDJJ晋杰企业管理顾问(成都)有限公司管理评审控制程序QP-032002

6、/06/25A04/5但《管理评审报告》仍须总经理审核。5.4.2参加会议的人员对“管理评审通知”屮的内容进行逐项评审。5.4.3管理评审会议由办公室负责会议记录,并填写《会议记录》经过整理后汇集打印成管理评审报告。5.5管理评审输出5.5.1质量管理体系的改进。5.5.2产品的改进5.5.3资源的需求5.6管理评审报告5.6.1管理者代表对管理评审的内容进行总结,编写“管理评审报告”经总经理批准后,分发至相关部门。5.6.2评审报告的内容⑴评审目的;⑵评审日期⑶参加人员⑷评审的内容及结果包括采取的纠

7、正、预防和改进措施。5.7纠正预防和改进措施的实施与验证5.7.1质管部根据会议评审结果填写“纠正和预防措施处理单”中的“不符合事实”和“原因分析”栏,定出责任部门,由责任部门填写纠正或预防措施并实施。当需采取改进措施时,由管理者代表提交相应的改进计划,经总经理批准后,发给相关部门予以实施。5.7.2当评审结果引起文件更改时,由和关人员按《文件和质量记录控制程序》执行。5.7.3质管部负责对上述措施实施情况的跟踪和验证。5.8管理评审过程中形成的记录由质管部按《文件和质量记录控制程序》执行。ujuju

8、j<55bopxonrt好好学习天天向上CDJJ晋杰企业管理顾问(成都)有限公司管理评审控制程序QP-O32002/06/25A05/53相关文件:CDJJ—QP—01QC—03—015.1文件和质量记录控制程序。5.2年度管理评审计划7相关记录:7.1每次管理评审计划(FR-03-01)7.2管理评审通知(FR-03-02)7.3会议记录(FR-03-03)7.4管理评审报告(FR-03-04)7.5纠正和预防措施处理单(FR-17-01)

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