基于职业生涯管理的企业员工培训开发体系构建

基于职业生涯管理的企业员工培训开发体系构建

ID:46294782

大小:684.33 KB

页数:5页

时间:2019-11-22

基于职业生涯管理的企业员工培训开发体系构建_第1页
基于职业生涯管理的企业员工培训开发体系构建_第2页
基于职业生涯管理的企业员工培训开发体系构建_第3页
基于职业生涯管理的企业员工培训开发体系构建_第4页
基于职业生涯管理的企业员工培训开发体系构建_第5页
资源描述:

《基于职业生涯管理的企业员工培训开发体系构建》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、总第611期管理观察2016年4月第12期ManagementObserver下旬出版基于职业生涯管理的企业员工培训开发体系构建王冠来(中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司,北京100120)摘要:随着市场环境的不断变化,企业所面临的市场竞争越来越激烈,人力资源的开发管理尤为重要。为了适应市场竞争的需要,企业必须不断培养大量优秀人才,而员工培训正是企业培养人才的主要途径之一。本文以基于职业生涯管理的企业员工培训体系构建为研究对象,分析了培训体系构建的重要性,提出了基于职业生涯管理的员工培训体系的设计思路,以期为人力资源职业生涯管理培训体系的构建提供借鉴。关键词:职业生涯培训开发资源

2、配置战略目标核心竞争力TheEmployeeTrainingandDevelopmentSystemDesignBasedonCareerManagementWangGuanlai(CEECCPECCNorthChinaPowerEngineeringCo.,LTD,Beijing,100120)Abstract:Enterprisesarefacingincreasinglyfiercemarketcompetitioninthechangingmarketenvironment.Thedevelopmentandmanagementofhumanresourcesisparticula

3、rlyimportant.Inordertoadapttotheneedsofmarketcompetition,theenterprisesmustconstantlycultivatealargenumberofoutstandingtalents.trainingofemployeeisoneofthemainwaysforenterprisestocultivatetalents.Inthispaper,basedonthecareermanagementofenterprisestafftrainingsystemconstructionastheresearchobject,

4、itanalyzestheimportanceofthesystem,putsforwardthedesignideaoftheoccupationcareermanagementstafftrainingsystem,basedontheconstructionofhumanresourcesastheoccupationcareermanagementtrainingsystemenlightenment.Keywords:CareerTrainingandDevelopmentResourceAllocationStrategicTargetCoreCompetitivepower

5、员工的职业生涯关乎员工的个人发展与企业的发展,力资源管理亟待研究和解决的问题。是实现个人目标及企业经营目标的保证。员工的教育培训始终是企业管理的一部分,同时也是企业人力资源管一、企业的职业生涯管理理的重要环节。企业通过职业生涯管理,使员工能够获得职业满足;通过对员工的培训,使其综合素质和工作(一)职业生涯的开发与管理能力能够满足企业现在及将来经营管理的需要。但是,职业生涯开发是指“一种有助于一个人进行职业探在繁忙的工作中,如何构建一个科学合理的员工培训体索、职业确立、取得职业成功以及获得职业满足的贯穿[1]系,既能够让教育培训不流于形式,又能实实在在地切终身的连续性活动”。作为个人,是一

6、个员工在其职业合员工的职业发展需求及企业的战略需求,成为企业人生涯中,结合个人的理想追求以及自身的实际能力规划·60·工商管理与案例研究自己的职业未来,并且在规划-实现-再规划-再实现的提高员工的生产技能和综合素质,而是要符合企业自身循环中不断进步,逐步达成自己的职业目标的过程。企的特点,在企业发展战略指引下,对在实现企业目标的业是为员工提供职业发展通道的组织,通过员工在本企过程中员工所需要的相关知识、技能以及素质能力进行业的成长促进企业的发展壮大。培训。因此,培训体系的搭建,前提是企业战略、发展(二)职业生涯管理的必要性目标,这样培训才能有的放矢。职业生涯管理包括两种,一种是组织职业生

7、涯管理企业培训体系的搭建目标是优化资源。人力资源是(OrganizationalCareerManagement),另一种是自我职企业的增量资源,通过有效的培训使得这种资源发挥更业生涯管理(IndividualCareerManagement)。从企业的角大的作用,产生更大的效能。因此,培训体系的搭建既度而言,关注更多的是组织职业生涯管理,它是“由企要兼顾共性需求也要考虑个性需求。企业的战略决定了业实施的、旨在开发员工潜力、留住员工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。