[精品]抓党建促效能

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1、抓党建促效能年初，我局响应市委“高标准、超常规、大跨越”工作定位和打造“一枢纽、两中心、三基地”、建设经济强市的奋斗目标，在全系统内轰轰烈烈开展了以树立公仆意识、责任意识、大局意识、服务意识，改变工作作风、改善队伍素质、提高机关效率、推进依法行政、优化发展环境等为主题的效能建设活动。活动开展以来,我们始终以加强党的执政能力建设为主线，以发挥各级党组织的政治优势为基础，以发挥党员干部的模范带头作用为动力，以解决问题、提高素质、优化管理、规范行为、改善运作方式等为目标，组织系统广大党员和干部职工认真开展了机关效能建设活动。通过效能建设活动的开展，干部职工

2、素质有了明显提高，管理要素得到了进一步优化，行政行为得到进一步规范，行政效能也显著提升，并涌现出了一批先进基层党组织和优秀共产党员。但是，在当前进一步转变机关作风，提高办事效率，打造阳光政府,构建和谐社会的新形势下，虽然干部队伍作风和办事服务环境有了很大的改进，但仍有一些干部职工在工作中精神不振奋，工作不积极，待人无热情，政令不畅通、办事程序繁琐、服务质量不高等问题存在，这些问题看起来是小事，但往往会因为这些问题的存在从根本上影响到部门的形象，说大点就会影响政府的形象，甚至会破坏T群关系，成为一个地方的不稳定因素。当前，系统干部队伍主流是好的，但仍然

3、还存在着一些问题，归纳起来，突出表现在以下四个方面：一是工作效率不高。主要表现为办事拖拉。本来能够今天办结的事,非要拖上三五天；按规定在几个工作日办结的，他就拖到第几个工作日办结；本应该与兄弟单位或有关科室主动沟通，或者打个招呼即可办结的事，非要等到领导牵头协调，人为地制造麻烦延误工作时间。対一些手续的办理，有些科室的工作人员对手续办理人往往是不一次告知有关手续要求，偏要群众来回反复地跑。二是服务态度不好。有些同志把公共权力视为己有，把服务基层和群众当作恩赐，对基层、对企业、对群众缺乏感情、缺少热情；有些同志阳奉阴违，人前人后不一样，有人来办事时当面

4、客客气气，等办事的一走，材料就放一边，等人家找上门时，不是找不到了，就是借口正在办理；在日常工作生活中，对一般干部与领导干部态度不一样，对副职领导与正职领导又不一样，对下级和服务对象的态度就更让人难以接受。三是纪律执行不严。主要表现在执行工作纪律“庸懒散”。部分单位内部管理制度不健全，加上有些工作人员纪律观念淡薄，上下班迟到早退现象时有发生，严重影响部门和单位形象。如有些同志贪图安逸，“不求有功、但求无过”，上班看看报纸、喝喝茶水、玩玩电脑。四是创新意识不强。主要表现为缺少超前服务、主动服务的意识。有些同志精于世故，讲求人情，明明按规定该办的工作不办

5、，规定不允许办的却乱办。有的单位和个人大局观念不强，部门利益至上，对局党委、行政安排的工作推诿扯皮，拖着不办，变相执行甚至不执行，存在“中梗阻”。上述这些机关效能方面存在的问题虽然都不是什么大问题，却是当前部分机关工作人员包括直属单位在内都不同程度存在着的问题，但在Fl常工作中就往往会因为这些“小问题”致使一些本来可以做好的事情没有做好，一些本来应该及时解决的问题久拖不决，一些本来可以缓解的矛盾得不到缓解，严重制约了机关职能的发挥，甚至会损害一个地区的发展环境，阻碍地方经济的发展。究其原因主要有四个方面：一是宗旨意识淡薄。有些同志缺乏事业心，责任感，

6、存在不求有功、但求无过的消极思想；有一些单位领导存在单纯的业务观念，疏于思想政治建设、干部队伍建设；他们明知不对、少说为佳，生怕伤了干部的和气，工作就没人干；即使偶尔批评一下，也只是轻描淡写，弯子绕了又绕。二是业务素质偏弱。业务能力的提高主要要通过学习。有些同志在学习的态度上是，浅尝辄止，得过且过，满足过去，经验主义，甚至对业务是一知半解，满瓶不动半瓶摇。在对待单位组织的各类学习，大多是敷衍了事，甚至牢骚满腹。也有少数人因为基础较差，想学但能力跟不上。三是执行制度不严。虽然各种管理制度制定了不少，但自觉用制度管理的行为还不多，以制度管人的有效途径还不

7、畅。在制度的制定上，也有失之于宽、失之于严的现象。有些单位不想制定严格的制定来约束人和行为，因为制定的人本身执行制度的意识就不强，害怕把自己“套住”，即使制定的制度也是比较含糊，操作性不强的；在制度执行上，失之于软。还没有哪个单位敢说自己是严格按照制度开展工作的，也就造成在出现问题时，“大事化小、小事化了”的现象。当然也就会出现政治纪律、工作纪律、会议纪律、执法纪律等执行不严的情况。根据党要管党、从严治党的要求，在“七一”前夕召开这样一个表彰大会，目的就在于如何从抓好党组织建设，推动各项工作顺利开展。目前全市上下抓效能建设正如火如荼，要从根源上找问题

8、，从组织建设丄求出路，我认为应着重抓好以下三个方面。一、切实理清思路，充分认识党组织在加强机关效能建设的重要