_实验室检查考核（终稿）

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1、大用集团技术管理中心实验室考核基地分数类别考核项目规定分评分标准评分人员分8人员悄况及业务素质8分1・试验人员应确保能力（授权书）；2.试验人员应有培训计划，实施记录和评价记录；3.试验人员应有定期考核记录；4•试验人员的实际操作能力符合要求，操作规范、熟练使用标准（视情况扌II分）：每1项不满足要求扣2分12分仪器设备12分1.根据承担的检测内容，仪器配置齐全；2.性能良好、精度满足规范要求；3.操作规程制作完善并便于取阅；4.有专人负责仪器设备管理；5.使用记录、试验仪器清单、仪器设备档案齐全；6.各类标识齐全；7.外观清洁；8.仪器设备按规定检定，检定

2、证书或自校记录齐全，规范；9.有温湿度要求的，记录应完整、及时、准确；10.冇仪器设备周期检定台账，定期进行维护，应冇相应记录；11.关键检测设备应经过授权；12.应有期

3、'可核查记录；每1项不满足要求扑11分试剂和易耗品10分试剂和易耗品10分1.所有影响检测质量的试剂和易耗品均需通过验收合格；2•应有试剂和易耗品台帐，账本中试剂使用、存储规范、清楚；3.试剂使用应规范，标识清晰；4.标准物质、标准菌株、阳性对照血清等应符介标准物质管理规定；5.废弃物处理符合规定；类别考核项目规定分评分标准评分管理情况40分卫生状况10分1.实验室卫生整体状况良好，门上（

4、1分）；窗台（1分）；实验台上无灰尘（1分）；没有卫生死角（1分）；2.实验室经常打扫卫生，仪器设备摆放整齐，设备上无灰尘（2分）；3.实验室不得放置和工作无关的个人物品（2分）；4.实验室不得从事9工作无关的活动（如喝水、吃东西等）（1分）;5.工作期间，须穿工作衣（1分）；管理制度2分1•应建立建全各项职责、制度且满足管理的需要，在实际工作中是否有效的履行；2.各项管理制度均应制作完善并悬挂上墙；每1项不满足要求扣1分档案管理3分1.档案分类清晰、管理规范、查询方便；2.和关规范、标准收集齐全、有效；3.档案柜标识清晰，档案盒标签格式统一、美观，盒内附有

5、资料卷内目录；每1项不满足要求扣1分试验记录、报告15分1.试验数据应准确、及时，试验资料整理规范、格式统一，报告中引用标准及结论正确；2•试验资料与仪器使用记录、原始记录及试验台账相对应，原始记录更改规范；3.签字、盖章齐全，记录签字人包括试验人员、审核人、签发人必须是持证人员，报告签发人必须经过授权，并具备相应的授权书；4.试验记录显示的时间段应与相应的工作量对应；5.查检测原始记录（原始记录屮应能追溯出检测人员、复核人员、仪器设备名称和编号、样品名称和编号、检测依据的方法和进行检测时的环境条件的信息）；6.试验的坏境温湿度，试验数据的保帘位数、数字修约

6、及平行试验的误差都应满足试验规程要求；7.检测报告格式和信息应符合耍求，有唯一性标识。第5条3分（视情况扣分），英他每1项不满足要求扣2类别考核项目规定分评分标准评分样品筲理10分1.样品应有相应标识（取样口期、样品的品种、规格、型号及状态）；2.样品室应干净、整洁，按功能划分区域；3.样品接收应符合规定并做好记录；4.样品的保存应符合条件；5.对于超过留样期限的样品是否及时进行清理；每1项不满足要求扣2分10分过程控制10分1.对于样品是否按规定频率检测，取样是否按规程操作；2.对于检测不合格样品是否跟踪，并进行相关记录；3.试验检测方法是否按规定进行了确

7、认；4.室内试验是否按人员的专业分工，对于可疑数据是否杳找原因或重新检测；5.试验过程是否有质量控制，以确保检测结果准确、可靠；每1项不满足要求扣2分5分工作业绩5分1.每月是否制定相应的工作计划，工作计划是否按规定完成，未完成工作是否有可原谅的客观原因；不满足要求（视情况扣分）能力考核10分能力考核15分1.毎季度参加山技术管理中心组织的盲样测试或比对试验；不满足要求（视情况扣分）合计100分批准人:考核人员: