“人本管理”在人才资源管理中的应用

《“人本管理”在人才资源管理中的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、“人本管理”在人才资源管理中的应用1刘广武2湖南信息职业技术学院湖南长沙410200【摘要】人的管理是第一，“人木管理”思想是现代企业管理思想和管理理念的核心。木文主要围绕着人本管理的内涵展开讨论，探析人本管理思想在现代企业人才资源管理中的应用，提出笔者的几点建议。【关键词】人才；人本管理；人才资源；企业；应用在知识经济时代背景卜一，山场经济迅猛发展的今天，人才是关键，人才己成为经济发展的第一资源，也是最宝贵的资源，越来越显示出其威力。人本管理思想产生于二卜世纪三十年代的西方，而在二十世纪六七I•年代才真正将其运用于企业管理之上。人本管理是

2、在企业组织活动中以人性为屮心，从人性的角度出发分析问题，按人性的基木状况进行管理的一种的管理方式。赢利性，是企业发展的主要目的，而这种目的就是通过对人的管理，支配物质资源來实现的。因此，企业管理必然就是人木管理及对人木管理的演经。只有将人木管理思想运川企业管理，企业才能获得持续健康的发展。为此，企业必须坚持“以人为木”，充分发挥人的主观能动性和创造性，注意开发人才，培养人才，合理使用人才，为人才创造一个良好的工作环境。1、企业人本管理的内涵“人木管理”是以员工为企业最重要的资源，根据员工的能力、特长、兴趣以及心理状况等，科学地配置员工，H在

3、工作中充分考虑员工的成长与价值，采用科学的管理法，通过合理的人力资源开发与企业的文化建设，使员工能够充分地调动工作的积极性、主动性与创造性，提高工作效率，增加工作业绩，为实现企业发展的目标尽最人的努力，作最人的贡献。企业实现人木管理，其内涵是非常丰富的，表现在以下儿方而：第一，人木管理的主体是人，且是具有一定政治素质、科技文化素质及实际操作技能的广大企业员工，并不是指少数员工或是个别领导。人本管理要坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，强化企业员工的主人翁地位。第二，人本管理是在对人、对事与对物三方面管理的紧密结合中，突出人在企业屮的主体。

4、第三，人本管理是需要把企业员工的个人价值与社会价值相结合，使员工个人利益与国家、企业利益相一致。第四，人本管理还要建立、健全企业人才开发体系，全而开发员工的潜能，加强全员培训，以提高他们的思、想素质与科技文化素质。2、“人本管理”在企业人才资源管理中的应用2.1树立正确的人本观念第一，要树立以人为本观，打造以人为本的文化理念。人才资源是第一资源，人是企业发展的手段、发展的动力，也是发展的H的。应加强企业精神文明建设，树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的职业道徳，提倡科学精神，并组织开展创建文明行业、文明企业、文明团体及争当文明员工的活动，使企

5、业文化制度化，为员工实现白我价值创造一个和谐、民主、创新以及团结的金业文化氛围，激励员工树立现代金业理念和价值观理念，不断提高他们的的思想道徳水平和科学文化素质。第二，树立全面、科学的人才观。要把品德、知识与能力作为衡量人才的主要标准，克服人才单位、部门的狭隘观念，不唯学历、不唯资历、不唯身份，将有真才实学的人才视为企业的伙伴，要不拘一•格选人才，并要为其创造舒适的工作环境，从物质、情感、生活需求等各个方面调动他们的积极性和创造性，体现尊重知识、尊重人才、尊重创造的指导方针,是符合市场经济的客观规律的。此外，要树立人才依其参与企业利益分配的

6、合理合法观念，并科学安排人才到最能发挥其才能的地方，最大限度地发掘人才潜质，从而留住人才。第三，树立服务大局观。人才资源管理工作要从大局出发，为党和国家、社会服务。人才资源管理工作，必须具备为人局整合人才资源以及优化组合人才资源的能力，形成人才管理与人才资源的良性互动，既为大力发展经济、科技、文化、一卫牛等事业提供人才保证,也为全血建设小康社会提供智力服务。2.2创造良好的人才成长环境，建立和谐的人际关系人们在一定的生产、生活中，就必然要同他人产生一•定的关系，不同的人际关系往往会导致不同的情感体验。人际关系会影响到金业的凝聚力、工作的效率

7、、员工的身心及行为。实行人本管理，就是为了建立和谐的人际关系，实现企业成员Z间的目标一致性和相容性,共同为企业的健康发展而奋斗。首先，要建立完善的沟通体系，畅通沟通渠道，丰富沟通手段，领导要学会积极聆听、用心聆听，要学会尊重和欣赏员工，让员工充分地表达自己的想法或建议。还要建立一种让员工申诉发泄的机制，让员工广开言路，充分表达他们的情绪，发泄心中的不满，以便改进企业的管理。其次，加强情感交流，以情聚才，领导对待每个员工都要用付出真心，以情动人，要常走进基层、到员工当中倾听他们的呼声，关心他们的疾苦。再次，要在企业内建立一种信任的文化氛围。发

8、挥企业文化的导向功能，塑造一种积极向上的企业文化，鼓励诚信行为，使信任的文化氛围弥散于企业各角落，调动员工的情绪,有利丁•企业内部各成员与部门间的合作，也有利丁•企业成员间及与部