强化反腐倡廉监督 加大电网建设力度

强化反腐倡廉监督 加大电网建设力度

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时间:2019-11-22

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1、研平台·践行科学发展观论坛店室搽GUANGXIDIANYE监督建设力度●韦锦玲健伞与电力企业发展相适应勋爵说过:“权力导致腐败,绝对的权力进一步加大从源头上预防和治理腐败度、监督并重的惩治和预防导致绝对的腐败。”法国启蒙思想家孟的力度,建立健全反腐倡廉体系。健全£中央在新形势下对企业反腐德斯鸠也说过“任何拥有权力的,都易反腐倡廉体系,监督是关键。在反腐倡做出的重大战略决策,是新形滥用权力,这是万古不易的一条经验。”廉体系中,监督的功能不仅仅表现为牵企业纪检监察1-作的要求。教这道出了进行监督的必要性。正因为如制、限制和约束手段,通过全方位、多维监督者之间相辅相成,相互此,中央纪委强调,要

2、把对中央扩大内度的控制,避免和遏制权力成为脱离公一不可。教育是基础,制度是保需促进经济增长政策落实情况的监督司的力量,成为某些人谋取私利的丁关键。今年以来,根据国务院检查作为当前最重要、最紧迫的政治任具,还起到事前防范和阻止某种错误继政策和南方电网公司的最新务,摆在突出位置认真抓紧抓好。续运行等作用。因此,必须加强反腐倡,广西电网公司将投资108.4f二)监督是执企能力的基本内涵廉监督,把监督置于公司构建反腐倡廉城市电网建设改造和完善农广西电网公司是广西经济的基础体系的关键位置。.程,以加快电网建设步伐,拉和命脉企业,公司能否健康稳定发展,要顺利完成电网建设任务,确对促进广西经济发展水平

3、的提升,具有二、反腐倡廉监督的现状建设资金、:[程质量等腐败问极其重要的意义。加强执企能力建设,fl住监督这个关键,强化反腐是公司能否稳住自己的地位、抵制住各反腐倡廉监督是公司纪检监察部种诱惑,从而推动自身发展的根本。执门的重要职责。随着电网公司不断发展企能力,即掌握、运用和制约、控制企业壮大,纪检监察监督工作不断成熟,监腐倡廉监督的重大意义的能力。掌握、运用权力的能力体现在督制度不断完善,监督渠道不断扩展,决策和执行上,而制约、控制企业的能监督效果不断增强,监督工作进一步具反腐倡廉监督,是电网公司加力则体现在监督工作上。巩同公司地体化、程序化、规范化。但是,我们也清范腐败风险的需要,是

4、促进公位,加强公司执企能力建设、就必然要楚地看到,在电网公司以及供电局的纪营的需要,也是做大做强电网求加强监督工作,保证公司党员和领导检监察方面,监督权的行使仍是一个薄公司又好又快发展的需要。干部不滥用职权、不以权谋私,使权力弱环节,监督工作中还存在不少问题。监督是预防腐败的有效手段沿着正确方向运行,落实在为公司谋发f一1监督的观念问题现象的发生源于权力不受约展上。自成立纪检监察机构以来,员工对是防范腐败的有效手段,能克f三)监督是反腐倡廉体系的关键监督的认识逐步提高,但是真正从依法行过程中的随意性、主观性、目前,广西电网公司正处在电网发治企的角度和公司发展壮大的高度认一种从源头上预防和

5、遏制腐展和建设的关键时期,腐败问题在一些识反腐倡廉监督_丁作,无论从监督者还昔施。英国的历史学家阿克顿部门和单位呈现出易发多发现象,需要是被监督者来说,都存在着意识弱化的2009.4(总第109期)围廑它景党建政研平台·践行科学发展观论坛GUANGXIDIANYE问题。这突出表现为:一是不要监督,对一是监督的程序和手段规定得不觉性和主动性。监督有一种逆反心理,自觉不自觉地抵够完备,影响了监督效力。目前,电网公是强化服务意识,积极营造和谐制监督;二是不会监督,把监督仅仅看司在反腐倡廉监督工作方面的规章制的监督氛围。通过监督人员加强自身修成是职能部门的事,是上级领导的事,度相对较少,有的监督

6、制度还不够完养,提高思想境界,树立爱岗敬业精神,与己无关;三是不愿监督,下级对上级善,在实际工作中难以操作;二是在管提高服务水平,树立监督也是服务的观不愿监督,怕遭打击报复;上级对下级理制度中对纪检监察的知情渠道和监念。同时电网公司也要给监督人员创造不愿监督,怕得罪人;同级之间不愿监督手段规定得不具体,纪检监察部门难一个良好的氛围,通过建立学习考核和督,怕伤了情面,影响团结。因此,往往以及时发现违法情况,即使发现也缺乏激励机制,强化监督人员的自学和参加从支持配合方面考虑多,从监督制约方必要手段进行调查核实;同时,由于公学历教育,积极组织人员外出培训,挖面考虑少,使监督工作处于被动局面。司

7、制度对内部各部门和单位接受监督掘监督人员的潜力,激发监督人员的工f二监督的机制问题的义务规定得不明确,监督的效力受到作热情,促进监督人员服务意识的提一是监督的组织机构不够健全。由局限;三是监督的外部环境和保障机制高。于编制有限,人员较少,县级供电企业有待进一步改善。纪检监察监督T作得(二)强化监督机制.完善工作制度的纪检监察专门机构一直未能设立,专不到一些部门的理解、支持和配合,在一要强化组织机构建设。根据公司职人员的配置也难以实现

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