当代事业单位人力资源管理研究初探

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1、StudiesInstitute蕾毽研究院当代事业单位人力资源管理研究初探黄蔚平何友珍王青中科院等离子体物理研究所综合办摘要：本文通过深入分析我国事业单位人力资源管理的现状与存在的问题，根据构建社会主义和谐社会和事业单位改革的目标要求，提出了加强我国事业单位人力资源管理的对策；加快推进改革，创新事业单位人力资源管理制度；加速市场体系建设，优化人力资源配置；以及建立、健全事业单位人力资源管理政策法规体系；进一步提高人事干部管理队伍的素质等。这仅仅是一次对当代事业单位人力资源管理研究的初步探索，只有不断探索新的事业单位人力资源管理模式，才能使自身永远保持足够的发展优势和竞争力。

2、关键词：事业单位人力资源管理研究构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。事业单位主要职能是提供教育、医疗、科研、文化、体育等社会公共服务。经过几十年的改革与发展，事业单位已成为与政府机构、企业并列的主流社会组织之一，在向社会和人民群众提供社会公共产品和服务方面发挥着独特而又重要的作用。推进社会事业全面协调发展，重中之重是必须坚定不移地促进众多事业单位的快速、健康发展。而其发展的关键在人才，根本出路是提升人力资源管理的水平。一、人力资源管理面临的挑战在充满激烈竞争的当代，人力资源是第一战略资源，人力资源管理

3、是第一管理。事业单位发展的关键在人才，根本出路在于不断提升人力资源管理的水平。随着当前国际社会经济环境的急剧变化，人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量、知识与创新的力量、信息网络化力量等各种力量的挑战和冲击。1．经济全球化、文化多元化的冲击随着经济全球化和区域性经济合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太经济合作组织等的产生，国与国之间的界限变得越来越模糊，地区经济甚至全球经济牵一发而动全身，正日益成为一个不可分割的整体。作为经济一体化的现代人力资源管理，既要面对不同的政治体制和法律规范，以及不同风俗习惯的员工管理，又要推动不同文化背景的员工相互了解与不断融合。管理

4、者们经常会遇到诸如国籍、文化背景、语言都不相同的员工如何共同完成工作，以及管理制度与工作价值观迥然不同的组织如何沟通等问题。人力资源管理需要创建新的模式和流程来培养全球性的灵敏嗅觉、效率和竞争力。P．742．知识经济的挑战知识经济是建立在知识和信息生产、分配和使用之上的经济。知识经济时代是一个生产力高度发达、知识高度密集、竞争激烈、变化速度快、管理技术先进的社会。作为组织生存、发展的环境和背景，知识经济对各类组织资源的协调和变革及人力资源的素质提出了新的更高的要求，从而对人力资资源管理也提出了新的更高的要求。创新是知识经济的灵魂，是一个国家和民族经济进步和社会发展的不竭动力

5、。一个组织的核心人才是知识创新者，培养创新型人才是知识经济时代人力资源管理的重要任务。5．信息化的挑战信息化带来的挑战主要是指计算机技术与网络技术的飞速发展给人力资源管理带来的挑战。新技术使组织获得信息激增带来的优势，但同时也使工作岗位发生了变化。要求综合性技巧的岗位增加，知识型员工日益成为人力资源的主体。人力资源管理日益关注知识型员工的特点，将重点放在如何开发与管理知识型员工，对知识型员工采用不同策略，力求培养一支富于创新精神的科技人才队伍和管理人才队伍。同时应组织开发建立人力资源信息系统，不仅提供现实和准确的数据，更重要的是应用于控制沟通和决策的目的，其应用范围已扩大到

6、诸如编制报告、预测人力资源需求、战略计划、职业生涯和晋升计划，以及评估人力资源政策及实践等领域。通过以上综述，可以看出，人力资源管理没有一个固定不变的统一的可以直接照搬的模式，也没有一个所谓的最佳模式。全球化时代是一个学习的时代，也是一个新知识迅速涌现、各种事业不断创新和创造的时代，任何组织只有不断创新，不断探索新的组织管理模式，特别是探索新的人力资源管理模式，才能使自身永远保持足够的发展优势和竞争力。全球化条件下入力资源管理可持续发展的决定性因素之一就是不断地创造各种适应整个经济和社会发展客观要求的崭新模式。人力资源管理理论与实践始终处在一个不断向前发展的历史进程中，不断

7、取得新的突破和发展。事业单位人力资源管理改革，必须按照构建社会主义和谐社会的要求，从应对事业单位内外环境变革的双重挑战出发，在学习国外的先进经验的过程中，博采各国模式之长，融合提炼，实现人力资源管理的本土化，形成独具特色的适应经济社会发展客观要求的人力资源管理新模式。二、我国事业单位人力资源管理现状与问题分析从构建社会主义和谐社会和事业单位改革的要求看，尽管事业单位人力资源管理经过多年的改革取得了明显成效，但由于还没有-J．i根本上触动事业单位原有人力资源管理制度的基础，现行的事业单位人力资源管理还存在一些不足。1