我国中小企业转型升级研究综述

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1、24企业管理我国中小企业转型升级研究综述路永华摘要：新的历史条件下，中小企业面临着转型升企业一般经历由代工贴牌生产（OEM）向研发设计（ODM）级的巨大压力和挑战。关于什么是转型升级，如何进行再向自主品牌建立的途径实现企业升级；Pietrobelli转型升级，众多学者进行了大量的研究，本文在总结和RabeUotti通过对拉丁美洲l2个产业集群的研究，研究成果的基础上，提出了不足以及未来研究的方向。提出集群内的外部经济、学习、创新、外部要素吸引力关键词：中小企业转型升级策略等因素会促进或影响企业的升级。国

2、内学者毛蕴诗等也提出了企业转型升级由OEM—ODM—OBM的演进路径；我近年来，中小企业在世界经济发展中发挥着强大的推国学者对企业转型升级也没有给出统一的定义，对企业动力，并得到了各国政府的广泛关注。如何扶持和发展中转型升级的的研究主要侧重于政府等企业外部机构如小企业已成了一个界性的课题。而相对于发达国家而言，何促进中小企业转型升级，企业转型升级的策略。笔者中国的中小企业生命力薄弱，人才匮乏，融资困难，创新认为企业转型升级是企业为了适应社会经济的发展，通能力弱，总体来说，缺乏竞争力。要实现中国经济与社会

3、过调整企业管理模式、改变产品结构、改善企业运营、的进一步发展，中小企业的转型升级不容忽视。虽然目前提升技术含量等方式使之获得长远发展的潜力。不少企业已经认识到了转型升级的必要性，但如何才能真二、如何转型升级正实现企业竞争力的升级仍然值得探讨和分析，针对这一对于中小企业应该如何转型升级，不同的学者从不同问题，众多学者从不同的角度进行了大量的研究。的角度进行研究，主要可以分为两大类，从企业外部促进一、转型升级的定义企业转型升级策略、从企业内部入手进行转型升级策略。对企业转型升级，目前学术界并没有明确统一的1

4、.转型升级中企业外部策略定义，学者们往往更趋向于将转型与升级分开进行探在从企业外部入手促进转型升级的研究中，以研究，对企业转型的研究更多集中在企业组织转型、企业究政府的角色与作用为主要研究思路。战略转型、企业业务转型等方面，莱维和默瑞认为企业在中小企业转型升级中，政府的作用不容忽视。组织转型是对企业组织的核心流程、企业精神和创新能已有学者在探讨企业转型升级中政府的作用时，往往采力等问题进行变革；Bibeauh将转型按五大类分成管理用从企业“需求分析”的角度入手，即在分析影响企业过程转型模式、竞争环境转型

5、模式、商业发展转型模式、转型升级的因素上，探讨企业应该扮演的角色。在这类产品创新转型模式、政策关联转型模式；国内学者王的研究中，刘桂梅，刘洋的研究具有一定得代表性。他吉发将企业转型分为以管理模式转型、产品与市场转们通过对中小企业面临困难的深入分析，认为中小企业型、业务过程转型特征的企业内生型转型和以行业转面临的困境表面上为资金短缺和融资困难，根本原因还型为特征的企业外生型转型；李烨认为民营企业可以在于中小企业占据的是产业链和价值链的低端，国内外通过企业治理模式、管理模式改革和产业转行来实现经济金融形势的

6、变化逼迫中小企业走转型和升级之路，转型。对企业升级研究则主要基于全球价值链理论来并从如何加大对中小企业发展的支持力度的角度提出展开的，Geretti认为企业升级就是一个企业转向收益六条措施：强化政府引导职责和健全公共服务体系相结率更高的资本或技术密集型行业的过程；Humphrey和合；加强财税支持和改善金融服务相结合；支持大型龙Sehmitz认为企业升级是指企业通过提升技创新能力和头企业发展．重点发挥大企业对中小企业发展的带动作完善市场管理能力来提高附加值的活动，企业升级方用，支持规模以下企业发展；重点

7、培育小微企业上规模式主要有过程升级、产品升级、产品功能升级、跨行培育战略性新兴产业与改造提升传统产业、推进淘汰落业升级4种不同类型；Amsden认为新兴工业化国家的后产能相结合；推动产业集群集聚发展与培育生产性服管理观察·2014年2月下旬出版2月下.indd242014-3-2712:45:08企业管理25务业相结合；对内发展与对外交流相结合。培养，双方各取所需，达到了互助共赢。石清岚，俞春玲等通过分析温州中小企业转型升2.转型升级中企业内部策略级存在的问题，认为地方政府在执行过程中拥有更多从中小企业

8、自身出发的转型升级的策略研究中，的自主性，在企业转型升级中应该扮演战略规划者、主要是从把握转型升级方向，提高企业创新能力、加合作伙伴、指导者的角色。强技术创新、加强管理模式创新、完善企业管理制度钱明茜，朱巍巍通过调查江苏省外贸型中小企业的情等角度进行的。具有代表性的研究成果有以下几个。况，肯定了政府在帮助这些外贸企业度过困难中所起的作辜胜阻，杨威认为企业转型升级始于战略转型，因用，由通过对徐州、通州、昆山、江宁四个外贸基地所面为当前世界经济