《项目管理技术在企业管理中的应用》

《《项目管理技术在企业管理中的应用》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、G光环国际AURAINTERNATIONAL中国项目管理的领跑者项目管理技术在企业管理中的应用【联系我们】黄萍大客户经理电话：021-63583378手机：18616871644邮箱：huangping@aura.cn报名地点：上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场1606室一.课程背景项目活动是已经是现代企业活动中的重要内容，存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和职能支持性管理活动中。项目管理是在项目活动过程中，通过运用项目管理的知识、技能、工具和方法等，以达目标到项目的目标。项目管理的应用不仅可以

2、具体到在企业好一个项目的项目更重要的是建立企业的项目管理体系，以保障企业做好所有的项目工作。因此项目管理是企业管理中的重要内容，企业的中高层领导，可以通过掌握和推动项目管理，实现企业管理的项目管理转型。本课程介绍项目管理的发展，特别是项目管理和企业管理的关系，在此基础上介绍企业如何建立项目管理体系和推动项目管理文化，指导企业管理者，用项目管理驱动企业管理。二、课程大纲（1天）第一讲项目组织模式1.组织模式组织模式项目组织模式的产生两中模式的对比2.项目组织模式越来越突出市场的动态变化，要求快速响应并行工程

3、按项目决策和考核第二讲项目流是企业1.企业按照项目特点进行分类的生命力企业活动的三个部分项冃驱动企业混合型企业2.项目流对企业的重要意义企业中的项目流经营和发展活力的体现第三讲项冃管理的发•项冃管理发展的阶段和特点展三个阶段项冃成功的目标、变革的速度、管理的风格项口经理的技能、职责、决策依据2.项冃管理的知识体系和流程体系项目管理的主要活动过程项目管理的知识体系项目管理的流程体系第四讲企业管理与项1.项冃型企业的经营管理目（管理）的关系项目是企业的经营项冃的盈亏提升项目管理能力2.企业的战略管理根据平衡记

4、分卡部署战略战略体现为项目■第五讲企业如何加强项目管理1.企业如何建立项目管理体系企业项冃管理战略规划确定企业项目管理方法建立项目管理业务流程与组织匹配和绩效考核2.企业如何实施项目管理体系明确的战略决策合理的推行步骤变革管理第六讲推动项目管理文化1•计划和责任文化项冃管理是计划文化项目管理是决策+执行项口管理的责任文化2.目标管理和透明管理项口管理是目标管理项目管理要求决策和执行的透明管理