【精品】安全目标管理责任状

《【精品】安全目标管理责任状》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、安全管理目标责任状认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》，方可签订本责任状。二、承包工程项目概况1.工程名称：2工程地点：3.工程结构：4.建筑面积：5.总髙度：6.合同冇效期：三、施工现场管理目标管理目标责任人1•合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤事故频率控制在1.5%以内3.施工人员、工人安全教育必须达到100%4.单项安全技术措丿施必须冇针对性5.施工用电达到部颁标准6.“三宝”、“四口”防护达标7.各种脚手架搭设达标8.施工机具防护齐全冇效9.

2、模板工程达到部颁标准10塔吊达到部颁标准11.施工现场安全达标率100%12施工现场文明施工达标率100%四、考核办法：公司每季度分部位进行全而考核一次，考核标准按JGJ59-99标准评分进行考核。1.达到优良的奖励。2达到合格的奖励，不合格的罚款3.每发生—•起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。4.轻伤事故频率每超过1%,罚款1000元。5.隐瞒一起己未遂事故，罚款1000元。五、附加说明1.因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。2本责任状从签字ZU起生效，到项冃工程终止火效。公司负责人：项冃负责人：为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实

3、安全主产责任，切实防止重人事故，减少各类一般事故的发生，根结合新区实际情况，新区管委会决定和（企业）签订安全主产目标管理责任书如—、目标1、金业单位不发牛一次死亡1人以上的职工伤亡事故。2、企业职工因工死亡人数不超过0人。3、企业职工因工重伤人数不超过0人。4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上，或直接财产损失15万以上的火灾事故。二、安全生产管理工作1、建立安全生产责任制，逐级签订安全责任书,有完成责任书规定的各项指标的有效措施，确保责任书各项指标的完成。2、每季度至少开展一次安全生产人检杏，并根据企业的具体情况，适时纟R织专项检杳。3、及时向新区安全牛产委员会报告各类重大

4、事故。4、经常开展安全牛产宣传教育工作，捉高职工安全意识，营造人人讲安全的氛围。5、企业安全生产管理机构和人员落实，能开展正常工作。6、各企业分别在7月20H和2005年1月10日前，将安全牛产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成悄况，书面报告新区安全生产委员会办公室。7、年度考核在各金业自行考核的基础上，由新区安全牛产委员会对责任单位进行综合评定,公布考核结果。8、责任书签字人工作变动，接任人自然签字人。（企业）签字人：签字人:2006年度安全先产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建设工程安全牛产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产

5、管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民牛命和国家财产安全。特制定本年度工作口标：1安全生产、文明施匸目标：项目部在建工程项目2006年度安全牛产、文明施工达标合格率100%,优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的金业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生冇工

6、作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：1.1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施匸法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。1.2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至牛产个人层层签定口标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。2.3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应川新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。2.4认真做好新入场职工的三级安全教育，

7、各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。2.5加强文明施工卫牛管理，认真贯彻执行《青岛市建筑工程施工现场卫牛管理暂行规定》和《青岛市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办法：3.1.1完成木年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。3.2处罚3.2.1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元对项目负责人罚款人民