【精品】浅谈物业管理应树立的几个新观念

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1、学生毕业设计(论文)原创性声明本人以信誉声明:所呈交的毕业设计(论文)是在导师的指导下进行的设计(研究)工作及取得的成果,设计(论文)中引用他(她)人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及为获得重庆科技学院或其它教育机构的学位或证书而使用其材料。与我一同工作的同志对本设计(研究)所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。毕业设计(论文)作者(签字):在社会主义市场经济条件卜・,随着城乡建设的统筹发展,人们生活水平的不断提高,对于居住的要求由过去的有所居转变为

2、对居住质量和房产的增值的追求,物业管理应该顺应市场的发展,立足于行业竞争激烈的状况,捉出全新的发展新观念。主耍致力于企业的角色定位和员工服务素质以及加强早期介入力度和树立品牌观念等方而着手,相信物业管理的明天会更加辉煌灿烂,成为房产开发顺利的推动者。在物业管理过程屮一定要明确所处的位置,准确认识服务观念。关键词:物业管理角色素质早期介入品牌观念ABSTRACTUndertheconditionsofthesocialistmarketeconomy,withtheoveralldevelopmentofurbanandr

3、uralconstruction,thecontinuousimprovementoflivingstandards,therequirementsforresidencehasbeenhomefromthepastintoalivingqualityandthepursuitofvalue-addedrealestate,propertymanagementshouldfollowthemarketdevelopment,basedontheindustry^competitiveposition,putforward

4、anewdevelopmentofnewideas.Rolefocusedoncorporateandemployeeservicequalityandenhanceearlyinterventioneffortsandestablishabrandconceptsandotheraspects,Ibelievethatpropertymanagementwillbemorebrilliantfuture,apromoterofsuccessfulrealestatedevelopment.Intheprocessofp

5、ropertymanagementpositionmustbeclearandaccurateunderstandingoftheconceptofservice.Keywords:PropertyManagement;Role;Quality;Earlyintervention;Brandconcept摘要............................................................................................................

6、..........................IABSTRACT..................................................................................................................II目录..............................................................................................................

7、.....................III一物业管理的发展简介和现状.........................................................................................1二物业管理公司的角色定位和以人为本.......................................................................2(一)............................................

8、.................................................物业公司的角色定位2(二).................................................................................................

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