【精品】专业论文文献-浅谈路桥施工中的材料管理

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1、浅谈路桥施工中的材料管理浅谈路桥施工中的材料管理摘耍：近几年来随着我国经济的发展，路桥建设行业得到了快速发展，路桥施工技术也取得了很大的进步，但是材料的管理方面还存在着一些问题。本文主要分析路桥施工中材料管理存在的问题，并提出解决问题的对策。关键词：路桥施工；材料管理；问题；对策路桥施工是一项非常复朵的工程，具有工期长，工程量大的特点,需耍耗费大量的人力和物力。路桥施工单位耍面向市场，在市场竞争中获得一些路桥施工任务，就必须降低路桥工程施工成本，提高经济效益，这就耍做好路桥施工中的材料管理工作。一、路桥施工中的材料管理存在的问题成本管理是路桥工程施工一个不可或缺的环节，成本是路

2、桥工程施工的生命线，只要将成本控制住，那么就能为整个丄程增加经济效益。根据路桥工程施工会计制度的相关规定，路桥工程施工的成本主要包括直接成本和间接成本两个部分。其中直接成本是指路桥施工过程中的费用支出，包括人工费、购买机械设备的费用、工程施工材料费用等等。间接费用是指路桥施工单位在管理和施工过程中所支出的费用。为了增加路桥工程的经济效益，就要控制工程成本，但是在最近几年，路桥施工中在材料管理方血仍然面临着一些问题，其中的问题主要体现在以下几个方面：(-)路桥工程施工过程中，出现了较为严重的材料浪费现象由于路桥工程施工单位与投资方之间在经济上存在着对立关系，导致路桥施工单位在思想

3、上没有节约意识，在路桥工程施工过程中，往往没有考虑到要控制工程成本，这样就出现了较为严重的材料浪费现象。更为严重的是，一些路桥工程施工单位只是肓目的提高整个工程的施工质量，没有站在投资方的角度思考问题，购买了一些价格非常高的建设材料，这样就导致了整个工程成本过高。还有一些路桥工程施工单位，在工程施工完工以后，对施工材料没有进行有效的处理,对于一些可以进行阿收再利用的施工材料没有进行刨收。此外，有些施工材料搁置的时间过长，施T材料开始变质，造成了材料的浪费。由此可见，在路桥工程施工过程屮，出现了较为严重的材料浪费现象,给路桥工程的投资者带來了很大的经济损失。（二）忽视了对路桥工程

4、施工现场的管理目前，我国路桥工程的施工，还没有完善健全的管理体系，一些路桥工程施工单位多数是采用工程施工的承包方式。如果承包工程的施工队的整体素质不高，管理理念薄弱，对自己的施T队伍的建设和管理不能加强管理的力度，将导致路桥工程施工单位在施工过程中，对现场的施T人员、机械设备、施T材料，不能进行科学的管理和有效的控制，使得路桥丁程施工现场环境混乱。尽管在最近儿年里国家为规范路桥工程施工现场制定了一些相关政策，但是，在路桥工程施工现场仍然出现忽视施工现场管理的严重现象。有些路桥工程施丁单位，在整个施工的过程中，施工环境差，垃圾成堆的乱扔乱放，一些大型的施工机械设备乱停乱放，施工人

5、员在工作屮缺少积极主动性，影响了工作效率。（三）在施工材料的采购中出现了问题施工材料的采购过程是路桥工程施工管理中重要组成部分，对施工材料的采购和管理是保障整个工程施工质量的关键环节。由于路桥工程工程量大，所需的施工材料较多，对施工材料的质量有着严格的要求，随着路桥工程市场材料的价格的波动，在材料采购方面就面临着一定的风险。因此，在施工材料的采购中经常会出现以下儿方面的问题：1•没有完善的材料采购管理制度，采购管理水平落后，对整个工程的利润带來了影响。2.没有对材料采购人员进行相关培训，材料采购人员的口身素质低，不能对成本进行有效的控制。3.材料采购人员受到不良社会风气的影响，

6、在采购材料的过程中拿回扌II的现象非常严重，这样就导致一些较差的材料却花高价购买，严重影响了路桥工程施工质量。4•材料采购人员没有采购计划或者有采购计划也是草草了事。5.材料采购人员在采购的过程中没有签订合同。6.对材料的质量验收环节不够严格。7•对材料进行随意的发放和领取，没有进行控制。8.对材料的周转和发放及领取没有进行及［1寸的记录。9.对材料的存放没有进行安全防范。10.材料管理部门Z间没有进行沟通和协调，相互间推诿责任。二、解决路桥施工中的材料管理存在问题的对策（~）加强路桥工程施工成木管理，节约材料加强路桥工程施工成本管理，是整个工程提高经济效益的重要手段，成本管理

7、不仅仅能够控制投资者的经济支出，而且能够让投资方掌握正确的投资方向。路桥施工单位作为整个工程的主体，其中每个施工环节的节约效果的好与坏，都直接影响到整个工程的支出。如果路桥工程施工单位能够做到对施丁成木进行有效的控制，在应该节省的地方做到节约，不浪费任何施工材料，这样就能够提高整个工程的经济效益，增加施工单位利润。由此可见，有效的控制路桥工程施工成本，合理的利用资源，能够给路桥工程施工单位带来更好的发展。（二）对路桥工程施工现场进行妥善管理由于路桥工程施工面积较大，这样就增加了管理的难度，在