产品策划新员工培训计划

《产品策划新员工培训计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、产品策划新员工培训计划2014-6-27目录一、培训目的3二、培训时间3三、培训内容3（一）职业心态类培训3（二）职业技能能类培训5四、培训计划表6一、培训目的（-）为新员工提供相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；（二）让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；（三）让新员工了解公司力史、政策、企业文化，提供讨论的平台；（四）减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；（五）让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归展感；（六）使新员工明白自C工作的职责、加强同事之间的关系；（七）培训新员工解决问题的能

2、力及提供寻求帮助的方法。——摘白网络站在部门考核的角度，我们培训的口标是具备以下几点：（-）积极的工作态度（二）牢固的专业知识（三）创新能力（四）沟通协调能力（五）自我管理能力（六）工作压力承受能力二、培训时间新员工入职后两个月内。三、培训内容（-）职业心态类培训好的职业心态是营养品，会滋养我们的人生，积累小自信，成就大雄心，积累小成绩，成就大事业。冇相当数量的人，分不清个人心态和职业心态，凭自己的情绪，用自己的个人心态来对待工作。区分个人心态与职业心态，能够更好地胜任口己职场的要求。职业化必备的18种职业心态积极的心态。这是职业心态的首

3、位，两个重要的表现：一是不轻言放弃；二是不怨天尤人。塑造积极心态的12种方法：构筑正确的价值评估体系；要有开悟的精神，把生命和生活看透而不是看破；增强抗挫折的耐力；树立止确的思维方法；学会享受过程；活在当下，全身心投入；学会感恩；不要自责，相信自己;学会压力管理;培养远大的志向和宽广的胸怀;培养热心生活和乐观的生活态度;培养坚定的信念。1）主动的心态。职业化员工冇4件事情要学会主动：一是本职工作要主动；二是协助他人要主动；三是对公司、对团队有利的事情要主动；四是提升能力和素质的事情要主动。2）空杯的心态。就是要冇谦逊的心态。3）学习的心态

4、。4）双赢的心态。5）包容的心态。要学会严于律己，宽以待人。6）自信的心态。培养自信心的八种方法：破除自卑；开始抬头挺胸；要微笑面对生活；自信心的自我暗示；自信从行动开始；当众发言，学会大声讲话；卜-定决心；正确的、发展的、全面的看待口己。7）行动的心态。8）老板的心态。9）方圆的心态。“方”讲的是做人的原则，“圆”讲的是处事的原则。10）舍得的心态。付出与收获11）反省的心态。反省是成功的加速器。12）服务的心态。内部与外部服务13）服从的心态。举例西点军校法规、校训14）奉献的心态。是一种道徳要求16）专注的心态。17）感恩的心态。（

5、-）职业技能能类培训职业技能的解析1、技术技能。许多金业提供的培训主要是针对于提高员工的技术技能的。既包括最基本的技能一一阅读、写作和数学计算能力，也包折与特定职务相关的能力。作为产品策划，我们日常工作小必须要掌握的技能有以下：1）市场调研及用户研究2）产品规划及设计3）项口管理4）产品运营2、人际关系技能。每个员工都从屈于一个组织。从某种程度上讲，员工的工作绩效取决于与其同事和老板的冇效相处能力。冇些员工需要改进其人际关系技能，包括如何做一个好的听众，如何同他人沟通自己的思想，如何避免冲突等。一个曾经有段时间很难与人一起工作的员工发现，

6、通过一次3小时的小组座谈使她与同事们相互接触的方式发生很好的改善。在这次座谈会上，她和同事们开诚布公地谈了如何看待对方。她的同事们一致说他过于傲慢，她说的每一句话都象是命令。她了解到这种意见后，开始努力改变自己说话的方式，终于使她和同事的关系有了很大改善，提高了所在组织的工作绩效。3、解决问题的技能。许多员工发现，他们工作屮需要解决一系列的问题。特别是那些非常规的、富于变化的工作更是如此。如果员工解决问题的技能不尽如人意，那么可以通过强化逻辑、推理和确定问题的能力，指定解决、分析问题的可行方案來达到目的。四、培训计划表（主要针对技术技能）

7、时间模块内容培训人地点对象职业心态类职业化18种必备心态新员工什么是策划新员工职业技能类市场调研及用户研究新员工产品规划及设计新员工项目管理及产品运营新员工