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1、目录1摘要2Abstract2引言3正文4一、人事管理概况4（-）人事管理概况4（二）人事管理现状4二、人事管理的性质5（-）人事管理的功利性6（二）人事管理的现实性6（三）人事管理的整合性7（四）人事管理的职责8三、与人力资源的关系8（-）人事管理与人力资源的关系8（二）人事管理与人力资源的区别11四、从人事管理向人力资源管理的思想转变12参考文献16论企业中的人事管理摘要在金业中，人的主休性决定了人的问题是管理的首要与核心问题，人的管理,即人事管理成为管理的核心职能。人事管理为实现组织发展目标提供人力资源保障,取决于人事管理的性质，决定了管理视野下的人必然被视为手段，即人首先
2、是作为人力资源拥有者而出现在人事管理视野之中，用什么人、如何用，从根本上讲，取决于组织实践对人力资源的需耍。因此，因事择人成为人事管理的首耍与核心原则。与之相适应，能力本位、人力资本思想成为指导现代人事管理实践的核心思想。关键词：人事管理人力资源性质AbstractIntheenterprise,whodetermineswhothemainproblemisthemanagementoftheprimaryandcoreissues,peoplemanagement,personnelmanagementintothemanagementofcorefunctions.Deve
3、lopmentofpersonnelmanagementtoachieveorganizationalgoalstoprovidehumanresourcesandsupport,Dependsonthenatureofpersonnelmanagement,undertheManagementofthedecisionofthepeoplemustberegardedastools,thatpeoplefirstashumanresources,personnelmanagementisnowtheowneroutofthefieldofvision,Usewhatpeople
4、,how,fundamentallyspeaking,dependingontheorganizationalpracticesofhumanresourcesneeds.Therefore,becausepeopledochoosetobecomethefirstpersonnelmanagementandcoreprinciples.Corresponding,competency-based,humancapitalthoughtintomodernpersonnelmanagementpracticesguidethecoreidea.Keywords：Personnel
5、ManagementHumanResourcesNature理性化管理的特征得以充分体现。人类历史进入后工业社会，乃至知识经济社会，人力资源，尤其是人才资源成为社会第一资源。在这种情形下，能否物色到优秀人才、能否充分发挥优秀人才的作用成为人事管理实践有效与否的关键，进而成为衡量人事管理有效性的核心指标。而人才对自身利益，即物质利益、自身价值的实现以及自身的不断发展的追逐及其对人才择业所发挥的决定性影响客观上要求现代人事管理必须把手段意义上的人与目的意义上的人有机地统一起来，做到人的手段性与目的性的统一。如此，才能从根本上解决人事管理的有效性问题。因此，实施人性化的人事管理成为现代
6、人事管理必须体现出的基本特征。一、人事管理概况（一）人事管理概况人事管理是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。人事管理是基于〃复杂人"的假设，假设人在不同的情境下有不同的需求，依据这些需求对其进行激励。人力资源管理是基于一种全新的〃价值人"的假设，他突破了传统的马斯洛需求层次论，认为人人都有自我发展，自我实现，求
7、上进,求发展的欲望与追求，即使其生理，安全，社交和尊重的需要还没有得到完全的满足，这在高等教育日趋普及,人口素质普遍提高，知识经济即将到來的今天，特别是在那些高级人才云集的跨国公司是站得住脚的。（二）人事管理现状在组织上，以前的人事部门仅仅是众多组织部门中的一个，其功能仅仅是整个人员管理的一部分，其他部门如行政，生产等部门都承担了相应的工作。人力资源管理中，人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面，在组织内部建立整合式的功能。人力资源部在企业中的作用日趋重要。人事管理的主要对
