乡镇岗位责任制量化目标分解

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1、乡镇岗位责任制量化目标分解赵桥乡XX年岗位责任制量化目标分解一基层组织建设工作。负责人：万传彬，马金峰。1、抓好并村工作。35个村合为8个村，5月中旬选举健全村两委班子，尤其要选准选好村书记、村主任。2、加强村级阵地建设，争取使我乡村级阵地建设成为全区亮点。全乡8个村部新建7个，改建1个，主房统一标准为6间，偏房4间，高标准装修，人口学校，党员活动室，技术培训学校购置可容纳100人的配套桌椅。3、强化村级制度建设，将基层组织建设、计划生育、社会治安综合治理、信访、安全生产'民兵武装等工作统一规划设计，制度制作统一图板。4、注重发展新党员，给

2、组织建设输入新鲜血液。全乡发展党员不少于32名，每村党支部新发展党员4名以上，培养入党积极分子6名（每村支部），培养后备干部，每村两名。5、落实村级服务全程代理制度，每个村都要安装一部电话，安装一条宽带网，每天有村干部值班。6、开展好党员三级联创工作，争取在年终考核中达到全区前5名。7、加强对第三批选派干部的管理，由组织'纪委每月督查三次，每周一次例会。二、计划生育工作。负责人：张超1X远离笼子，同类确保前四名，争取先进单位。2、强力入轨，落实村为主的长效机制。3、政策符合率达到88%,妇检率达到96%,出生率控制在13.5%0以内，长效节育

3、措施到位率达95%以上，统计准确率达95%以上，总性别比控制在130以内（100：130）三、信访稳定和社会治安综合治理工作。负责人：王仁信访稳定:实行领导包案制度。矛盾纠纷排查，村每周排查一次,乡每半月排查一次。凡是排查出的矛盾纠纷情况，有登记,有调查情况，有处理意见，有回访，有归卷存档。集体访到市、赴省、进京为零，非正常访为零。信访稳定工作年终进入前5名。2、政法工作:治安案件结案率为98%,刑事案件结案率95%以上，治安拘留50人以上。派出所标准化验收达到省级以上。青少年法制教育四期2000人次。司法年终考核进入前5名。3、综治工作:乡

4、村综治创建规划建设进入全区先进行列。治安形势和矛盾纠纷排查每半月一次，创建三所安全文明学校、两个安全文明小区，XX年年终考核争取进入前5名。四、农业和农村经济。负责人：宋凤莲'刘全义1、新发展设施农业，日光温室大棚确保500亩，争取1000亩。2、发展经济作物面积11万亩。其中西瓜2.5万亩，小辣椒2.6万亩，棉花3万亩，药材1万亩，有机药材170亩，无公害池藕800亩，常规蔬菜1.5万亩。3、畜牧业猪出栏5.4万头，羊出栏4.1万只，家禽61万只。4、劳务输出确保8000人输出，争取10000人，收入7000万T亿元，农民人均纯收入2850

5、元。五'公共设施建设。负责人：张超，张乾，牛震，吴德海1、村村通工程：确保完成20公里，争取完成30公里。具体完成项目是：毛桥3.1公里，卢张庄至卢大桥8公里,罗成路3.7公丁裴路1.9公冀李路6.2公,大徐路2.7公里。2、建好赵王河大桥，修复好梅北路5公里，修好赵王河大桥南段一公里油路。3、集镇建设：绿化中心街，建好商业贸易区，新建门面房200间，修建乡前、乡后街8米宽水泥路面。六'招商引资。负责人：刘全义完成引资额1200万元，引进开发农业项目4个以上，引进工业企业项目-2个。七、新农村建设和土地整理。负责人：宋凤莲，刘全义K开始建设六

6、集新农村建设试点，实施好刘店试点，规划好良集试点。2、在王桥、王小各两个自然村搞好土地挂钩试点，争取整理出建用地100亩以上。八、财政收入。负责人：刘全义完成地税收入31万元，国税收入76万元，耕地占用税收入8万元，烟叶税收入15万元。九、安全生产。负责人：牛震每月排查一次安全隐患，隐患排查100%,整改率100%,确保安全生产无事故。十、惠农政策落实。负责人：刘全义上级对农民的各种补贴一律打卡到户，执行政策，农业税个人垫付一律公示，打卡兑付。十一、宣传工作。负责人：张乾努力争取年终位居全区前10名。十二、民政工作。负责人：宋凤莲火化率保证1

7、00%,杜绝偷埋。社会低保，应保尽保，确保二类乡镇表彰，争取一类乡镇受表彰。十三、武装工作。负责人：袁应光年终考核受表彰。征兵无政治退兵，无身体退兵，阵地建设达一室一办。完成40人的应急维稳分队。中共赵桥乡委员会XX年4月26日