公司行政内勤年度个人总结3篇

公司行政内勤年度个人总结3篇

ID:46346246

大小:18.45 KB

页数:6页

时间:2019-11-22

公司行政内勤年度个人总结3篇_第1页
公司行政内勤年度个人总结3篇_第2页
公司行政内勤年度个人总结3篇_第3页
公司行政内勤年度个人总结3篇_第4页
公司行政内勤年度个人总结3篇_第5页
资源描述:

《公司行政内勤年度个人总结3篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、公司行政内勤年度个人总结3篇【篇一】  在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面  一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。  二、工作能力和具体业务方面  我的工作岗位是行政内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货

2、数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。  我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:  1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。  2、收货情况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。  3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。  4、

3、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。  三、存在的不足  总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。  二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。  三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前

4、的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。  四、20XX年的工作打算  20XX年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:  一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。  二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。【篇二】  20XX年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!收获颇丰。  在公司领导

5、和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20XX年的工作总结如下。  一、内勤日常工作  作为xx公司的行政内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。  工作主要从以下几个方面开展;  1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。  2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。  3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。  4、做好本部门的档案管理工作,建立客户

6、信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。  5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。  6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。  7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。  8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。  9、销售经理差旅费的初审与上报签批。  10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。  11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。  12、各月份客户回款额排查

7、、跟踪、跟进。  二、存在的缺点及计划  对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。  本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。