件杂货码头装卸设备的管理浅谈

《件杂货码头装卸设备的管理浅谈》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、件杂货码头装卸设备的管理浅谈魏景山，李建良（青岛前湾西港联合码头有限责任公司，山东省青岛市266500）摘要：本文介绍了件杂货码头装卸设备的特点，影响件杂货码头装卸设备使用性能的主要因素，介绍了针对件杂货码头装卸设备的管理方法，指出了提高件杂货码头装卸设备的管理水平对推动件杂货码头生产具有的重要意义。关键词：件杂货码头设备管理随着我国物流业的快速发展，港航业得到了迅猛的发展。港口在物流链中不可替代的作用日益凸显。不断增长的装卸作业量对港口装卸设备保障提出了更高的要求，相对于其他类型码头，以件杂货作为主业的码头公司长期以来在设

2、备更新、改造、管理人员培养方面投入不足，导致了设备陈旧、自动化水平低、管理方面人材的匮乏，件杂货公司装卸设备管理工作长期在较低水平运作。1件杂货码头装卸设备的特点1・1使用环境复杂多变件杂货码头的装卸设备基本都在露天环境作业，作业货种涵盖钢材、钢结构、袋装物、干散货、纸浆等，随着货种的变化，其作业条件和环境也随之改变，亦对设备的性能提出不同的要求，因此，件杂货码头的装卸设备作业环境是复杂多变的。1.2自动化程度低相对于集装箱、液体、散货装卸码头，件杂货码头装卸设备的自动化、智能化程度较低，针对不同的货种需要配置不同的工属具协

3、同作业，目前件杂货码头所用工属具仍存在大量需要人力劳动的现象，自动化程度普遍较低。件杂货码头装卸设备和工属具自动化水平已经成为制约件杂货码头作业效率提高的瓶颈之一。1.3更新改造进度缓慢因经济效益、投入过剩等诸多方面的原因，相较于其他类型的专业化码头，件杂货码头在设备更新、技术改造方面投入不足，导致装卸设备更新、改造速度缓慢，设备保障率难以满足不断增长的作业量和多变货种的要求。2影响件杂货码头装卸设备性能的因素根据件杂货码头装卸设备的作业特性，影响件杂货码头装卸设备使用性能的五个主要因素。2.1设备的质量参差不齐港口装卸设备

4、存在进口、合资、纯国产三方面的采购途径，三种途径中设备的性能、制造水平往往存在很大差异。采购设备时一般采取分批次购买的方式，不同批次间的设备制造厂家往往不同。以上两方面造成了件杂货码头装卸设备在设备本身质量方面的差异。2.2装卸设备投入使用初始期的磨合不足随着港口设备制造业制造水平的不断提高，港口作业设备的制造精度得到了很大的提升。但件杂货码头装卸设备作业具有使用频率高和负荷重等特点，这就决定了在新设备投入使用的初始期，仍需要经过一定时间的磨合，才能正常的进行高频率、重负荷的作业。目前件杂货码头新购置设备在投入使用的初始期，

5、管理层急于收回设备购置投入成本，加上管理人员对设备磨合期的重要性认识不足，新购置设备的磨合期管理不够严格，甚至存在野蛮作业和超负荷作业等影响设备安全性和使用寿命的行为，破坏了设备磨合期内各机构调整配合间隙的机会，对新购置设备的后续使用造成了不良影响。2.3设备日常维保不科学全面及时的维修保养是设备能够正常运行、充分释放设备效能的关键。提高设备的日常维护保养水平，必须做到以下几点：2.3.1必须解决“重生产、轻设备维保”的问题面对繁忙的件杂货作业，装卸设备往往不能得到定期、全面的检修，必须避免存在设备带病作业的现象。2.3.2

6、设备维保必须具备合适的维保作业条件码头作业环境恶劣多变，设备维保时间、场地等条件受码头现场环境的影响较大。针对不具备进行设备维保作业的情况，严禁盲目进行设备维保，以免造成设备工作状况和故障点的扩大。2.3.3妥善保管设备维保材料和零配件码头小气候具有潮湿、高盐、多风沙的特点不利于金属制品和润滑油等维保材料的存放，生锈的零配件和被污染的润滑油会对设备造成二次伤害，影响设备的正常使用。因此需要妥善保管设备维保用品，避免其污染变质。2.3.4严格按照设备维保流程作业严格按照设备维保流程和工艺对设备进行维保作业，杜绝在维保过程中进行

7、野蛮拆装等不按照工艺流程进行的维保行为。2.3.5建立设备维保日志对设备日常维保作业要详细记录，并建档备查。为设备维保工作周期调整、零配件采购、故障分析总结和设备改造提供详实可靠的技术依据。2.4选择高性价比的维保材料针对设备维保材料制造厂商鱼龙混杂，维保材料质量良莠不齐。采购过程中选择性价比较高的产品，能够减少因维保材料质量问题造成的设备损伤，减少维保材料采购费用，保障设备正常使用。2.5闲置设备的管理件杂货码头的不同货种都有相对的作业设备，针对暂时不用的设备需要加强管理，避免因不合理存放造成的设备锈蚀、润滑不良、元器件老

8、化等问题。3件杂货码头装卸设备的管理与维护3.1建立设备管理体系设备主管部门要结合公司实际建立一套自上而下的设备管理体系，管理体系岗位设置要充分全面，科学合理。相对于管理体系内各岗位设置一套涵盖分工、职责、激励等方面的管理规定，作为整个设备管理体系运作的依据。结合公司设备构成情况及每台设备