企业管理朱传清

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1、降低企业物流成本的路径选择材料成控0908班090201238朱传清摘要：文章通过对我国企业物流成本现状的分析，提出了降低企业物流成本的几条路径，包括构建物流系统、优化流通过程、提升服务水平、实施协同运作和建立核算体系等方面。关键词：物流成本分析途径随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展，企业对于物流成本的关日渐浓厚。企业在物流管理的实践中，也把降低物流成本作为首要任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第11利润源泉”，而保证这…利润源泉实现的关键是降低物流成本。具体到以制造业为主的中国，如何降低企业巨额物流成本，消除物流冰山，挖掘第三利润源泉，更是对我国企业有着至关重

2、要的现实意义。1我国企业物流成本管理现状透视随着现代企业管理的不断发展，物流管理对增进企业经营绩效，降低总费用产生的效果已经被人们广为认同，因此，合理有效地采取各种方法，动态、全面地监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要。但是，透视我国企业物流成本管理的现状，我们不难得出这样的结论：意识薄弱、水平较低。具体表现为:1）人才匮乏，管理水平低。我国物流管理人员水平相对过低，物流人才总量相对不足，结构不合理，创新能力不强。大部分物流企业中管理者素质较低，具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职工总数的7.5%,大大低于其他行业；企业内部管理粗放，先进的物流管理技术和管理方法都还没有

3、得到应用，不少管理者观念诡未彻底转变,不能及吋适应市场需求,这是造成我国多数物流企业规模较小的主要原因。2）物流成本没有分列记账，因而难以准确掌握。在成本管理方面，企业一直将注意力集中在生产成本的控制上，制定了许多管理与方法，并起到了很好效果。可是对于物流过程中的费用研究较少，缺乏有效的物流成本管理方法，物流在企业财务会计制度中没有单独的项目，一般采取的是将企业的成木都列在费用-栏中，因而，较难对企业发生的各种物流费用作出明确、全面的计算与分析。特别是对于物流全过程缺乏有效和全面的控制，造成此低彼高、物流系统整体效益不佳的状况。3）缺乏单独的物流成本核算体系。由于企业没有单独的物

4、流成本核算体系,反映物流成本的资料不能客观地体现物流过程的各种耗费，造成物流成本失真，很难进行物流成本的考核、分析和控制。这一方面表现在价格核算的不确切上，另一方面反映在成本内容的不合理上，如企业外部的运输费用以事先确定的运费率包含于材料价格Z中，掩盖了同-种材料由于运输地点、方位、环节等不同产生的费用斧异。企业内部的物流费用则更为复杂，物流费用分别被计入生产企业管理费等项目。企业物流系统诸环节被隔离分解，…些活动无法计量、无法控制、无定额标准、无完整记录，使物流成本的核算无准确真实的原始资料，影响了企业的物流管理。正因为如保管成本和运输成本的总和计算出来的。物流成本和其他成本比

5、较，有许多不同Z处，但最突出的只有两点，即“物流成本冰山现象”和“效益背反现象”。“物流成本冰山现象”是日本早稻山人学西泽修教授研究有关物流成本问题所提出來的一种比喻，在物流界，现在已经把它延伸成物流基本理论之一。物流成本冰山理论认为，在企业中，绝大多数物流发生的费用，是被混杂在其他费用之中，而能够单独列出会计项目的，只是其中很小-•部分，这…部分是可见的，常常被误解为它就是物流费用的全貌，其实只不过是浮出水面上的、能被人所见的冰山一角而已。物流成木“效益背反现象”，是物流成本的另一个特点，物流成本的发生源很多,其成本发生的领域往往在企业里面是不同部门管理的领域。这种部门分割，使

6、得相关物流活动无法进行协调和优化，岀现此长彼消、此损彼益的现象。其实，在任何•个大系统中，系统要素之间经常会出现这种矛盾，系统工程的主要目的，也在于系统高度寻求总体的最优。降低物流成本是企业的“第三利润源泉”，也是企业可以挖掘利润的-片新绿地，物流成本的降低成为企业获得利润的重要方面。2企业物流成本及构成企业物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和。物流成本是企业管理物流运作的重耍指标，它市以下部分构成：1）运输成本：运输成本是指企业对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用，包括直接运输费用和管理费用。2）存货持有成本：一般来说，存货可以占到制造商资

7、产的20%以上。存货持有成本有些概念区分模糊，难以确定，所以，目前许多公司只是以当前的银行利率乘以存货价值再加上其它一些费用，作为存货持有成本。实际上，存货持有成本包括存货资金占用成本、存货服务成本、存货风险成本和调价损失等。3）仓储成本：大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储地点的多少而变。仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。4）批量成本：批量成本包括生产准备成本、物料搬运成本、计划安排和加速作业成木以及因转产导致生产能力丧