人员考勤管理制度

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1、人员考勤管理制度—、作息时间（一）一般员工工作时间为：上午8：30—-12：00下午1：30-一5：30如工作需要，应自动延长工作时间，补足8小时。（二）主管及主管以匕人员工作时间为：上午8：20—-12：00下午1：30一-6：00二、违反作息时间的处罚标准（一）对迟到早退的罚则1、主管及主管以上人员迟到或早退每次扌II罚30元；一般员工每次扌II罚20元；2、任何人员在上班时间吃早餐，均按迟到一次处罚；3、迟到、早退超过一小时按事假半天处罚；4、一个刀内累积迟到或早退达5次以上者按旷工一天处理。（二）

2、对旷工的罚则1、经理旷工一天扣罚300元；2、一般员工扣罚200元;3、旷工二天以上者予以解除劳动合同。三、病假审批权的界定和扣款标准（一）审批权限1、部门经理级以下人员请病假在二天以内，山部门经理批准；2、部门经理级以上管理人员请病假在一天以内，报总经理批准；3、所有人员请病假在二天以上（包括二天），必须持有止规医院的病休证明书及病历复卬件，并由部门经理及总经理批准，在人事部备档后，方可按病假处理。（二）扌II款标准1、工龄不满五年的扣款标准：（1）业务员的扌II款计算公式（业务人员请病假期间，其业务提

3、成不受影响）：扣款金额二（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2）X40%X（请假天数4-22）（2）非业务员的扣款计算公式：扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2+绩效工资）X40%X（请假天数4-22）2、工龄满五年不满十年的扌II款标准：（1）业务员的扣款计算公式（业务人员请病假期间，其业务提成不受影响）：扣款金额二（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2）X30%X（请假天数4-22）（2）非业务员的扣款计算公式：扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2+绩效工资）X

4、30%X（请假天数4-22）3、工龄满十年及十年以上的扣款标准：（1）业务员的扣款计算公式（业务人员请病假期间，其业务提成不受影响）：扣款金额二（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2）X20%X（请假天数4-22）（2）非业务员的扣款计算公式：扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2+绩效工资）X20%X（请假天数十22）四、事假审批权的界定和扣款标准（―）审批权限1、一般员工请事假在半天（包括半天）以内，由部门经理批准；如超过半天，部门经理同意后,必须报总经理批准；2、部门经理级以上的管

5、理人员请爭假，必须报总经理批准。（二）扣款标准1、业务人员扣款标准1）业务人员请事假-天扌【1款100元；2）业务人员请出假期间，其业务提成不受彫响。2、非业务人员的扣款1）非业务人员请爭假，事假期间没有收入；2）具体扣款计算公式：扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2+绩效工资）X（请假天数4-22）五、出差审批权的界定1、员工因公出差，必须经部门经理同意，报总经理批准后，方可公岀；2、部门经理级以上的管理人员出差，必须报总经理批准。六、请假、公出应履行的手续1、请假和公出人员必须事前•填

6、写《请假单》或《出羌中请表》，报批后交到人事部；2、如遇突发疾病或意外特殊情况需请病、事假的,町通过电话请假，但必须在事后二天内补办请假于续。不按时补办手续，除按相关条例处理外，将予以批评或30-50元的处罚；补办手续不全的，一律按旷工处理；3、员工连续请事假5天或全年事假累计达8天以上（包括8天），公司有权对员工重新定级或解除劳动合同；4、员工连续请病假10天以上（包括10天），仍不能参加工作且重新调整岗位也不能胜任的，应办理停薪留职；5、全年病假累计达20天以上（包括20天），公司育权对员工重新定级或

7、解除劳动介同。七、打卡规定1、市场员每天打卡二次，上午上班、下午下班各一次；非市场员每天打卡三次，上午上班、屮午、下午下班各一次；2、考勤管理山人事部负责。前台文员具体负责打卡的监释执行及统计情况，月底根据考勤卡、请假单、出差申请及部门上报的考勤情况做出统计，交各部门经理核对后将结果报财务部执行；3、任何人不得以任何理由代他人打卡。发现代打卡现象，代打卡者和被代打卡者均罚款200元，并通报批评；4、请假、出差或外出公干（含轮休、培训），应事先上交请假单或出差申请单至人事部备档或审查。如因特殊情况不能事先上

8、交请假单者，事后补交不得超出两天。违者视情节轻重予以批评、罚款30-50元；5、因业务原因外出，当天中某一次未能打卡者，必须于一天内填写《外出单》，经部门经理或总经理签字确认，交到前台办理和关考勤统计，超过规定时间者（-•天），-•律按电脑原始考勤记录统计。6、在大区内出差，须将出差审请单先告知人事部门，再带交由出差所到地负责人签字后交人事部门备案；7、早上上班未打卡，特殊情况当天必须由部门经理签字确认，否则一律视为迟；8、虽