各公司督导检查汇报材料主要内容

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1、公司发〔2013）12号关于印发管理提升方案的通知公司属各单位：根据《中国水利水电第一工程局有限公司管理提升活动工作实施方案》要求，各单位应根据第一阶段查找出的短板和瓶颈制定提升方案，细化提升措施，以便在第二阶段第二环节（专项提升、全面整改环节）中认真整改。现对制定提升方案的要求强调如下：结合发现的问题组织开展外部调研、部调研、倾听诉求。二、提升方案与诊断出的问题要一一对应；方案有明确的不脱离实际的工作目标、要全面具体、有可操作性。三、提升方案要有明确的责任部门及责任人，主要负责人要承担主要职责；提升方案必须有明确合理的完成时间及计划节点。四、预计达到的目标要有量化的概念，表达要清楚、

2、明确。五、专项研究说明1、专项研究背景介绍：为什么要开展本专项研究、本单位以及其他企业在本专项研究范围内的现状介绍。2、专项研究主要内容：本单位该项工作现状的深度剖析、对标先进企业的主要做法。3、专项研究成果：研究所要达到的目标，预计实现的经济效益和管理效果。4、工作进度计划：要有时间节点。专项研究成果结题时间：2013年2月15日。5、专项研究课题应突出解决问题和提升管理水平的可操作性。专项研究成果要来源于实践并应用到实践中。要围绕主题，强调可行性。6、各单位专项研究课题应不少于三项。六、请各单位认真填写《管理提升方案计划表》，表中完成时间填写2013年7月31日之前的某个时间。请在

3、2013年2月7号之前完成《管理提升方案计划表》及《管理提升活动”专项研究计划书》，并以正式文件的形式上报公司经营发展部（电子版和文字版L联系人：来逢宝电话：0431-87983731附件：1、管理提升方案计划表附件:2「管理提升活动”专项研究计划书中国水利水电第一工程局有限公司二0—三年一月二十八日主题词：印发管理提升方案通知中国水利7K电第一逢局有限公司总经理工作部2013年1月28日印发管理提升方案计划表序号诊断岀的问题提升方案预计达到的目标完成时间及计划节点（可分段）责任部门责任人附件2:管理提升活动”专项研究计划书专项研究名称研究单位通讯地址联系人邮政编码电话传真手机电子邮箱

4、研究小组成员姓名工作单位职务职称在研究小组中的分工专项研究负责人专项研究起始时间专项研究成果结题时间研本专项研究提出的原因、背景、意义和研究内容（1500字左右）□究背意义和内容本专项研究的思路、方法、工作进度计划、研究成果等（800字左右研究方案