安全生产责任制(项目各级)

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1、项目经理安全生产责任制一、严格遵守国家劳动保护法令，法规和公司、分公司的安全生产规章制度及有关规定。二、严格按照施工组织设计和国家现行施工安全规范进行组织施工，采用有效的安全防护方法，坚持以“安全第一”“预防为主”的方针贯彻于单位工程施工生产的全过程。三、项冃经理对本单位工程的施工人员、生产人员负有安全责任；经常检查过问工地安全防范是否与工程进度同步，发现问题应当机立断及时整改处理，确保生产人员安全。四、每周组织一次全工地生产人员班前会，总结一周内安全主产情况，对安全生产做得较好人员或班组给予表扬，对违返安全规范和安全操作条例者应严厉批评教育或处罚。在工作中不迁就违章指挥生产或工人违章作业。

2、五、发生重伤死亡事故或重大未遂安全事故，耍紧急抢救受伤人员立即送医院急救。立即报告分公司领导和有关部门，并报公司质安处与公司主管安全工作的经理。六、做好进场工人（包括临时工、劳务工）安全意识，安全技术操作规程教育。未办理好劳资手续的工人不得私招乱雇，并检查督促工长做好安全工作管理资料齐全归档。项目经理岗位责任制一、在分公司经理、分管副经理、主任工程师的领导或指导下，对所管辖项目的工期、安全、质量、成本效益、治安管理等工作负有全面责任，并积极推广IS09002质量标准。二、代表分公司与建设单位直辖市项目工程的有关事宜，履行项目经理与分公司签订的责任书，保证责任书各项指标的实现。三、组织精干的管

3、理班子，对工程进度、质量、安全、成本等进行全面领导管理，对管理人员明确分工负责，对职工、合同工、劳务工做好三级安全教育。四、组织制定项目总体规划，施工组织设计，质量保证计划和周计划。五、对各分部分项工程的工序搭接和工种安排，以及进度、质量、安全、成木和场容等进行全面控制管理，每月初组织项目成员对上一月成本进行经济分析。六、合理组织和调度生产要素，保证安全指标、项口质量、工期进度和效益计划的实施，并提出针对性的技术措施专题攻关。七、组织有关人员做好工程的预结算工作，及时与建设单位办理技术、经济、工期签证利率。八、对工地发生的质量、安全事故，项目经理必须及时向公司与分公司领导汇报，并会同有关部门

4、作出妥善处理。技术负责人岗位责任制一、承担施工任务，负责技术交底、技术指导和工地管理。二、参与图纸会审、编制施工方案，办理工程变更手续。三、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。四、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题，及时解决，向上级领导报告并保证施工进度。五、认真做好隐蔽工程、分部、分项及施工工程的验收签证工作、收集、整理、保存技术原始资料，负责工程竣工后的决算上报。六、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。项目总工长岗位责任制一、在项冃经理领导下，对整个工地的场容场貌、进度、质量、技术、文明施工、资料、成木、治安负责。二、组织、协调各工长做好各分部分项工程的配合，及时解决各工长

5、提出的问题，组织有关人员进行工序交接验收，做好工序搭接工作，对工程各工序质量进行控制，对不合格品进行控制。三、认真贯彻公司质量方针、企业宗旨、企业精神和职业道德，贯彻落实1S09002质量标准，认真执行《施工作业指导书》，严格按照《控制程序》组织施工和管理。四、根据工程特点、设计图纸、施工组织设计、施工规范和安全操作规程等规定和要求，对丁程项目实施全过程进行组织管理和控制,保证工程项目承包合同目标的实施。五、根据施工组织设计，结合施工现场具体情况，做好施工准备，提出劳动力、机械设备及材料的确切进退场LI期和数量。六、负责主持定位、放线、抄平以及关键部位技术交底工作，正确处理施工过程中发生的各

6、种技术或质量安全问题。七、充分发挥参与工程建设所有员工的积极性，抓好劳动纪律，施工前做好技术、安全交底，做好职工、民工的三级教育工作，发生重大安全事故时，应采取紧急措施抢救伤员，保护现场，并向上级报告。八、及吋安排原材料及栓、砂浆试块、钢筋试件的送检T作，及吋填好施工H记，督促各工长及吋填写施工记录及隐蔽工程记录；组织分部分项工程的质量评定，填好评定表，及吋办理签证手续，及吋收集整理各类档案资料，组织绘制竣工图，保证交工验收资料齐全。九、做好收尾工作，做好工程防护工作，准备工程竣工预检。十、督促各工长及时做好工程任务单的签收工作。十一、密切同建设单位工地代表、监理工程师及配合单位现场管理人员

7、联系，及时配合处理施工中存在的问题。广西建工集团第五建筑工程有限责任公司年产4万吨松香和3万吨松香树脂项冃2012年4月1日施工现场工长安全生产责任制一、工长是直接指挥生产的负责人，必须严格执行国家现行施工生产安全规范，安全防护标准和各级有关部门对安全生产的规定，对工地所有生产人员负有直接的安全责任。二、对所管的施丁现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全标准要求负有责任，组织实施安全技术