土木工程施工管理探析

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1、土木工程施工管理探析摘要：土建工程施工步及到各种专业知识，在工程施工屮需要交叉配合和协调工作，不管是在设计方面，还是在施工的质量方面，都必须受到较好的控制。如果控制不好，管理不好，在工程施工的后期就会因为这样或那样的问题形响工期，造成工程投资的浪费，更有甚者，会影响到工程的使用功能，严重的甚至存在质蚤问题和安全隐患。文章将从土木工程施工管理屮的常见问题出发，探讨这些问题，并提出几点解决措施，希望能够为工程施工单位的施工管理提供一些参考意见。关键词：施工管理；土木工程；安全;Abstract:theconstructionstepo

2、fcivilengineeringandtoavarietyofprofessionalknowledge,needtocrossmatchingandcoordinationinengineeringconstruction,whetherintermsofdesign,orintermsofqualityconstruetion,mustbewellcontrolled・Ifthecontrolisnotgood,badmanagement,inthelaterwillbeconstructionbecauseofthisor

3、thatproblemaffectedperiod,causethewasteofinvestment,whatismore,willaffecttheuseoftheengineering,seriousandeventheexistenceofhiddendangersandsafetyqualityflea.Thecommonproblemsinconstructionmanagementofcivilengineering,discusstheseproblems,andputsforwardsomesolvingmeas

4、ures,providessomesuggestionstotheconstructionunitconstruetionmanagementengineering・Keywords:CivilEngineering;constructionmanagement;safety;屮图分类号：S969.1文献标识码：A文章编号：刖g土木工程的施工管理是一项十分复杂而系统的工程，其工作主要在土木工程的施工时间段来进行执行，它的主要职责就是组织好生产施工过程中的各项事务，使整个工程的施工都能够有条不紊地进行，防止出现不当的行为导致土木工程

5、的质量受损，使建筑施工企业蒙受经济损失。土木工程施工管理质量的高低，关系着整个工程施工完毕后的使用质量，也关系着施工企业的效益与信誉。然而近年来土木工程施工管理的标准越来越严格，施工企业面临着更大的施工压力，许多施工单位在以往的工作中存在众多不合理的问题，导致在新的标准下难以适应，严重影响了施工企业的可持续发展。1土木工程中的常见问题改革开放以來特别是近几年，在我国，工程建设和建筑业飞速发展，同时，在发展的过程中，土木工程施工项H管理中存在不少的问题。当前建设领域屮，最突出的问题是管理不够规范，质量、安全形势依然严峻。细致分了以下

6、儿点：主要是对人、原材料、施工机械、施工设计以及施工的其他综合因素等方面存在的问题，逐一进行分析解决。(1)人、原材料、施工机械问题。①人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，要把人作为质量控制的核心，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。②建筑材料是构成建筑工程的主体。因此在施工项冃中，对材料的质量控制也是必不可少的。此外，施工机械是实现施工机械化现代化的重要保障和必不可少的因素，对进度和质量冇着直接的影响，因此，选择适应的机械设备至关重要。要在施工项日里建立切实可行的质量保证体系，这样才能使质量保证T作落

7、到实处。建立口己的质量保证系统，编写适合实际的质量手册，制定可以实现的质量方针、质量冃标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。(1)设计质量与责任挂钩不紧的问题，在工程施工过程中也很突出，往往对施工单位来说，要求类设计变更过死，不管设计如何变更，都不可调整。设计中存在的主要问题，有的是地质钻勘不准，因此引起的设计变更和内容增加，本來不是施工单位的可以控制和掌握的，但是，设计方面可能也要求由施工单位事前预测列入包干范I韦I,导致施工单位只能在实施屮，在采取拆东墙补西墙的做法，有的更会因为设计和实际施工屮存在很大的缺

8、口而采取变通的手段，为偷工减料留下隐患，为安全施工和质量问题埋下了祸害。(2)在土木工程项目施工中，影响工程质量的环境因索很多，有工程自然因素方面的环境，如工程地质、水文、气象等；有工程管理方面的环境，如质量保证体系、质量管理制度；冇施工现场方面的