工程交易方式生产效率比较研究

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1、工程交易方式生产效率比较研究生产前沿面与DEA方法生产前沿面与DEA方法的适用性1957年经济学家Michae11Farre11对生产效率的测度进行了开创性研究工作［16］.指出对于给定的生产要素，选择要素投入的最优组合和产出品的最优组合，以最大可能的劳动生产率组织生产，这种生产函数所描述的生产可能性边界称之为生产前沿面(productionfrontier)［17］・实际的牛产过程并不全是在最优状态下进行的，传统上用实际数据直接回归拟合得到的生产函数，没有考虑产出的有效性，反映的只是各种投入要

2、素组合与平均产岀Z间的数学关系，这种平均意义下的生产函数有悖于生产函数的理论前提.生产前沿面研究分为两大分支［17］：参数方法与非参数方法.非参数方法中，DEA方法是目前最常用的非参数效率测度方法，是1978年由美国经济学家Charnes,Copper和Rhodes［18］首先提出的.通过DEA方法分析可以得到每个决策单元的生产效率，分清有效单元与非有效单元的边界，并指出非有效决策单元的原因和程度.生产前沿面与DEA方法在工程项目交易方式生产效率比较中的适用性包括以下3点：(1)由于工程项目的随

3、机性强、不确定性因素多，因此，冇许多工程项目不是在最优生产效率下进行的・Ibbs等［19］、杨秋波等［20］在对PDS进行研究时，都是面向工程项目的绩效，即认为某种PDS下，工程项目的绩效好，可以表明它采用的PDS是适宜的.但这忽略了工程项目的生产效率，即虽然项目绩效很好，但是工程项目投入也多，也就是说，这种绩效好是由于工程项目大量成本、时间、人力的投入换來的，而工程项目所采用的PDS并不一定是适宜的.因此，从工程项日生产效率的视角比较PDS更加符合实际.（2）工程项目参与方众多、消耗资源多、绩

4、效衡量指标繁多，因此投入与产出指标的种类都非常多，而生产前沿面方法中的DEA方法适合于这种大型复杂的生产系统，它能够处理多输入、多输出的系统.（3）大多数研究PDS的学者采用的方法在比较分析过程中都需要人为地进行指标重要性的评判与打分，因此结果往往主观性较强，而生产前沿面研究中的DEA方法无需事先评判权重，只需根据观测数据，就可以得到指标的重要性，因此相对而言，得到的结果更客观、更可靠[21].因此,作为构造工程项目生产前沿面的方法，DEA是非常适合的.DEA模型的选择DEA方法中最基本的模型是

5、CCR模型[22].假设有n个决策单元（DMU）,每个决策单元有m种输入，s种输出，其中每个决策单元j（j=1，2,…，n）对应一个输入向量Xj=（x1j,x2j,…，xmj）T和一个输出向量Yj=（ylj,y2j,…，ysj）T.从输入导向角度的CCR模型，表示为min00s・t.Snj=lXj入jWeOXOKnj=lYj入jWYO入j$0,j=1,…，n式中：00为决策单元DMU的效率值；Xj为投入要素组合;Yj为产出要素组合；入j为相对于DMU0重新构造一个DMU有效组合中第j个决策单元的

6、组合比例.当00=1时，称DMU0为CCR有效，即在该系统中，在原投入的基础上所获得的产出己达到最优.CCR模型能够测量工程项目的相对生产效率，指出效率相对最优的工程项目，适合构建PDS生产前沿面，进行不同PDS的比较.工程项目交易方式生产效率指标体系的构建投入指标设计工程项目作为一个生产过程，有一定的投入.DEA方法一般考虑实体投入，如成本、时间、人员、机械、材料等.但是人员、机械、材料这些指标与成木和时间有很大的相关性，鉴于工程项目的大部分实体投入都可以体现在成本和工期两方面，而且从业主角度

7、考虑，成本和工期都是越少越好，因此，将成本和工期作为构造PDS生产前沿面输入指标.但是工程项日的成本和工期随着工程项日的规模变化很大，绝对值差距大，会造成计算误差.因此本文拟采用比率形式，选择对应于成本和工期的成木超支率和工期延期率作为投入指标.对于新建的需要选择PDS的工程项目来说，成本超支率和工期延期率应相应地选择业主最大可以承受的成本超支率和工期延期率，其计算公式如下：C=Pa-PbPbX100%式中：C为成本超支率；Pa为项目实际合同支付价格；Pb为项目屮标价格.T=Ta-TpTpXl0

8、0%式屮：T为工期延期率；Ta为项日实际完成工期；Tp为项目计划工期.产出指标设计PDS影响着项目绩效，在一定程度上决定着项目目标的实现.因此，本文采用项目绩效作为构造PDS生产前沿面的产出指标.虽然DEA对生产前沿面的输入输岀指标量纲没有限制，但当构建工程项R生产前沿面时很多指标无法怎性衡量，因此工程项目绩效衡量指标通过打分的形式获取.由于本文所研究的对象是PDS,而并非所有的工程项日绩效衡量指标均与PDS相关，因此本文首先通过文献综述比较采用各种PDS的项目绩效，分析PDS对项目绩效的影响.