工程质量管理检查汇报材料

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1、工程质量管理汇报高速公路Nq.D合同段由广西路桥建设有限公司承建,路线全长37.39公里,其屮有两个服务区、三个互通,里程桩号为K85+260~K122+650。一>质量总体项目部在2011年年初进场以斤,为便于各部门Z间加强沟通,项目部出台了一系列管理制度,以明确各部门的部门职能。其屮,为加强施工过程屮对现场施工的测控,项忖出台了工程质量管理办法,落实各项质量管理和保证措施。质量总目标是工程合格;顾客满意度85%以上;单位工程评定90分以上,分部、分项T程合格率100%;优良率100%。冃前,各施工的分项丁程均已按既定冃标发

2、展。二、组织机构本工程项目部设项目经理1名,项目总工程师1名兼书记,副经理2名,下设行政办公室、工程管理部、计划合同部、机械设备部、材料部、试验室、安全环保部、财务部等职能部门。项目经理为工程质量的第一责任人,质量工作由项目总工具体主管,直接对项Fl经理负责。项Fl经理部设置由质检工程师及有关工程技术人组成的质检小组,全面负责本合同段工程施工检测和质量监督管理工作;各工区设置质检组,负责各工区工程质量的日常检测工作。项日经理部成立屮心试验室和测量纽,试验室负责各种标准试验、工艺试验、工程材料的材质检验和试验,施工过程的工程质量

3、检验和试验;测量组负责施工测量放样工作,为工程施工和质量检验评定提供科学依据。%1.人员配置及岗位职责(1)、质检人员项目专职质量检查员要对整个项目的施工项目进行质量检查,要求各作业队伍按图施工,按施工工艺和施工规范进行施工。质量检杳员有监督、指导施工的义务,有权对不合格的工程产品作出返工或整改的处理通知。各施工作业队在进行施工时,必须经质量检査员检査合格后方可进行下一道工序的施工,任何人或施工队伍不得无视质量检杳员的质量整改和返工的通知,项忖经理部对违反者要作岀停工整顿的处理,并作出相应的处罚。质量检查员负责填写质量检查资料

4、及处理与监理单位的有关质量检查手续,协助计量人员整理与计量有关的质检资料。(2)、试验人员试验员的工作职责是要及时对所施工的分项工程进行有关的测试和检验,并及时反馈冋项目经理部,以便作出相应的措施,试验员兼有质量检查的责任。在施工现场试验人员有权对施工的各项工程进行监督,发现质量问题时有权通知施工暂停并等候恢复施工的通知,任何人或施工队伍在得到试验人员的通知后,要服从管理等候处理通知。试验员要对项目使用的材料进行抽样检查和试验。(3)、材料管理人员材料管理人员要严格材料把关,杜绝不合格材料进场,对每种材料的购进要经试验室进行试

5、验,合格后方可进料。材料的保管要按规范分类进行保管,对易燃、易爆、易潮湿的物品要采取必耍的保护措施保管,保证材料不变质。(4)、测量放样人员施工放样人员的工作是为施工提供最直接的数据,因而放样的数据直接影响到工程质量和施工验收。所以施工放样要求认真、细致、准确无误。对关键工程(特别是结构物工程)放样,要求对放出的大样进行第二次复核工作,保证施工准确无误。施T放样工作的T作面大,任务繁重,要求施工放样人员吃苦耐劳,认真细致。施工后放样人员还要对完成的工程产品进行检测工作,验收提供必要的数据和资料。(5)、现场施工负责人及现场施工

6、领班人员现场施工员有权监督施工质量和处理施工质量问题,现场施工员对自己所管辖的劳务队伍必须严格要求,如果现场施工人员所负责施工的工程岀现质量问题的,按相应细则进行处罚。如果劳务队伍施工出现质量问题,则在结帐时先对其施工和返工的T:程进行齐方而的质量检查,合格后方可支付,否则暂不结帐,在返工整改并经验收合格后才给予结帐。现场施工人员在发现质量问题后,应在现场及时处理并及时向项口部有关主管人员或项口经理部反映,所有现场施工人员都必须认真做好原始的施工记录,积累原始数据,为控制质量提供参考。现场施工人员还应对施工技术和安全负责,如果

7、发现放样错误或发现实际施工情况(地形、地质、尺寸等)与设计不符或有所出入,应及时将情况反映到项冃经理部,以便及时作出相应的措施。现场施工人员要接受质检员及监理的监督管理,各工序完成后进行检杏合格后,马上要求质检员检杳。做到层层把关,明确各自责任。四、资料收集及归档情况1、各项基础技术资料由其负责人及主管部门负责填写。基础技术资料按照《公路工程竣工文件编制办法》、《公路路面施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路桥涵施工技术规范》等相关规范规定填写、归档和保存。2、施工记录由施工员填写,质量验收记录由质检员填写,资料

8、签字完善。3、所有施丁记录、质量验收记录按照业主提供的表格及填写耍求据实填写。并签字完善。4、施工记录填写及时、完整,与工程施工同步,并按规定进行内部存档。五、质量事故应急预案的落实及其质量的处理为做好工程质量事故应急工作,根据交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》、省

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