工商管理地方企业筹资策略探讨

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1、地方企业筹资策略探讨地方企业筹资策略探讨是小柯论文网通过网络搜集,并山本站工作人员整理后发布的,地方企业筹资策略探讨是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业H的,地方金业筹资策略探讨的论文版权归原作者所有,因网络整理,冇些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。[摘要]文章从地方企业口身情况的角度出发研究了地方企业现状及筹资问题,提出了可拓宽地方企业筹资渠道,进行筹资环境分析,规避筹资策略中筹资风险解决的相应策

2、略。[关键词]地方企业筹资策略筹资环境筹资风险从20世纪90年代开始地方企业作为促进区域经济增长的支柱金业逐渐成为公众瞩目的焦点。而地方企业的发展、生存是重屮之重,发展的基础是保持良好的资金流通,如果地方企业拥有良好的筹资策略可以充分发挥本地方的竞争优势促进区域经济发展。一、地方金业筹资现状地方企业在经济发展屮的重要作用已经越来越被人们所认识,而地方企业在发展过程小普遍存在的问题筹资困难,也日益引起政府、金融界、理论界的关注。地方金业在不断的发展过程中每个阶段的筹资现状总是不一样的,在改革开放初期地方企业刚开始形成。地方企业的发展期

3、在20世纪末,经过多年的发展虽然规模比以前增大增强了,但发展速度经过开始的迅猛逐渐缓慢卜-来一些不科学、不规范的发展模式逐渐显露出來。到21世纪虽然地方企业的发展乂进入新的阶段,不断完善自身的管理体制、竞争优势、信用体系,但还是难以摆脱筹资困难的境况。二、地方企业筹资存在的问题1.筹资渠道单一⑴地方企业本身的竞争能力较弱,获得贷款难。一方面,我国的信用体系不健全,商业银行信用等级评估体系主要是为大企业设置的,评定标准中存在着对地方企业资信评估不利的因素,如涉及竞争优势方面的项目基木拿不到分。另一方面,地方金业普遍存在着资产数量少、质

4、最差,以及信用等级低的问题。这一突出的矛厉,使得地方企业的贷款变得更加困难。⑵信用度不够透明,信息取证成本高。我国地方企业人部分的规模较小,为了减少成本支出而不设立会计机构,委托一些会计中介机构定期对企业的业务进行核算,加之一些会计帅事务所违背职业道德提供不合格的审计信息,迫使银行不得不对申请贷款金业的财务报表重新审杳,势必加人人力、物力和财力的投入。这种信息不对称的问题,客观上增加了地方企业贷款的难度。(3)通过资本市场筹资怵

5、难。由于主板市场对上市公司的标准要求很高,限制条件较多,且发行证券的资本成木也太高,使得地方企业直接进入

6、主板市场还不现实。而“二板市场”刚刚建立制度还不完善,所以地方企业的筹资渠道仍以银行为主。但由于地方企业资产规模小、经营风险大、U•缺乏信用融资担保机制,就很难从银行获得所需资金。1.地方企业筹资坏境复杂制约因索较多地方企业处在各种区域环境下,这种环境结构复杂造成了制约地方企业的筹资复杂环境。在地方金业的筹资策略小我们考虑环境因素就要从多方面考虑,由于各种不确定因索的影响,都会导致企业战略的瘫痪;外部环境的制约,都将会便企业不能适应外部环境而遏制企业的发展;时间上的变迁,也将降低企业战略冃标的指导性。2.筹资存在的风险大由于地方企业

7、的倒闭率和违约率均高于人企业,银行为了降低其贷款的风险,一方曲提高贷款条件,另一方面,减少信用贷款比例,增加抵押和担保贷款的比重。地方金业如果不能提供符合耍求的抵押品或担保,耍想获得银行贷款是相当困难的。三、地方企业筹资策略内容1.进军资本市场,加速地方企业筹资的发展买壳上市和造売上市,在目前难以肓接进人证券市场的情况下,地方企业通过买売和造壳上市,无疑是一条捷径。直接上市,目前我国的主板市场进入门槛较高,二板市场的推出将成为地方企业理想的筹资场所。此外,述可考虑建立一些地方性的企业股权交易市场或地方性证券市场,从而拓宽地方企业的股

8、权融资渠道。2.利用金融机构触资目前,一些提供地方企业融资担保的地方企业融资平台已搭建起来,体系和运作机制已基本建立并初步完善。许多企业获得贷款支持的同时,管理规范程度和水平有所提高,诚信意识明显增强。金融机构支持地方企业贷款在金融界起到示范和带动作用,许多银行分支机构受其带动,开始把新的业务增长点放在地方企业项FI上。3.争取政府的大力支持地方政府的支持对地方企业筹资有很人的促进作用,我国地方政府在扶持地方企业的政策上有很人的空间,包括政府预算、税收优惠,加强引导避免重复配置。政府的经济主管部门在机构改革中,要积极向支持地方企业的

9、方向转变职能,为地方企业的发展保驾护航。4.规避筹资策略中筹资风险(1)确定合理的负债结构,减轻偿债压力,地方金业在筹资负债时要根据自己企业负债结构,决定自己筹资的数量多少,以确保负债不会影响企业的正常营运情况,减轻企业偿债压力。(2

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