建筑施工现场管理探究

《建筑施工现场管理探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、建筑施工现场管理探究（论文）编制：杨宏辉二零一二年-一月建筑施工现场管理探究—、弓I言建筑诞工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分，它决定了建筑施工企业能否正常运转，是--项不容忽视的基础工作。也就是说，施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场Z中立于不败之地，就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲，代表了建筑企业的整体管理水平，同时体现出了丿施丄企业生产建设经营等方面的综合能力。所以，对于施工企业而言，必须以市场为导向，在施工现场进行严格的管理控制，才能提高施工管理水平。二、建筑施工现场管理现状概述施工管理指企业为了完成建

2、筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程屮，用绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理T作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用吋间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调就工，以取得最大的经济效益。土建施工企业天天要跟施工现场管理打交道,施工现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作屮最重要的组成部分。换而言之，丿施工企业若想在H趋口热化的市场竞争中获得应得份额、创造出更高的利润就必须加强现

3、场管理，将施工现场管理作为施工企业的重中Z重。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设能力的综合体现。一般來讲，施工现场管理的意义十分明显，因为施工现场对一个工程项冃來说，是工程建设的起点，也是工程建设最为肓接的场所。所有-施工人员运用相关技术手段，结合人力物力以及财力完成某项工程的场地。然而，建筑施工现场不仅仅是施工，其更重要的意义在于管理，管理的好与坏总接关系到施工质量和施工进度。对于施工现场来说，只要有施工必然会有施工现场，只要有现场，必须耍有科学的现场管理，才能提升就工企业管理水平。2.1施工现场管理相关机制不健全建筑

4、施工的现场管理是施工管理的核心部分，它决定着建筑施工质量、建筑丿施工进度、建筑使用成本以及建筑使用寿命等多方面。当今，仍有部分建筑金业施工现场管理水平低下,出现施工现场朵乱无章，建筑材料、器具及相关设备随处乱放，施工人员偷懒无作为，施工程序无章可依等现彖，现场坏境又乱又脏，最终造成了资源及人力的浪费，更加助长了安全事故的发生频率，这些施工现场的不善管理均制约着建筑就工企业的发展。在进行施工现场管理时，首要的就是对施工现场管理组织机构的设置，设立相关领导小组，并决定相关工作负责人，然后由工作负责人将具体任务分配到个人。然而有相当一部分建筑企业施工现场管理分工不细致

5、明确，施工现场管理组织机制不健全，导致责任不切确，整体管理水平较差,进

6、佃影响整个工程的施工。2.2施工质量和安全等相关意识薄弱施工质最是施工管理的最终目标,现在仍有部分丿施工企业片面追求施工速度而忽略了施工质量。在施工过程屮，一味追求进度，往往造成质量方面的欠缺，这种只求进度的施工现场意识对施匸现场來说，影响极其恶劣。因为在施工中，单一追求进度，往往忽略了施工技术要求，出现相关违规操作，大大降低施工质量。鉴于我国建筑施工现场管理现状不容乐观，加强施工现场管理，势在必行。施工现场管理水平是我国现代化人生产的体现，随着我国科学技术的进步，各种高层建筑层出不穷，而建

7、筑施工的新技术应用也H益广泛。建筑施工水平的体现，很人一部分在于施工现场的管理。施工现场管理水平如何适应当询形势下科学技术发展的要求，是当両研究的热点，是建筑施工企业改革的重要冃标。对于建筑企业来说，施工现场管理水平是建筑企业核心竞争力的有力体现，是建筑企业在建筑市场上得以立足的革石。三、建筑施工现场管理可行性措施3.1现场管理一般原则3.11自身要具备相应的管理技能。如了解地质，熟悉施工图纸、工程结构、技术规范、安全知识，懂得文明沌工要求、增产节约措施，在施T组织原则指导下，遇有特殊情况，具有规范的灵活的施工方法指导施工，才能避免事故发牛•，确保施工正常进行。

8、特别是要具有对工地突发事件的预见能力、应变能力和组织指挥能力。3.12要了解现场。施工现场的悄况千变万化，矛盾交错，问题层出不穷，管理者要勤于现场巡视检查，对现场情况了如指掌，才能及时发现问题处理问题。3.13要讲究方法。管理现场的基本方法是要把双眼盯到现场的每一道工序、每一个角落、每一件事物和人、机、料等方方面面。做到看一遍工地，掌握一线情况，处理一堆问题。3.14处理问题要果断及吋。施工现场每天都在发生一系列才盾，出现一系列问题，不及时处理，会耽误生产，影响丿施工进度。对这些问题，属口己管的范围，就立即处理，属他人管的权限及时沟通，若个人处理不了，通过集体决

9、策后指定专人负责处理。解