市场部工作总结-工作总结

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1、市场部工作总结■工作总结部长江世界市场部自5月份组建以来,在的正确指导下,各部门的通力配合下,进行了开园前的筹备工作、开园中的营业磨合期至开园后的日常工作,尽管市场部人员组织较短,但各成员还是能从大局出发,积极参与部门的各项工作,特别在开前的紧张阶段,加班加点没有怨言,市场部充分发挥每的特长,从发现问题到解决问题再到总结问题,全员都在不断的探索前进中,组成了较的团队,。现将工作向公司领导:一、营收:克服不利,团队建设初见成效今年营业受天气影响比较大,台风天气接二连三,在84天的营业时间里,台风、阴雨天总共有37天,截止10月7日入园总人数为初人,营收林―元,

2、10个双休日(7月16—9月300)入园人数占到总入园人数的48.88%,假日明显;队游客由7月份入园人数不到7.24%增长到8月份24.28%,9月份的35.62%,景区入园人数显著的增长,保障了团队游客入园的持续性,提升了景区的整体消费水平,入园比例如下:港澳地区游客占46%,江门占30%,中山占17%,其他(深圳、珠海、佛山、顺德、广州、东莞、茂名)占7%o二、广告宣传:多种投放,实际效果参差不一长江水世界的宣传从开园前到现在共从12个开展,中山、江门、广州的宣传费用在******元,自驾车统计总数在15031台,各地区收到的宣传效果不一,目前能比较直

3、观的评估的是网络广告、优惠券的,例如在中山网上发布广告的日期是7月13日,到目前为止的浏览量是39880次,平均每天是797.6次。这个浏览量在网络广告上来说,其量不算高,但对比费用、浏览量来说,这个中山旅游网的性价比还是较高的。但同时网络对负面的传播速度也是惊人,例如oncity网上一则关于长江水世界员工与游客发生矛盾的帖子,经过市场部监测短短6个小时内点击超过一万次,这就要求我们今后要更加关注网络带给我们的影响。开园前后,媒体的软文报道分别有南方都市报(5期)、信息时报(2期)、中山日报(4期)、中山商报(4)、羊城地铁报(1)、香港文汇报(1)、大公报

4、(1)澳门商报(1)、南方日报(1)、旅游报(1)、羊城晩报⑴、广州日报(1)的报道,总共23篇软文报道;另外中山网2篇视频报道。附件:物料设计列表(平面设计郑建芬)长江水世界的市场拓展面临的是新产品对应的老市场,在市场拓展中我们采取了以活动促进宣传、以优惠拉动人气的,如7月9号到7月12号开园前的5场促销路演活动、7月16号第二届中山书展活动、8月7号、8月8号香港中旅活动、8月16号的七夕假面嘉年华活动等。开园前路演促销由市场部全体人员参与,特别是镇区的宣传起到了良好的效果,经过我们的团队的了解,他们认为在镇区的活动做的很及时,给消费者留下了深刻的印象,

5、由市场部吴毅强提议增加的一些小礼品派发让消费者很受欢迎,路演活动中设计的互动环节增加了消费者参与的积极性,增强了长江水世界的美誉,路演活动共派出宣传单张2.5万份,使用此宣传单张的人数是638人次,占总数的2.552%;中山书展派发总共是45万份单张,使用此单张的人数是1150人,占的比例是0.256%。市场部在网络方面积极进行客源的拓展,梁舒婷、劳玉苗开园前通过百度知道、百度百科、腾讯问问、oncity等网站发布水世界的开园信息,在线解答网友的提问达200条,对一些网友回答不实的信息进行及时纠正,并将游客的问题集中整理,制定了标准游园指南、问答指南、自驾路

6、线,保障了在网络上对外宣传的统一性;由市场部参与的水世界官网建设,群策群力,克服了缺少对网络实际运营的,自开以来总体上运行顺利,专人更新,保障了公司的公告、活动第一时间对外发布,截止9月30日,根据统计,供有113名游客从网上下订单购买门票,直接经济效益84757C,《》()。开前,市场部人员分别参加了新闻发布会、开业庆典、香港旅交会,中山珠海江门三地的旅游推介会以及第三届中山书展活动,其中在香港旅游交易会上,我们克服当时三无的(无宣传资料、无实际价格、无完整的产品),利用PPT向前来咨询的旅行社进行讲解,并极力邀请旅行社的负责人来水世界现场考察,市场部在随

7、后的一个月内先后接待香港中旅、香港关键、康泰等数十家旅行社的来访,认真对待每一位来访者,仔细解答旅行社所提出的问题,并将水上世界周边的旅游资源如餐饮、住宿、娱乐、整理成文字图片资料,供旅行社参考。书展活动的促销现场受众的观众反映非常热烈,礼品送出600份,10优惠券160张,免费体验券92张,估计受众人数达到6万人次以上。通过活动,市民对水世界的印象有了初步的改观,并且随着活动的的举办,市民对长江水世界的产品、服务有了更多的了解,也逐步打消产品“贵了几倍”的主观念头,根据统计凭借宣传单张进园的游客共有641人次(凭借宣传单进园可以获得5元优惠)。开园后有香港

8、中旅活动和七夕假面嘉年华活动以及大学生旅游文化节,香

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