应急救援体系工作方案新

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1、山西煤炭运销集团吕梁有限公司进一步推进2015年应急救援体系建设的实施办法为认真贯彻落实集团相关文件精神，坚持以完善应急救援体系体制、机制、法制，强化应急预案编制和演练工作，提高现场处置能力为核心，根据《山西煤炭运销集团吕梁有限公司关于切实做好2015年安全生产工作的决定》（吕煤销字【2015】1号）文件要求，在2014年应急救援体系建设的基础上，结合公司现状，特补充完善应急救援体系建设办法。一、体系建设面临的主要问题1.应急预案对突发事件可能引起的风险类型、可能导致的损失、损失总体描述和把握存在不足；预案内容没有充分吸取同行企业已经发生过的同类

2、突发事件经验，对可能发生的情况表述不到位；应急预案编写小组业务能力有待提高。2.组织救援演练经验不足，资源配置不足；在突发事件的应急处置过程中，救援人员、应急物资储备点、设备等较为缺乏。3.预案编制、队伍建设、物资储备、应急演练记录等各类应急信息存在更新不及吋、备案不及吋、摸底不到位等现象。二、体系建设推进方向1.认真学习《企业安全生产应急管理九条规定》（国家安检总局令第74号）、《山西省突发事件应对条例》、《山西省突发事件应急预案管理办法》等法律法规，提升应急管理人员的基本素质。1.公司及所属单位分级完成相应层级的应急体系建设办法的编制。2.完

3、善应急救援体系信息定期沟通机制，健全应急预案、安全生产应急培训、应急演练工作情况汇报工作。4•公司及所属单位对应急预案、应急设施、应急培训、应急演练等的相关信息进行全面梳理和摸底。5.定期检查应急救援物资的储备情况，确保防灭火、防瓦斯、水灾、火灾等重大危险源物资和雨季三防物资的配备到位。6•搞好对公司所属单位应急救援体系建设的检查工作，健全应急值守、应急指挥和联动处置机制。7.督促公司所属单位对从业人员开展以应急处置为重点的应急知识教育、自救互救和避险逃生技能培训；落实公司所属单位兼职应急队伍的专业技能培训。8.做好应急投入、应急准备、应急处置与

4、救援等工作的总结与评估。三、工作方式和时间安排工作方式：坚持以公司所属单位为主，通过公司综合协调，以各项检查即综合性检查和专项检查相结合，定期检查与动态检查相结合为手段，推动公司应急救援体系建设工作。时间安排：公司分板块每季度组织一次检查；基层单位每月组织一次检查。四、工作要求1•公司各县（市区）、全资（控股）企业要建立起企业主要负责人为安全工产应急管理第一责任人的工作责任制度。2.公司各预案编制单位应严格按照《山西省突发事件应急预案管理办法》规定审批备案。3.公司各县（市区）、全资（控股）企业耍及时向邮箱:llmyajbgg@163.com报送

5、如'卜•内容：（1）于2015年4月底前报送应急预案报表、应急预案电子文本、应急预案审批和评审相关资料（含应急预案备案申请表、预案外部评审会议纪要、预案发布令）以及2015年应急培训、应急演练计划。（2）于每年1月15口和7月15日前报送半年报，主要内容祥见附件2-3o（3）于每年12月15日前把应急培训（演练）工作总结，主要内容包括修订过的应急预案电子文本、本单位全年应急培训（演练）总体情况，应急培训（演练）规章制度制定和落实情况,存在的突出问题和典型经验做法，发生事故单位的应急处置评估报告等。附件：1、吕梁有限公司各县（市区）公司、全资控股企

6、业应急预案报表2、吕梁有限公司各县（市区）公司、全资控股企业应急演练半年报表3、吕梁有限公司各县（市区）公司、全资控股企业应急演练半年报表山西煤炭运销集团吕梁有限公司2015年月4月8日附件1吕梁有限公司各县（市区）公司、全资控股企业应急预案报表联系人：填报单位:联系电话：日期：应急预案审批备案数量（个）审批备案地方政府部门名称存在的主要问题综合应急预案专项应急预案现场处置方案附件2吕梁公司各县（市区）公司、全资控股企业应急演练半年报表填报单位：联系人：联系电话：日期：应急演练名称组织单位演练时间（年月日）参加人数（个）主要事故情景演练方式附件3

7、吕梁公司各县（市区）公司、全资控股企业应急演练半年报表填报单位：联系人：联系电话：日期：应急培训名称组织单位培训时间（年月日）参加人数（个）使用教材名称培训方式