投资项目商业计划书(指导模板)

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1、投资项目商业计划书（指导模板）投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书，英文名称为BusinessPlan,是企业或项冃单位为了达到招商融资和其它发展FI标ZFI的，在经过对项FT调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及具他相关人员）全而展示企业/项F1FI前状况及未來发展潜力的书血材料；商业计划书是包括项LI筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是金业的行动纲领和执行方案。商业计划书冃标读者毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款

2、方、赞助方及其他相关方。但在实践中，冃标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书己成为招商引资的敲门砖。投资商最关心什么？1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项山但是，任何投资项都是机会与风险并存，凭什么断定你的项H机会大而风险小？2、投资项LI/未來企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明LI标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够人？需求持续时间是否足够长？口前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣

3、势？你需要将市场调杳分析报告及调杳程序说明展示给投资商。3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项FI所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需要将行业数据來源及分析方法展示给投资商。4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未來企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。商业计划书的作用対于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定LI标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；2、让投资商、出借人或合

4、资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。因此，通过商务计划书对未來企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。商业计划书的制作机构具备以下资源的机构都可以制作商业计划书：1、具冇市场调查的渠道和能力2、占有细分行业最近5年以上行业基础数据3、貝备项F1投资数据分析能力商业计划书的内容框架注：1、商业计划书中耍明确包括特址的11期以及特定人员负责特定的项H及预第2、若是吸收风险投资则要确定投资退出策略。商业计划书的编'写

5、流程商业计划书，目的慨述十公司及业务描述口组织及管理结构心市场坏境及趋势分析•营销战略及销售计划•规模与资源要求。历史财务数据2财务预算与投资分析客户自我评怯评估成本及时间_＞市场调查_＞基准模型分析评估策略及商业模式1F完稿讨论修改<-完成初稿◄—与客户沟通投资商评估项目的标准、内容与流程国内外任何投资机构在进行投资前，都会对项tl商业计划书进行严格的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。项目投资评估标准1、适当的发展阶段2、强大的管理团队3、良好的市场机会4、稳健的商业计划项目

6、投资评估内容1、评估市场机会2、评估业务模型3、评估管理团队4、评估竞争状况5、评估产品/价值定位6、评估财务状况项1=1投资评估流程1、评估发展阶段：种子期、成反期、推广期、成熟期2、评估市场机会：清晰界定L1标市场和有吸引力的预期市场规模、竟争对手的市场规模3、评估商业计划：产品有优于竟争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道4、评估管理团队：关键职位中已经有有经验的人担任、管理团队的最终组建