浅论绩效考核在企业激励机制中的运用

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1、浅论绩效考核在企业激励机制中的运用天津市道桥工程公司丁魄摘要：绩效考核是人力资源开发和管理的重要组成部分，它促进了组织内部管理机制的有效运行和组织管理目标的实现。企业通过对员工的绩效考核，使考评结果与其他人力资源管理职能相结合，推动企业经营目标的实现。本文利用人力资源管理学中绩效管理和激励机制的基木理论，简单论述了绩效考核对建立员工激励机制的影响，以及如何冇效的合理的通过绩效考核来促进和完善激励机制，并进一步增进企业的可持续发展。关键词：绩效考核、激励机制、影响、运用一、刖§绩效考核作为现代企业管理的核心环节之一，它对企业业绩影响的重要程度已经被企业界普遍

2、关注。绩效考核是指考评主体对照工作耳标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工工作任务的完成情况，员工工作职责的履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。主要包括员工在工作过程中表现岀来的业绩（工作的数量、质量和社会效益等）、工作能力、工作态度（含品德），并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是：确认员工的工作成就，改进员工的工作方式，以提高工作效率和效益。它是人力资源在管理工作屮大量使用的手段，为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息。评估的结果可以为生产、供应、经营、财务等其他职能部门的决策提供参考依据。绩效考核是由上级

3、和员工以共同合作方式来完成的。这就需上级和员工Z间进行持续不断的双向沟通。员工和上级Z间应共同努力，排除影响绩效的障碍，最终达成共同的业绩目标。这也是上级和员工共同学习、共同提高、共同完成绩效的过程。激励，就是激发、鼓励的意思，就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进的心理过程。激励机制就是企业中各种激励措施的总和。建立激励机制的FI的，就是要弄清楚员工在怎样的条件厂会更加愿意按时來工作，会更加愿意留在所分配的工作岗位上，会工作得更加冇效率。实践证明，良好的激励效果就是企业善于灵活运用合乎客观规律和实际情况的激励

4、模式来正确引导员工，使之更符合企业所倡导的行为方式和价值观，以达到企业目标。激励做为一种管理手段，一种管理途径，以动态的方式调动员工的积极性、其目的在于充分挖掘员工的潜能，释放员工的潜能，获得高的工作绩效。二、绩效考核对激励机制的影响通常在企业屮，对不同性质的职位会采用不同的薪酬等级，职位价值决定了薪酬中比较稳定的部分，而绩效则决定了薪酬中变化的部分。目前大部分企业屮薪酬仍在激励体系屮占冇非常重要的比重，因此，绩效考核不仅为制定薪酬水平提供了标准，同时也是影响激励效杲的重要因素。企业在制度创新过程中，应针对自己的实际情况，对内部绩效考评系统进行诊断并结合绩

5、效考评理论，建立一套适合木企业的，以绩效为基础的评价体系，通过对员工工作绩效良莠的评价和有效的冋馈，来激发毎位员工的工作热情和创新精神，推动员工的能力发展与潜能开发，从而形成一支高效率的工作团队。科学的绩效评估体系应将定性评估与定量评估结合起來，结合用工制度，建立起冇效灵活的晋升、晋级等激励机制，体现公平与公正原则，通过奖励、晋升来激励员工勤奋工作与创新精神，尽可能降低其负面影响。评估结果做为金业“知人善任”、员工培训、薪酬晋升、职位晋级等激励机制的强有力的依据。客观、公正的绩效评估基准是对事不对人，全而公平地评估每一位员工的工作，是对员工努力工作门我价值

6、升华的肯定。因此，企业建立客观、公止的绩效评估体系对于激励机制的完善就显得特别重要。绩效考核要真正能在企业的价值创造屮发挥牵引与激励作用，充分发挥好价值分配杠杆的作用。价值分配不仅仅包括物质的分配，也包括挑战性工作岗位的分配、职位的晋升，职业生涯规划等奖励机制。从目前的物质分配来看，主耍冇工资、奖金、保险以及福利津贴等。要让绩效考核结杲体现在物质分配中，并占有合理的比重。另一方面，通过考核找出员工与工作岗位间的适应点，要创造有挑战性的工作岗位给有创造性的、有进取心的高绩效员工，给他们创造更大的职业生涯发展空间；对低绩效员工安排相应的培训，或调整到更适合的岗

7、位，加强工作水身的激励。因此，绩效评估已经成为企业激励机制中价值分配的杠杆。三、如何有效的通过绩效考核建立完善的激励机制绩效考核不是为了考核而考核，考核只是一种管理的手段而不是管理的目的。如果一个企业的考核体系不能激发员工，不能将员工发展与企业成长相整合,那么这个企业的考核就是没冇任何意义的，这个企业的考核体系也是无效的。如何通过有效的绩效考核使员工把组织的任务口标看成是自己的任务口标？使员工为实现这种目标而口觉努力的工作呢？第一、企业耍捉升担当考核者的主管们的现代经理人意识和素质能力，强化考核者管理能力的开发，真正使他们在企业管理的齐个层次发挥牵引力。企

8、业考核者要通过考核对员工的工作动机进行引导和激励，让员工在有效的激