【精品】紧急应变计划预案

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1、紧急应变计划预案%1.目的:1.1本计划预案为紧急事故及自然灾害发生时之紧急应变指南，便于参与人员能及时采取适当的应变措施，进行紧急处理。1.2依照本应变计虬预案进行相关教育训练，加强相关人员对防护器具及消防设备之认识使用，并做定期的假设演练，以期事故一旦发生时，将有组织、有系统地迅速处置，使伤害损失降至最低。二•范围：遇重大灾害事故或天然灾害发生时，应采取本应变计划。三•定义：3.1灾害事故是指：火灾或爆炸事故、气体大量泄漏等。3.2自然灾害事故指：台风、地震、泥石流等。四•紧急应变组织架构与权责：4.1本厂确立紧急应变组织架构见（附件1）,确定相关紧急应变组织权责见（附件2）,本计划预案依

2、附件1之组织架构确定各层级之负责人及代理人，以防止遇灾害事故或天然灾害发生时，当相应负责人不在时，则由其直接代理人接管，以确保应变行动的弹性续运作。4.2应变人员编组情况见（附件3）,对遇灾害事故或自然灾害发生时依各组所负责的责任进行应变工作，确保相互协调及配合到位。五•紧急应变管控中心：本厂紧急管制中心位于本厂干部食堂，见（附件4）,若管制中心处于危险状况，可予撤离，并即由本厂紧急应变总指挥另行决定安排设置临时管制中心。本管制中心成立时，应配有下列资料及配备。5.1紧急应变计划预案及公司人员名册。5.2邻近地区地图见（附件5）。5.3工厂内、外参与应变活动的组织和人员的电话、地址等数据。5.

3、4厂内、外联络通讯设备（含电话、手机、无线对讲机、广播器………）。5.5紧急照明设备。5.6个人防护设备。5.7急救设备。5.8通讯、警告记录文件。六•厂内、外紧急应变运作流程与说明：6.1厂内紧急事故应变计划运作流程见（附件6）。6.1.1当目击者或监控器监护察觉灾害并确认灾害已发生，即在第一时间以现场电话或亲自向主管报告，其内容如下：a.报告人姓名；b.事故发生地点；c.事故发生状态。6.1.2现场主管接获情报后，实时担任临时指挥官，做好以下工作：a.指挥现场抢救；b.按铃发布警报；c.通报消防队及本厂紧急管制中心以及其它相关人员。5.1.3工场长赶到现场，立即接管现场指挥权。4.1.3工

4、场长判断是否需立即全厂或部分停产作业人员疏散及隔离灾区。6.1.4管制中心准备紧急应变指引、指挥应变人员及调动应急设备，并寻求厂外支持。4.1.5应变协调员：a.确认所有应变部门之通知已完成。b.若灾害有波及厂外之可能，则通知市消防局。c.若构成重大灾害事故，应通知相关政府机关。6.1.6工场长或经理若发现灾害持续扩大而无法控制，则下令附近及周边人员疏散到指定安全地区。6.1.7管制中心确认所有人员已完成疏散行动，并要求对疏散人员进行清点。6.1.8说明：a.本计划预案是针对本工厂可能发生之灾害种类而编写，因此在事故发生时，本预案应能随时取得以供询查。b.是否动用本计划预案，由灾害现场主管根据

5、灾害的严重及紧急程度而决定，若决定开始执行，则由现场主管担任临时指挥官。灾害若在夜间或假日发生时，则由值班人员担任，直到工场长接管。c.紧急应变管制中心（以下简称管制中心）设于本厂干部食堂处，若管制中心处于灾害影响范围内，则由总指挥官或其代理人选择其它安全地区为管制中心。至此紧急应变组织及厂外支持组织也应立即组成并按照本计划预案采取有效应变行动。6.2厂外事故应变计划运作流程见（附件7）。6.2.1司机或目击者察觉灾害并确认灾害已发生，即以电话报警及向本公司报告如下内容：报告人姓名。a.事故发生地点。b.事故发生状态。6.2.2本厂管制中心值班人员接到厂外紧急事故联络电话时，应立即通知工场长或

6、其代理人。6.2.3工场长或其代理人接到事故电话，须立即广播召集应变机动小组。6.2.4机动小组接到电话后，立即到指定地点集合。6.2.5工场长或其代理人判断灾害的严重程度，再依通报流程向相关人员通报。6.2.6机动小组到齐后，携带救灾装备，前往灾害现场抢救。6.2.7工场长或其代理人到达灾害现场后，立即指挥抢救，并保持通讯的畅通，随时将灾情向公司领导报告。6.2.8若构成重大灾害事故，则通知相关政府机构。除必要之急救、抢救外，未经司法公安等机构许可，不得移动或破坏现场。6.2.9说明:搭载装备及救护人员之车辆，应注意油料是否充足，其车辆的调派由工场长或主管依当时情况作安排。7.报警及厂内、外

7、通报。5.1本厂之报警系统信号及意义如下：报警工具启动形式警报形式意义红色警铃击碎墙上红色手动7.1.1当听到紧急疏散报警，所有人员应迅速至工厂大门内广场集合。5.2厂内通报7.2.1当本厂发生紧急意外事故时，需依「厂内紧急应变计划运作流程」（附件6）进行通报。6.2.2通报词：a.事故通报人依通报系统通报时，务必以最短时间清楚发出报警通知，以争取时间，所以报警词之项目及顺序不可少项或漏项，相关人