【精品】质量管理措施

【精品】质量管理措施

ID:46481200

大小:107.50 KB

页数:9页

时间:2019-11-24

【精品】质量管理措施_第1页
【精品】质量管理措施_第2页
【精品】质量管理措施_第3页
【精品】质量管理措施_第4页
【精品】质量管理措施_第5页
资源描述:

《【精品】质量管理措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、鹤大高速公路宁安至复兴段(省界)辅道工程宁安境内辅道工程建设项目NF3合同段质量管理措施吉林省华兴工程建设集团有限公司质量管理措施一、强化质量管理,增强质量意识1、加强对施工现场的领导,成立本标段项目经理部,项目经理对工程质量与工程进度负全责,总工程师在项冃经理的领导下,负责施工技术与工程质量管理,下设工程技术部对总工程师负责。工程质量管理组织机构详见质量保证组织机构框图。2、进行上岗前技术培训与设计交底3、开工前请设计代表对施工技术人员进行技术交底,使施工技术人员领会设计意图,掌握设计要求及质量要求。二、建立质量保证体

2、系、健全组织,明确责任,实行三级质量保证1、在项目经理的直接领导下,成立由总工程师负责的质检部对分部工程、分项工程进行自检,合格后报请监理工程师检查验收。2、专职质检T程师对各施T班组的施T质量进行检查。3、各施丁班组设兼职质检员,负责对本班组所施工的每个分项工程进行质量检查,实行企业内部工序交接和质量签证制度。三、完善工地试验设施,提高质量检测水平工地试验室配备先进齐全的检测设备和有理论基础及实际检测经验的试验工程师、试验员,严格按照试验规程进行操作,定期检定检测设备,对丄程质量进行有效的质量检测和质量控制O卩q、质量

3、控制措施质量控制的主要依据有关的试验规程、规范检验标准进行。主要控制内容如下:1、施工事前控制(1)路基填筑材料的质量控制对路基填料根据设计要求在填筑前进行(2)婭原材料的质量控制对混凝土原材料:水泥、细骨料、粗骨料、水质、钢筋等进行质量控制,a、水泥、钢筋的品种和规格符合设计要求,钢筋的外观符合规范要求。b、进场的每批钢筋须有出厂力学试验单,并按批量取样做冷拉冷弯试验,不合格品不得使用。进场其他材料均经二次检验,经监理工程师同意后方可用于工程。(3)碇配合比设计施工前T地试验室,按《公路桥涵施T技术规范》和设计要求运用

4、止交设计法进行各级栓配合比设计。此配合比应符合强度要求的和易性、耐久性、耐磨性。碇配合比设计的要点如下:a、按下式计算出各级磴的试配强度Rp=R+tSnRp:碇试配强度R:稔设计强度t:强度保证系数Sn:标准差b、根据计算和规范要求确定水灰比并选定三个单位用水量,计算出相应的单位水泥用量。C、依据施工规范和以往工程的施工经验选定三个砂率值,按绝对体积法或假定容重法计算粗细骨料用量。d、根据施工工艺和规范要求选用适宜的外加剂e、选用止交表I9(3)画出因素水平表和正交试验表。f、进行9组正交试验,按规定拌制适量栓制备试件

5、进行标准养护7天和28天,试验其强度。g>对试验结果进行数理统计分析,确定最佳栓配合比,经现场试配后用于施工。4、施工过程质量控制(1)试验先导段在施工前选择试验路段对路基填筑等进行试验先导段施工,确定出施工时的各项参数包括碾压遍数,填土厚度等。(2)路基工程路堤填筑用于路基填筑的土料必须是经过工地试验室检验合格和监理工程师批准的,填筑根据试验室提供的击实试验结果和设计压实指标通过试验段施工确定合理的施工参数(碾压机具、松铺厚度和碾压遍数),按这些参数控制施工,每个分项工程按《公路工程质量检验评定标准》各项目检测,验收合

6、格后报监理工程师检验。(3)路面工程a、水泥稳定砂砾基层按现行的《公路工程质量检验评定标准》对每一分项工程进行压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡和边坡等项目检测,符合规范要求后报工程师检验。b、水泥婭面层施工过程严格控制碇的拌合、运输、振捣等工序质量,水泥栓面板成型后应按招标文件的要求进行弯拉强度、板厚、平整度、相邻板高湼、抗滑构造深度、屮线偏位、路面宽度、纵断高程等项目检测,验收合格后报丁程师检验。在各道工序的施工中严格按照招标文件规定检测方法和取样数量进行跟踪试验。并将试验结果报监理工程师审批。五、

7、质量管理措施为确保工程质量,在工程施工全过程中,严格执行公司的质量保证体系,以项目法施工为核心,对影响工程质量的各要素进行严格控制,确保工程质量和进度。(-)工程质量控制总体部署1、建立健全工程质量保证体系,加强对施T过程的控制,使施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素,全部处于质量体系文件指导下的受控状态,确保工程质量满足规范要求,达到预定的质量目木小。2、制订科学、行之有效的施工管理制度和施工实施方案,加大施工机具、人力的投入,有效地完成本工程的施工进度和工程质量。3、根据项目部需要,公司将选派技术骨干到工地现场,

8、协助项目经理进行现场管理,公司工程部、技术部、质安部全面配合项目部对工程质量进行全面控制。(二)质量管理职能表1、质量体系主要要素控制(1)原材料采购:原材料采购之前要做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象。(2)工程施工过程屮的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位T程的标识用隐蔽工程检

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。