素质管理_(可排版)

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时间:2019-11-24

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1、??素质及其特点??索质模型与HRM???素质的获取:追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程??素质的增进:员工培训+职业生涯规划主要内容对于员工來说,就是耍通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力,实现从“终身雇用n(lifetimeemployment)向“终身可以雇用n(lifelongemployability)的转变;对于企业来说,就是要形成适宜的员工素质组合,从而保证一方面建立起具冇多项技能的员工队伍,满足金业战略的实现,另一方而能冇效地控制人工成本,增强企业的竞争力。索质管理的目的一边是葱绿的草地,另一边是黑暗的原始森林,你是往草地上去,还是向森林里

2、走?越过草地或森林,你希望在你而前出现的是辽阔的大海,浩荡的江河,述是涓涓的小溪?涉过大海、江河或小溪,在你眼前出现了一幢小茅屋。当你进入小茅屋之前,你是否会回头望一望大海、江河或小溪?当你进入小屋,看见桌上有只花瓶,你希望它是古典式的,还是现代式的?是大的,述是小的,或是比较适中的?你希望小茅屋有没有窗户?如有,是大的还是小的?是多还是少?桌上有只杯子,你不小心把它摔在地上。你希琨这杯子碎还是不碎?是摔得粉碎,述是摔碎一点点可以修补?有趣的测试…测你的心境走出小屋,你而前有一条小路,一条大道。你选择走哪一条?你走到沙漠,口干舌燥,此时路边有杯水,你是看都不看就走,还是喝光再走?

3、或只喝半杯,把剩下的带走?或喝一点,然后将其放回原处?天渐暗了,你来到一处山谷。突然有一白发人影站在你面前,你是掉头就跑?还是站着不动?或是上前搭话?翻过山谷,一堵墙挡住了去路,你是翻过去,还是绕路而行?过了这堵墙,你就來到一个动物园,里面冇马、狗、免子、猫、虎、蛇、牛、猴子、羊、猪和鹰等,你喜欢哪一种动物?走过动物园,再往前走,你期待着出现什么?。冇趣的测试-■测你的心境第一步,去原始森林,说明你的童年并不是在父母的疼爱卜•度过的,同时也说明你喜欢冒险,不愿意生活在平淡无奇的环境中。第二步,选择大海,说明你的心胸I•分宽广、深沉;选择江河,表明你情绪比较容易波动起伏;选择小溪则

4、显示你的感情很温柔、细腻。第三步,回头望,说明你过去的生活很快乐,使你常常怀旧,若不回头,表明你对过去不满,而对未來充满了希望和憧憬。第四步,喜欢古典式的,说明你比较保守;现代式的则比较开放。花瓶大小说明喜欢的程度。第五步,希望茅屋没有窗户,则表明你生活中没有朋友,是个性情较孤僻的人,希望窗户小月•少,说明朋友少月•知心的没冇,相反,则生活屮冇知心朋友。第六步,希望杯了不碎,说明你生活的道路较为平坦顺利;希望摔掉一点可以补,说明你生活受过挫折,并希瑕很快平复;希望摔得粉碎,说明你生活曾遭受过重大的挫折。测你的心境一说明第七步,选择大道,说明你认为以后的生活和事业Z路是平坦和顺利的

5、,同时也表明你的口信心很强,对门己能力有充分的把握;选择小路,说明你对生活和事业作了失败、坎坷、艰苦奋斗、不畏艰险的准备。第八步,不喝就走,说明你做事情缺乏打算,或顾虑太多;喝光就走,说明你做事只图眼前利益;喝一半再带走,说明你做事重计划、懂策略;喝一点放在原处,显示你道徳品质高尚,乐于为他人着想。第九步,见到白发人影就跑,说明你胆了较小;站在一边不说话,说明你遇事冷静;敢上前搭话,说明你的魄力很大。第十步,翻过去,说明尽管有困难,但你能够克服;绕路走,说明你害怕困难,缺乏魄力。第十一步,马忠实,狗义气,兔了惹人爱,猫缠绵,虎凶悍,蛇狡猾,牛勤恳,猴活跃,羊温顺,猪懒惰,鹰有雄心

6、壮志。第

7、•二步,你自己想象吧!测你的心境一说明素质是指个体完成一项工作与任务所具备的基本条件和基本特点,包括感知、技能、能力、气质、性格、兴趣、动机等个人特征。什么是索质三国吋蜀主刘备举事之初,东藏西躲,先后投曹操,事吕布,依刘表,靠袁绍,未能割剧一方,甚至弄得无立足之地。后有山林隐贤司马徽给他举荐卧龙、风雏二人,说这二人Z屮得其一就足可以安天下,奠立百年基业。那么卧龙、风雏为何有如此能耐,关键在于他们是经纶济世Z士,不仅有丰富的大文地理知识,而且还冇对大局敏锐的判断能力,以及运筹帷幄决胜T里的计谋。没有素质是万万不行的,但也了素质也不能表明就有了一切素质的冰山模型表象的潜在的

8、行为价值观、态度、社会角色,如客户满意自我形彖,如自信个性、品质,如灵活性内驱力、社会动机,如成就导向知识技能你也许能教会一只火鸡去爬树,但述是找一只松鼠来得容易一点素质的洋葱模型个性/动机口我形象/社会角色价值观/态度技能知识举例知识:操作工了解机器的运转知识与操作堆积及停机维修保养的时间与周期。技能:操作工能够在遵循操作规程的前提下提高单位劳动牛产率动机:成就动机强的人多倾丁•设定具冇屮等挑战性的目标,并尽最大努力去实现。自我形象:自信即一个坚信自己在任何情况下都能冇效地应付

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