相关方管理程序OK

相关方管理程序OK

ID:46489742

大小:53.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-24

相关方管理程序OK_第1页
相关方管理程序OK_第2页
相关方管理程序OK_第3页
相关方管理程序OK_第4页
资源描述:

《相关方管理程序OK》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、C5)I^OORSFT广东多尔赛特集团有限公司文件编号DR-QP-QD-01-0012版本A.0文件类别程序文件页码1/3页文件名称相关方管理程序生效日期2012-12-18编制:李伟日期:2012年12月18日审核:日期:批准:日期:内部文件谨慎保管未经批准严禁复印受控印章修订记录H期修订状态修订人批准人修订内容备注◎广东多尔赛特集团有眼公司LKX^RSE文件编号DR-QP-QD-01-0012版本A・0文件类别程序文件页码2/3页文件名称相关方管理程序生效H期2012-12-181.0目的对相关方(供货商

2、/承包商)提供的活动、产品和服务所产生的质量问题、环境影响加以控制或施加影响,达到污染预防、保护环境、质量控制的H的。2.0适用范围适用于为本公司提供活动、产品和服务的相关方(供货商/承包簡)。3.0定义相关方:关注本公司的环境表现(行为)或受其环境表现(行为)影响的个人或团体(如客户、政府机构、附近的居民、公司员工、供应商、承包商等)。4.0职责4.1品管部、人事行政部、ISO组、采购等部:负责依据工作职能与范围,组织对相关方述行评审;4.2业务部:负责向顾客传达本公司管理方针及宗旨;4.3管理者代表:负责

3、对相关方调查结果,给出相关指示;4.4总裁:负责批准及指示相关方调査的结果,批示不符合要求的相关方(供货商/承包商)处理结果。5.0程序5.1相关方包括:A、所有承包商(食堂、宿舍、危险废弃物处理商等);B、所有供应商(原材料、辅料、外包产品等);C、所令废弃液体(废油、废黏合剂等)、固体(废木渣、生活垃圾等)收购的承包商;D、关注本公司环境表现的客户、政府机构等。相关方(供应商/承包商)的选择5.2.1相关部门在选择相关方(供应商/承包商)时,需考虑以下方而:A、相关方是否(供货商/承包商)获得1S0900

4、1/1S014001认证、排污许可证、营业执照等;B、相关方经营活动中近两年内是否受到当地坏保政府部门的处罚;C、相关方是否具备相应的环保装置及主要污染源排放的控制措施;D、承担危险废弃物冋收的承包商具备市级或以上环保部门颁发的产业技术资格证;E、相关方是否有专门的质量检验机构,能否满足我公司质量耍求;F、相关方是否能够提供符合环境标志的要求等依据的资料;G、相关方是否具备安全主产的能力等。◎广东多尔赛特集团有眼公司LKX^RSE文件编号DR-QP-QD-01-0012版本A•0文件类别程序文件贝码3/3页文

5、件名称相关方管理程序牛效H期2012-12-18相关方(承包商/供应商)管理活动的调査与评审4.3.1新增相关方(承包商/供应商)或相关方(承包商/供应商)提供新的产品、服务前,由人事行政部、采购等部向相关方(承包商/供应商)发出《相关方调査表》给相关方(承包商/供应商)填写;5.3.2相关方(承包商/供应商)填写完毕传回本公司,采购部、人爭行政部组织品管部、ISO组等相关部门进行评审,并将评审意见登记在《相关方调查表》上,报管理者代表、总裁批准确认及给出指示;5.3.3经批准采川的相关方(承包商/供应商),

6、由采购部、人事行政部每年不定期发出《相关方调查表》对相关方(承包商/供应商)进行评审复查,并组织品管部、TSO组等相关部门进行评审,并将评审意见登记在《相关方调杏表》上,报管理者代表、总裁批准确认及给出指示;采购部、人事行政部根据各评审意见,视情况是否采用该相关方(承包商/供应商),如该相关方(承包商/供应商)违背法律法规或违犯法律法规要求时,需直接不采用该相关方(承包商/供应商);必要时,山采购部、人事行政部组织ISO纟I[、品管部等和关部门到相关方(承包商/供应商)现场进行评审,并将评审结果及意见记录于《

7、相关方调査表》上,报管理者代表、总裁批准确认及给出指示;5.4向相关方宣传本公司的环境理念与方针目标A、采购、行政中心需向选择使用的相关方传达本公司的管理方针,使其了解本公司的管理宗旨和方向;B、业务部需及时向顾客宣传本公司的管理方针,使其了解本公司的管理宗旨和方向。5.5纠止预防措施5.1当相关方(承包商/供应商)出现影响本公司环境、质量、女全、环境标志等问题时(不违犯违背法律法规要求),由品管部、TSO组等相关部门对相关方(承包商/供应商)发出《纠正预防措就单》,对其进行跟进幣改;5.5.2当相关方(承包

8、商/供应商)违背法律法规或违犯法律法规要求时,采购部、行政人事部等相关部门,收集相关证据,以《内部联络单》的形式附件相关证据,交管理者代表审核,总裁批准后,不再采用该相关方(承包商/供应商)。0文件及记录《相关方调查表》《纠正预防措施单》《内部联络单》编制审核批准

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。