印度圖書館信息資源共享模式研究

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1、印度圖書館信息資源共享模式研究[摘要]為促進我國圖書館信息資源共享建設的發展,借鑒印度圖書館信息資源共享模式的成功經驗,首先簡要介紹印度館聯盟和書館網絡的發展概況,然後深入分析其管理髏制、經費來源、技術標準、共享內容,在此基礎上總結印度圖書館聯盟和圖書館網絡的特點,最後指出印度圖書館聯盟和圖書館網絡存在的問題[關鍵詞]印度信息資源共享圖書館聯盟圖書館網絡[分類號1G250印度最早的資源共享活動可追溯到1965年,印度國傢科學文獻中心(IndiaNationalScientificDocumenta-tionCentre,1NSDOC)匯編瞭

2、印度科學期刊聯合目錄(NationalUnionCatalogueofScientifcSerialsinIndia,NUCSSI),並在此基礎上開展瞭基於印本文獻的館際互借和文獻傳遞等服務。目前,印度主要有9個圖書館聯盟和13個書館資源共享網絡(以下簡稱書館網絡),它們的形成與發展過程對我國信息資源共享建設具有一定的借鑒意義,因而有必要對其管理體制、經費來源、技術標準、共享內容進行研究,總結其特點、存在問題及對我國的啟示1印度圖書館資源共享的管理體制根據印度圖書館聯盟和圖書館網絡的形成與發展特點,可將其管理體制分為政府主導模式與民間自發模

3、式兩種:1.1政府主導模式印度大部分科研機構都是由政府資助,而且擁有各自的圖書館。基於學科研究與書館運作的需要,一些政府部門發起瞭書館聯盟或書館網絡,以促進科研機構間、大學間的資源共享和利用。根據成員加入聯盟的條件,可將其分為開放式聯盟(OpenConsortia)與封閉式聯盟(ClosedGroupConsortia)。開放式聯盟不限定成員數量,成員可以自由加入與退出該聯盟,而封閉式聯盟則一般僅限於發起機構的附屬機構,如圖書館加入(見表1)此類圖書館聯盟或圖書館網絡,政府資助部門一般會另設專門機構負責管理、協調和監督聯盟或網絡的運作。如I

4、NDEST聯盟由人力資源開發部(MinistryofHumanResourceDevelopment,MHRD)設立瞭國傢指導委員會(NationalSteeringCommittee,NSC),負責管理聯盟的運行,制定聯盟的政策,協調聯盟成員之間的活動等;此外還設立瞭傢評估委員會(NationalRevicwCommittcc),負責聯盟的監督以及UGC和AICTE的合作等事宜。INDEST聯盟作為一個開放式聯盟,允許該其他教育機構加入;CSIR電子期刊聯盟是封閉式聯盟,僅限附屬於CSIR機構的書館加入印度還有政府資助的圖書館網絡,規模有

5、全國性的、城市內的和部門間的,以大城市內的共享網絡居多,大部分是由國傢科學與技術信息系統(NationalInformationsystemforSciencc&Technology,NISSAT)發起。NISSAT負責部分基礎設施建設,包括硬件、軟件、人力和其他組織的要求等;各圖書館網絡的成員根據發展與實施戰略的變化,自行配置終端硬件、軟件、人力資源。目前,有8個城市建立瞭的圖書館網絡,如表2所示:城市圖書館網絡的建立,使同城的圖書館之間實現瞭圖書館資源共享,使用戶可以不受位置、載體、語言、文字等限制,方便、有效地獲取所需信息1.2民間自

6、發模式民間自發模式的圖書館聯盟由一些專業圖書館自願、自發組成,成員館一般屬於同一學科,如印度管理學院書館聯盟(IndianInstituteofManagementlibraryConsortium)和UGC-DAE科學研究聯盟(UGC-DAEConsortiumforScientificResearch)僅限於同一學科的圖書館加人;而天文學與天體物理學資源共享論壇(FolumforResourceSharinginAstronomyandAstrophysics,FORSA),主要由天文學和天髏物理學等領域的書館組成,其成員館不僅包括天文

7、學圖書館,還包括物理學、數學和計算機科學圖書館,較之前兩者更具開放性2印度圖書館資源共享的經費模式印度圖書館資源共享的經費模式與其管理體制有關,可分為政府資助模式、會費制模式和混合模式2.1政府資助模式政府,並由主管部門進行管理,包括資源訂購、軟硬件設備的購買、網絡的維護、日常運作管理等。如UGC-INFONET電子期刊聯政府資助模式的書館聯盟或圖書館網絡的經費主要來自盟的全部前期投入和90%以上的運作費用是由印度教育資助委員會(UGC)提供的2.2會費制模式開放式與民間自發模式的圖書館聯盟或圖書館網絡的經費主要來自各成員館,有些對會員采取

8、差別收費,如艾哈邁達巴德圖書館網絡和發展圖書館網絡。艾哈邁達巴德圖書館網絡(AhmedabadLibraryNetwork,ADINET)由印度科學與工業研究部門的傢科學與技術信

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