安全检查制度已修改

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1、HAPPYVALLEY上海欢乐谷安全检查.隐患整改制度上海欢乐谷安全检查制度一、目的为了更好地督促公司各级管理人员、各部室、班组、员工落实安全生产管理要求，及时地发现安全管理的不足之处，提前发现事故隐患苗头并进行跟踪整改，确保公司安全运营。特制定以下安全检查制度。二、适用范1.0公司所辖责任管理范围内所有涉及安全管理的内容。1.2公司所辖各部门、二级室、班组。1.3公司各级管理人员、员工以及合作单位、租赁商家、外请表演团队、施工单位及人员。三、工作职责1・0公司总经理职责：1.1每季度组织一次公司级安全人检查，每年不少于4次安全大检查。1.2听取安委办各类检查的情况汇

2、总，并提岀整改要求。1.3责令相关职能部门确定重大隐患整改方案，落实整改资金。1.4根据阶段性安全管理重点，责令安委办组织专项安全大检查。2.0公司安全分管副总经理职责：2.1协助总经理组织季度安全人检查。2.2组织季节性安全大检查、节前安全大检查、月度综合安全大检查,三类检查可综合进行，至少保证每月一次安全大检查。2.3听取安委办各类检查情况汇总，并提岀整改要求。2.4责令安委办跟踪隐患整改情况并进行复查。2.5向公司总经理办公会提交重大隐患整改方案和涉及整改费用。2.6根据阶段性安全管理重点，责令安委办组织专项安全大检查。3.0公司各业务分管副总经理职责：3.1责

3、令分管业务部门，配合公司季度安全大检查、季节性安全检查、节前安全大检查、月度综合安全人检查。并做好检查发现隐患的整改、落实。3.2组织设备设施、工程专业的专业安全人检查，每年不少于4次。3.3组织分管业务部门开展部门级安全检查。3.4听取安委办、业务分管部门各类检查的检查情况汇总，并提岀整改要求。3.5责令业务分管部门对检查发现的隐患及时进行整改并釆取安全措施。3.6根据阶段性安全管理重点，责令业务分管部门组织专项安全大检查。4.0公司安委办主任职责：4.1制定公司季度安全大检查、季节性安全检查、节前安全大检查、月度综合安全大检查的工作计划，组织参加检查人员的任务划分

4、。4.2安排专人做好公司级安全大检查记录，汇总后提交公司总经理室。根据检查情况下发《安全隐患整改通知单》，并安排专人跟踪整改情况。4.3监督各部门月度安全大检查落实情况，及时指出不足之处。4.4监督各部门、班组日常安全检查情况。4.5向分管安全副总经理提交重大隐患整改建议和措施。4.6组织各部门开展安全自检自查活动。5.0各部门经理职责：5.1配合公司级安全人检查，并做好跟随检查的情况记录。5.2按照要求及时对所属部门涉及的隐患进行整改并采取安全措施。5.3督促二级室、班组、员工开展日常安全检查，并做好详细记录。5.4每月组织一次部门级安全检查，并做好记录，及时采取整

5、改措施和安全防范措施。5.5配合安委办组织交叉安全检查。5.6工程部、设备部配合安委办做好公司级安全人检查，专业技术人员的临时抽调。四、安全检查体系1.0公司季度安全大检查1.1公司季度安全大检查由公司总经理带队组织实施，业务分管副总经理、各部门经理、消防中心主任、电气室主任参加。1.2公司季度安全大检查不单独设置，根据实际安排在每季度抽一次公司月度综合安全大检查共同进行。1.3公司季度安全大检查内容执行公司月度综合安全大检查内容。1.4公司季度安全大检查由安委办进行汇总，提交分管安全副总经理。1・5检查中发现的隐患、问题由安委办下达整改通知并跟踪复查，并将整改结果提

6、交分管安全副总经理。2.0公司月度综合安全大检查2.1月度综合性安全大检查是治理整顿，建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与员工相结合、检查与整顿结合的原则，必须按“十查（查思想；查领导；查组织；查制度；查设备；查纪律；查安全管理；查文明生产；查隐患；查安全装置、防护器材、消防设施）”要求进行，做到制度化、经常化。2.2月度综合性安全大检查由公司分管安全副总经理组织实施，安委办、安保部、工程部、设备部参加，每月进行一次。23查思想：查搞好安全生产思想的自觉性，安全生产责任制的贯彻落实情况；查有否忽视安全生产的思想和行为，思想和行动是否一

7、致。2.4查领导：是否把安全生产摆到重要议事日程；是否贯彻了“三同时”、“五同时”；是否能正确处理安全与生产、安全与检修、生产与检修之间的关系；查贯彻落实各级安全制度是否认真、坚决，是否坚持制度面前人人平等；查对安全教育是否做到经常化、制度化，坚持安全管理；查对发生的事故是否按纠q不放过”原则严肃处理，坚持积极发动群众抓不安全因素整改。25查组织：查各级安全组织是否落实，是否进行不断的健全和完善工作。2.6查制度：查各项安全生产责任制是否落实，是否进行不断的健全和完善工作；查各项安全制度执行情况，有无违章作业和有章不循或无章可循的现象。2.7查设备：