发电厂设备缺陷管理

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1、Q/HD江苏淮阴发电有限责任公司企业标准Q/HD21003—2013设备缺陷管理2013-12-19实施2013-12-19发布江苏淮阴发电有限责任公司发布做好事故备品备件管理工作，是及时消除设备缺陷，缩短事故检修时间，提高设备可靠性，保证设备经济运行的重要措施，按照上级事故备品管理办法，结合我公司具体情况，特制定本标准。本标准在编写格式和表述规则上符合Q/HD22102《金业标准编写管理》。本标准由生产技术部归Uo本标准由生产技术部负责解释。本标准起草单位：生产技术部。本标准主要起草人：高広、曹兵。本标准批准人：刘中祥。木标准2007

2、年首次发布，木次为第3次修订。设备缺陷管理1范围本标准规定了江苏淮阴发电冇限责任公司（以下简称公司）设备缺陷管理工作的管理内容、主管、协管部门、管理流程、检杳与考核、报告和记录。本标准适用于公司的设备缺陷管理工作。2规范性引用文件无规范性引用文件。3术语和定义下列术语和定义适丿IJ于木标准。3.1—类设备缺陷凡影响主机运行威胁人身和设备安全必须停用主设备、主系统的重大缺陷为一类设备缺陷。3.2二类设备缺陷虽然影响设备出力和经济性，但不影响主机继续运行，由于受客观条件限制，在运行中暂时无法解决，必须在设备停役时才能解决的缺陷为二类设备缺陷

3、。3.3三类设备缺陷可以通过改变运行方式、调整运行工况、切换设备系统进行处理的设备缺陷，即随时可以处理的设备缺陷为三类设备缺陷。4职责4.1运行人员4.1.1运行单元长是木班设备缺陷管理负责人，负责全面掌握所辖设备缺陷情况。运行人员在巡查屮发现设备缺陷，凡能自行处理的按照规程消除.如不能消除的，关注缺陷发展趋势，做好防止缺陷扩人的防范措施，并及时向单元长（班长）汇报。单元长（班长）接到运行人员汇报，审査核实后将该缺陷内容输入缺陷系统，并及时流转给检修部门相关人员，如不盂停用的设备缺陷，运行单元长（班长）应及时通知检修人员尽快消除，运行人

4、员应积极配合。4.1.2设备有重大隐患或有可能扩大为重大设备缺陷的，并威胁人身和设备安全时，应立即通知检修人员组织消除，同时向值长及相关部门领导汇报并积极采取必要的拈施，防止缺陷扩大。4.1.3设备缺陷消除后，运行单元长（班长）应会同检修人员到现场按规定检杳、鉴定、验收，并按照缺陷系统的要求进行操作。4.1.4运行单元长（班长）应认真检查和核实设备缺陷，对所登录缺陷的真实性负责。4.1.5运行单元长（班长）对缺陷管理系统的内容如“缺陷类别”、“所属班组”等要登录准确无谋,流转人员要选择止确（检修部门相关专业的分管主任、技术员、所在班组长

5、及技术员），所冇内容不得错填或漏填。如果“三类缺陷”的消除，在执行安措过程中转为“二类缺陷”，当班运行单元长（班长）应及吋向部门管理人员汇报。双休FI发生的“三类缺陷”转为“二类缺陷”，运行单元长（班长）应在“验收意见”栏内说明原因并在该栏内打上姓名、日期，以便部门管理人员点击审批意见，当缺陷消除后将此栏修改为“验收意见”。4.1.6对需要停机、停系统或停电等暂时无法消除的“二类”缺陷，由检修部门专业主任或技术员向发电部分管主任及技术员申请，再流转给牛技部相关专业巡查员进行审查，再流转给牛技部设备管理专职进行审定，山生技部专业主任进行审

6、核，最后流转给生产副总工进行审批。4.1.7做好缺陷管理系统的应用，认真做好缺陷的登录、验收、注消工作。4.2值长4.2.1值班期间应随时掌握机组运行状况及设备缺陷怙:况，当值值长应督促运行人员对其管辖范围内的设备按规程要求进行巡回检查，对发现界常情况，应安排增加巡检频率。督促有关部门（专业）及时消除设备缺陷，值长有权通知检修人员消除设备缺陷。4.2.2在木公司管辖的设备权限内应尽可能安排辅机运行方式，向调度部门反映情况，为检修人员消除设备缺陷提供条件。4.2.3对重大设备缺陷，应亲临现场了解情况，采取措丿施，防止缺陷扩大，同时向相关部

7、门领导汇报、记入值长交接班记录内，详细交接班。紧急情况应按现场规程处理，然示向有关领导汇报。4.3运行专职4.3.1每口上班后，应深入现场了解设备运行状况及设备缺陷情况，积极联系协调消除设备缺陷。4.3.2经常监督检査设备缺陷的消除悄况，对于一、二类设备缺陷的发生及消除情况应做好防止缺陷扩大的措施和预案并及吋汇报部门领导或分管领导。4.3.3做好各班组对本标准执行情况的统计考核工作。并提供设备异常情况记录与分析报告。有权直接联系检修人员消除设备缺陷。4.3.4骨促运行人员及时验收已消除的缺陷。每刀5口前将本专业上刀重复检修的缺陷内容报生

8、产技术部。4.4发电部专业主任4.4.1结合现场巡杏，网络数据分析，鉴定设备运行状况，对重人的设备缺陷应及时采取防止事故扩大的措施与预案，4.4.2针对设备缺陷发生的原因，经常对运行人员进行教育，以提高运行