南财管理学测试一

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1、（100的试卷，大家酌情借鉴!）考试名称：正考测试1考试说明：管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）□(A)人际角色□(B)信息角色□(C)决策角色□(D)裁判角色对丁•基层管理者而言，最重要的是应具有（）□（A）专业技能□（B）人际技能□（C）概念技能□（D）领导技能对于所有层次管理者的匝要性大体相同的是（）□（A）专业技能（B）人际技能口（C）概念技能□（仍操作技能在做出是否收购其他金业的决策屮，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时，管理人员需要的技能主要是（

2、）诊断技能°(B)人际技能(C)概念技能口(D)专业技能越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）(A)概念技能,技术技能,人际技能°(B)技术技能,概念技能,人际技能(0概念技能,人际技能,技术技能°(D)人际技能,技术技能,概念技能“科学管理理论”的创始人定（）(A)泰罗□(B)巴贝奇□(0甘特□(D)福特梅奥在人际关系理论中首次提出了,人是（）经纪人(B)社会人(0理性人(D)复杂人泰罗提出的科学管理理论主要内容包括（）工作定额原理□（B）五项职能学说□（0六项经营活动□（D）管

3、理的十四项原则法约尔一般管理理论的主要内容包括（）□（A）工作定额原理□⑴）科学选人用人□（C）企业经营六项活动□（仍实行标准化目标是计划的（）E⑷起点°⑻终点□（C）过程□（D）后期2、多选题管理的二重性是指（）叼（A）自然属性ri（B）战略属性ri（c）长期屈性冋⑴）社会属性厂I⑹全局属性梅奥人群关系学派的主要观点包括（）企业的职工是社会人V（B）职工的工作态度以及与周围人的关系是提高生产效率的关键1^1（0企业中实际存在着-种“非正式组织”厂I（D）人的行为都是由一定的动机引起的厂I伍）企业应实行标准化一切管理活动锻基本的职

4、能是（）171⑷计划171⑻组织171（0领导冋（D）协调间（E）控制泰罗提出的科学管理理论主要内容包扌舌（）（人）工作定额原理（B）科学选人用人冋（C）标准化原理冋⑴）差别记件工资制VI（E）计划职能与管理职能相分离西方古典管理理论是指（）1^1（A）泰罗的科学管理理论ri⑴）梅奥的人际关系论1^1（c）法约尔的-•般管理理论回（仍韦伯的科层组织理论厂I任）哈默的企业再造理论3、判断题根据亨利•明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色；信息角色和决策角色三大类。B⑷是口⑻否根据罗伯特•卡茨的研究，管理

5、者要具备三类技能：专业技能、人际技能和概念技能。B⑷是口⑻否管理二重性指的是管理既具有自然属性，乂具有科学性。口(A)是E⑻否管理是指管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效实现纽织目标的过程。目⑷是口(B)竹法约尔认为，耍经营好一个企-业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善冇关企业经营的六个方而的工作：技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。梅奥人际关系学说的主要观点包括：企业的职工是“经济人”而不是“社会人”；企业中存在着非正式组织；生产效率主要収决于职工

6、的工作态度以及与周用人的关系。口(A)是目⑻否一个员工在任何活动屮只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的统一命令原则。回⑷是口(B)否作业计划是指山高层管理者制定的，是对组织全部活动所作的战略安排，通常具有长远性、单值性和较大的弹性。口(A)是B(B)否法约尔提出的管理五项职能包括计划、决策、创新、指挥和控制等职能。口(A)是B(B)否战略计划，是指由中层管理者制定的分阶段的目标。□⑷是E(B)否