人力资源管理专业管理学专升本A

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1、2016年“专升本”招生考试人力资源管理专业试题（A）注意事项：试题纸共3页。用钢笔或水笔将答案写在答题纸上，写在试题纸上一律无效。一、单项选择题：（本大题共30小题，每小题1分，共计30分。每题只有一个正确答案,）。1、被称为“科学管理之父”的是（A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.甘特2、在《第五项修炼》中指出企业应成为一个学习型组织的是（）领导方式对生产和工请将正确的答案写在答题纸上。）A.赫茨伯格B.彼得•圣吉C.马斯洛D.钱皮3、下面属于处理确定型决策问题的决策方法的是（)oA.最大可能法B.期望值法C.决策树法D.线性规划法4、首先提出公平理论的是（）。A.赫茨伯格B.威廉大内C.亚当

2、斯D.麦格雷戈5、提出目标管理的是（）。A.梅奥B.马斯洛C.韦伯D.德鲁克6、在控制过程中，控制重点集中于活动结果的是（）。A.反馈控制B.前馈控制C・同期控制D.预算控制7、概念技能对于（）管理者最为重要。A.基层B.中层C.高层D.所有层次久涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（）。A•汁划工作普遍存在B.计划工作居首要地位C.计划是一种无意识形态D.计划工作要讲究效率9.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）。A.110B.1010C・1100D.1100010、企业组织结构的本质是（）。A.职

3、工的分工合作关系B.实现企业冃标C.职工的权责利关系D.一项管理职能）。11、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（,那么,作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A.1-1型B.9-1型C・1・9型D.5・5型12、以下不属于管理职能的是（）oA.组织活动B.控制活动C・有效获取资源D.计划与决策13、（）属于正强化。A.罚款B.批评C.降级D.提升14、美国学者波特提出的“五力分析模型”属于（)A.竞争对手分析B.内部环境分析C・产品市场分析D.行业环境分析15、企业文化的核心是（）A・器物层B・制度层C・精神层D.物质层16.认为各种领导方式都有可能在一定的环境

4、屮有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体的是（）。A.权变理论B.路径…目标理论C.领导生命周期理论D.管理方格理论17、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（)A.统一指挥原则B.权责一致原则C・跳板原则D.分工原则18、关于人性的假设，X理论建立的基础是（）。A.经济人假设B.自我实现人假设C.普通人假设D.复杂人假设19、亨利・明茨伯格提出管理者扮演着十种角色，其中信息角色不包括（）。A.监督者B.传播者C.联络者D.发言人20、决策应该遵循的原则是（）。A.满意原则B.最优原则C.成本最低原则D.收益最大原则2K根据业务活动的相似性来设立管理部门的部门化形式是（）oA.职能部门

5、化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化22、过分集权的弊端不包括（）oA.降低决策的质量B.降低组织的适应能力C・降低组织成员的工作热情D.降低组织管理的统一性23、组织文化的功能不包括（）。A.整合功能B.决策功能C.适应功能D.持续功能24、领导在管理工作中具体发挥的作用不包括（)OA.指挥作用B.联络作用C.激励作用D.协调作用25、采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（)0A.直线型B.职能型C.矩阵型D.事业部制26.企业利润与销售额或全部资金等相关因素的比例关系称为（）。A.流动比率B.负债比率C.盈利比率D.经营比率27.在《经济发展理论》中把创新定义为企业家职能的经济

6、学家是（)OA.熊彼特B.萨缪尔森C.弗里德曼D.魁奈28、按照“企业经营单位组合图”所示，市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位是（）OA.明星经营单位B.金牛经营单位C.瘦狗经营单位D.幼童经营单位29、现代管理的核心是（)0A.企业利润最大化B.集权分权有效分配C.使人性得到最完美的发展D.产品满足市场需求30、Z理论的主要内容不包括（)OA.企业对职工的雇佣是长期的而不是短期的B.实行个人负责制C.上下级之间关系要融洽0.相对较快的评价与积极的提拨二、名词解释：（本大题共4小题，每小题5分，共计20分。请将答案写在答题纸上。）1、霍桑试验2、头脑风暴法3、Y理论4、平衡积分卡三、

7、简答题：（本大题共5小题，每小题7分，共计35分。请将答案写在答题纸上。）1、简述法约尔有关企业经营的六个方面的职能。2、试从历史的观点描述企业价值观的发展。3、简述影响管理幅度的因素。4、简述组织变革的类型及目标。5、简述有效沟通的障碍。四、论述题：（本大题共2小题，每小题15分，共计30分。请将答案写在答题纸上。）1、试述影响管理道德的因素。2、试述创新的内容及过程。五、案例分析题：（本大题共2小题，第1