制度-应急预案--模板工程应急预案

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1、^1^»危斷应急解适用范围适用于中铁十局集团第一工程有限公司苏昆太高速公路各项目模板工程作业范围内应急救援工作的指导。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国建筑法3、建设工程安全生产管理条^4、集团公司安质[2003]67号文《关于加强安全、质量、环保预控工作的通知》5、有限公司安质[2004]103号文件关于印发《中铁十九局集团第一工程有限公司生产安全事故应急救援预案指导书（暂行）》的通知三、指导方针与原则方针：加强以人为本理念、强化预控风险过程、实施高效救援原则、确保安全生产原则：保护人员安全为主，防止事故蔓延为辅，减少救援损失优先力争持续改进绩效。＞戦xa重要危险源

2、艇环节k模板由于本身质量问题引起的变形，导致施工过程中的坍塌。2、大型摸板吊装过程中由于吊环破坏或钢绳断裂引起的高空坠落。3、大型摸板吊装过程中的碰撞、打击损害等。4、摸板安装就位后由于地脚螺栓的磨损造成模板的倾覆。5、摸板安装就位后由于支撑杆刚度、强度不足造成的倾覆。6、模板的不合理堆放造成的失稳和倾覆。7、滑模施工中千斤顶损坏，以致相临千斤顶荷载加大，造成支撑杆失稳，导致的平台倒塌。模板工程可能造成人员重伤或亡人事故发生，鉴于上述情况，建立项目应急预案，做好应急准备，以高效的工作减少人员伤亡和企业经济损失。五、应急计划(―)应急救援组织机构1、项目应急救援领导小组组长：陈金荣副组长：王永

3、文组员：魏茂祥孙伟张治国罗有庆黄东栋王贺亭邵云帆王宏伟王克培2、项目应急救援组织机构框图应急总指挥：陈金荣应急救援副总指挥：项目副经理孙伟应急救援副总指挥：项目总工王永文安全部王贺亭技术质量部邵物资设备部高财务部时海霞计划合同部李办公室王宏伟党工委罗友庆卫生所王克培派出所魏富海3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工项目经理：在项目应急救援工作中全面负责为应急救援总指挥项目总工：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实能。项目副经理：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；技术质量科长（技术质量科）：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指

4、导、监督方案的实施运行。安全科长（安全科）：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。财务科长（财务科）:资金支持。物资设备科长（物资设备科）:保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。办公室主任（办公室）：组织本部门人员做好内、夕卜联络和沟通。派出所所长（派出所）：维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒,为应急救援提供安全保障。卫生所长（卫生所）：负责应急救援中受伤人员的现场救护。计戈恰同科长（计戈恰同科）：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像^绘制草图等）。党工委主任（党工委）：在事故应急过程中组织对受伤人员的疏

5、散，对现场员工进行思想教育，稳定队伍。必须时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。应急救援队（一、二、三队）：由各施工队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。（二）应急救援预案启动条件当有关项目在日常施工生产中突发模板作业中紧急安全事故（状态）时，由项目经理下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产安全,减少经济损失。（三）应急救援资源配备1、资金的配备由项目经理批准，项目财务部门必须保证10-20万元的应急救援备用金，以备模板工程中紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。2、应急救援物资、设备、设施的配备（见下表）序号名称数量位置负责人1急救车

6、1辆项目部办公室2云梯3架各施工队各施工队长3物资运输车1辆项目部物资设备科长4医药箱、药品1套项目部卫生所长5挖掘机1辆项目部物资设备科6装载机1辆项目部物资设备科7安全帽100顶项目及各队物资设备科长8安全带100条项目及各队物资设备科长9防滑鞋100双项目及各队物资设备科长10安全网1000平项目及各队物资设备科长11扩音喇叭2支项目派出所派出所所长12警车1部项目派出所派出所所长13应急联络电话数部见应急联络3、社会资源：在发生突发性模板工程施工中紧急事故时，充分利用社会资源,根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，女口请求119、120、110支援等。(%1)应急计划的

7、实施1、接警与砂(1)接警接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后，应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡及被情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。接警电话：项目值班办公室电话:0512—53304886;办公室主任手机：13913790199。(2)通知：现场值班员立即向项目经理详细报告，项目经理马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政