[经营管理]员工绩效考核管理规定

《[经营管理]员工绩效考核管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、员工绩效考核管理规定1总则1.1为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同吋为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据，特制订本规定。1.2绩效考核的原则1.2.1岗位适用的原则。1.2.2便于操作的原则。1.2.3分层级考核的原则。1.3木规定适用公司所有员工。1・4绩效考核工作由人力资源部负责组织实施，各部门负责人负责具休执行，人力资源部经理负责监督检查绩效考核工作的执行。2绩效考核的分类2.1绩效考核按时间跨度分为：月度绩效考核和年度绩效考核两类。2・2月度绩效考核：每月以岗位为单位进行考核。2.3年度绩

2、效考核：员工在年度末进行年度绩效考核。3基本工资与绩效工资的比例3.1管理人员及员工按层级确定基本工资与绩效工资的比例。3.2系统总监以上4：6；部门经理、分公司经理6：4；主管及普通员工7：3O4月度绩效考核。4.1级别划分。4.1.1经理级以上员工绩效考核。4.1.2主管级员工绩效考核。4.1.3普通员工绩效考核。4.1.4详见附件1：《员工绩效考核级别划分表》。分公司比照执行。4・2月度绩效考核的依据。4.2.1预算计划执行效果考核。4.2.2岗位描述对照检查及述职。4.2.3督办任务单。4.2.4检查记录。4.3考

3、核表级别划分:附件2：经理级以上员工绩效考核表附件3：主管级员丁绩效考核表附件4：普通员工级绩效考核表4・4绩效考核表使用说明：4.4.1月度绩效考核总分为100分。4.4.2考核人依据考核表的考核项目对被考核员工进行考核，根据被考核人员对每一项的完成情况进行打分，并对员工的出色表现或重大失误给予简要说明。4.4.3《经理级以上员工绩效考核表》考核项H说明：月度预算指依据年度预算分解到每月的月度预算的完成情况；月度计划指依据年度工作计划分解到每月的工作计划的完成情况；岗位描述指岗位描述中负有直接责任和领导责任的工作的完成情

4、况；督办记录指行政督办记录的完成情况，督办记录由办公室提供；检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。4.4.4《主管级员工绩效考核表》考核项目说明：月度计划指本部门月度计划完成情况；工作完成指木单位的工作完成及组织能力；岗位描述指岗位描述屮负有直接责任和领导责任的工作完成的情况；督办记录指行政督办记录和本部门的督办记录；检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。4.4.5《普通员工绩效考核表》考核项目说明：岗位描述完成情况指岗位描述中的工作责任的完成情况；工作数量指员工完成的工作任务；工作质量指工作表现及工作态度；督办记

5、录指行政督办记录和本部门的督办记录；检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。4.5考核方法。4.5.1月度绩效考核rfl《员工绩效考核级别划分表》中指定的考核人做出评定，由考核人的直接上级审核批准，交木部门考勤员收集汇总。4.5.2凡是有行政检查记录2次以上和过失单的人员，在检查记录得分栏中只能按最低一档得分。4.5.3每月坐口，由各单位负责人组织考核；鼻日由各部门考勤员将考勤表、绩效考核表收集汇总，报人力资源部。4.5.4每月前由人事管理员汇总统计填写《月度绩效考核汇总表》，由人力资源部经理审核。包括预算、计划、行政检

6、查、专职检查的评分，如未按标准执行,人力资源部则责令其按标准修改，并下达过失单，扣减考核人的绩效得分。4.5.5由人力资源部经理将审核后的报表上报总经理审批，并同时报财务中心。5年度绩效考核5.1《员工绩效考核级别划分表》中规定的相关人员，要进行年度绩效考核。4.2年度绩效考核的依据。5.2.1全年各月考核成绩。4.2.2考核内容详见附件5：《年度绩效考核表》。2.3考核方法。2.3.1月度绩效考核汇总完成指标指各月的绩效考核总成绩一12得出的月平均成绩。5.3.2年度绩效考核rfl《员工绩效考核级别划分表》中指定的考核人

7、做出评定，由考核人的直接上级审核批准，交人事管理员收集汇总。5.3.3次年1月10H之前，由人力资源部经理组织考核成绩统计。5.3.4由人事管理员汇总统计填写《年度绩效考核汇总表》，由人力资源部经理审核。5.3.5由人力资源部经理将审核后的报表上报总经理审批，并同时报财务中心。6绩效考核结果的处理6.1《月度绩效考核汇总表》为财务中心计算员工月度绩效工资提供依据。6.2《年度绩效考核汇总表》为财务中心计算员工年度绩效工资提供依据。2.3除普通员工级绩效考核Z外，其他员工绩效考核成绩由人力资源部统一制作发放《绩效考核通知单》

8、。2.4关于绩效考核结果的投诉。6.4.1员工如对绩效考核结果有异议，可在接到《绩效考核通知单》3日内，写出书面报告，到办公室进行投诉。6.4.2办公室在接到员工投诉的当日，将员工投诉转交人力资源部，并督办调查工作;必要时，由办公室主任上报总经理处理。6.4.3人力资源部在接受员工投诉Z后的5日内，将调